(网经社讯)5月23日，有消息称，阿里将大规模裁员，裁员板块涉及淘天集团、菜鸟、本地生活、云智能集团、大文娱；其中淘宝天猫产业裁员25%；阿里云智能裁员7%等等。目前，仅阿里云方面回应称，系正常的组织岗位和人员优化。在刚拆分各子集团后，阿里“闪电式”裁员为哪般？

观点一：降本增效 自我调整应对

从财报数据看，截至2023年3月底，阿里的员工总数为23.5万人，比2022年底减少4524人；比2022年3月底的25.49万人,减少19725人。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青，阿里裁员是企业人员优化、节约成本的常规手段，重在降本增效，裁员的对象或包括绩效不达标的，财富自由的“躺平者”、技能落后者等。在政策及市场环境影响的影响下，互联网行业进入微利时代，阿里的裁员也是通过自我调整来应对外部环境。

观点二：业绩承压 基盘被“蚕食”

2023财年业绩，阿里营收增速仅为2%，而淘宝天猫所属的中国零售商业收同比下降2%。网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，从近年来的财报数据来看，淘宝天猫的GMV增长略显乏力，虽然一季度有所回升，但是吸引流量的能力在分散，增长也会继续承压。淘宝天猫可谓阿里的基本盘，基盘的萎缩对于阿里来说压力是非常大的。

另外，阿里本地生活一季度营收增速放缓，亏损依旧。网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示，尽管阿里本地生活服务业务营收占比稳定，但依旧是阿里亏损最为严重的板块。且尽管亏损在不断收窄，但一直依靠的是饿了么单位经济效益改善以及运营效率提升，此举短期内难以实现利润的正向增长。

“除了零售商业、本地生活，阿里其他业务板块的业绩也在承压。在这样的情况下，阿里势必做出改革来促进业绩的增量。”莫岱青补充道。

观点三：流量被瓜分 竞争激烈 

莫岱青认为，阿里1+6+N组织变革后，面对的竞争压力会更大。以往通过电商业务“输血”，拆分后独立发展，需要形成“造血”能力。同时阿里面对多方“围剿”，既有京东、拼多多、唯品会等传统电商，也要面对来自新势力电商抖音、快手、微信视频号等的挑战。

据数据显示，去年抖音电商GMV为1.5万亿，快手电商交易额为9012亿，视频号为500亿，可谓发展迅速。莫岱青表示，加上各主播跨平台直播增多，对于阿里来说也存在流量的流失，这也倒逼其紧迫起来。

观点四：互联网企业“去肥增瘦”或成常态

莫岱青认为，互联网行业已经开始主动刹车，疫情放开以来，各大互联网公司选择维稳，节约成本的同时，需找新的增量。在这样的情况下，网企业的发展更侧重“去肥增瘦”。

据网经社不完全统计，除了阿里巴巴，2021年至今已有数十家知名互联网企业传出裁员消息，其中包括互联网大厂如亚马逊、腾讯、新浪、京东、字节跳动、百度、滴滴、B站、Shopee等；电商企业有唯品会、苏宁易购、十荟团、美菜网、瓜子二手车、玩物得志、蘑菇街、有赞、叮咚买菜等；在线旅游企业携程、马蜂窝、去哪儿、途家等；在线教育公司清北网校、学而思、大力教育、高途、掌门教育、豌豆思维等；其他企业还有哈啰出行、Shopee、vipkid、水滴、宜信等。