【备战双11】2019天猫双11(淘宝双11)活动攻略玩法详解
(网经社讯)时间如梭,天猫淘宝双11活动已经迎来了第11个年头,双十一活动已成了电商行业每年一度的大节日,线上线下齐欢。回顾2018天猫淘宝双11购物狂欢最终销售额定格在2135亿元,远超2017天猫双11当天的1682亿元销售额。其中,服饰鞋帽和3C数码家电交易额分别名列第一、二名。9月2日,2019年天猫淘宝双十一活动已经开启了商家报名,在2019双11活动中将会有些哪些不一样的特色和玩法?参与2019双11的商家在流量、资金等方面有哪些支持呢?
天猫双十一全球购物狂欢节,作为天猫年度特殊大型营销活动之一,2019年天猫双十一活动主题定位“与世界共赢”,将首度联合中国内地及海外十多家电视同时直播。同时,今年的天猫双11将会有更多的线上线下联动和集团资源加码。据了解,天猫双十一会场分为主会场、分会场和大促外场,分会场分为行业分会场、特色分会场、业务分会场三个部分。参与2019天猫双11活动的商家仍将通过海选报名,按照赛马机制从海选、外场、分会场最终晋级到双十一活动主会场。而在今年双十一活动玩法上,不论是商家自播、主播带货还是用户的UGC内容,都将成为今年双11的重要组成部分。流量支持方面,2019年天猫双十一流量支持包括五大板块,分别是天猫、阿里集团、外部媒体、线下媒体以及电视广告资源。
9月12日,天猫官方发布了2019双十一招商规则,公布了包括活动节奏、流量支持、资金支持、招商要求、营销管理规定等在内的信息。据悉,2019年天猫淘宝双11招商入口已于13号晚10点正式开启。与往年相比,今年天猫双11活动最大区别是商家不用等待,立刻可以知道是否能够有资格,而且不能补报。本次天猫双十一活动面向天猫平台商家及天猫国际平台商家。商家须满足《天猫商家营销准入基础规则》,且本次招商要求会以2019年08月25日0点的各项指标数据为准进行系统校验。商品申报规则方面,商家的商品可申报数量会根据以往商家参与天猫大型营销活动时活动商品的销售情况进行限制。
今年天猫双11活动除了满减、全场五折、限时抢购、直通车之外,内容导购和直播是今年双11会贯穿始终是核心营销玩法;另外,2019天猫双11的重点机制包括:千人千面的个性化展示、国际品牌加入实现全球化、线下门店发货全渠道运营、直播等内容营销以及娱乐化的双11晚会。其中,线下门店同步发货将成为本次双11的重要打法。随着消费主流群体构成发生改变,内容化和社区化必然成为服饰主要的运营方向。而在2019天猫美妆双11商家大会上,将“靠脸吃饭”,串联明星、IP、粉丝会员玩一场颜值大咖接力赛。淘宝小二提到,从猫客粉丝趴、直播到手淘的社区、清单、达人直播,今年淘系提供了越来越多内容运营的生态和阵地。
天猫双十一官方为助力商家备战2019双11,网商银行资金扶持政策如下:1、信用贷款:对满足提额条件的商家临时提升贷款额度,缓解商家资金压力;在活动期间借款,有机会获得利率优惠,同时还享其他金融权益。2、提前收款:发货后即可操作回款,快速回笼资金,按需取用,按笔收费。活动期间享费率折扣优惠,同时还有越用越优惠等更多权益。开通余利宝,收款资金自动赚收益,提前收款。另外,以上扶持政策不适用天猫国际平台商家,具体参与条件、权益内容等详情以最终页面展示为准。
【备战双11】双11推“S+计划”打爆款 苏宁流量引擎再度升级
(网经社讯)818发烧购物节余热尚在,苏宁已马不停蹄地开启了新的征程。
近日,苏宁启动了今年的双十一合作伙伴大会。会上,苏宁发布了内容电商、大聚惠、限时抢、下沉市场等双十一关键词,而其中特别推出的“S+品牌计划”,引发了众多商家的热烈关注。针对即将到来的双十一狂欢,苏宁欲携手各合作伙伴,充分发挥供应链能力及双线渠道优势,以“S+计划”为名,合力打造一批超级爆款,为消费者再度带来新一轮的剁手狂欢。
近年来“爆款”作为一种营销模式及推广手段,其在流量吸纳及销量引爆方面的效应已得到市场的充分认证。苏宁此次针对双十一推出的S+品牌计划,正是希望通过与各品类重点商家合作,在各个细分类目甄选应节应季、有“网红潜质”的1-2款商品重点投入,同时,制定GMV承诺目标,由苏宁与合作伙伴共同运营推荐,集中双方资源重点投入,从而在双十一期间迅速占领市场,形成消费风潮,引爆流量。
S+品牌计划中,苏宁将S+商品分为三类:万台起步、确保GMV的爆款;拥有价格优势、提前入库锁库、包销的会场单品;高毛利的差异化产品。以上三类S+级商品,苏宁将给予资金和物流上的配套支持,确保双十一期间所有S+商品能为商家品牌和市场占有率达到现象级提升。
当然,爆款的打造也并非一朝一夕之功。每一款网红爆品的走红,后面都需要强大的供应选品以及渠道营销能力支撑。苏宁此番能底气满满地推出S+计划,离不开沉淀多年的供应链实力及全渠道全场景优势。
一方面,苏宁在以家电3C为核心的全品类零售深耕多年,在上游已然形成了有一定壁垒的苏宁生态矩阵,保证供应链资源的最优化。加上苏宁智慧零售的大数据能力,能够以消费需求角度出发帮助S+计划有效甄选商品名单,为S+商品实力盖上“网红”标签。
此外,广泛的渠道和优质的营销也是商品引爆的必要条件。借助线上线下丰富的业态体系,苏宁今年双十一将在全场景营销方面持续发力,晚会、直播、大聚惠、限时购、拼购各种营销玩法统统升级,为S+品牌计划提供全场景全渠道的流量背书。
通过双十一热点和自身流量入口打造出各品类爆款,再利用爆款作为新的流量引擎,引爆苏宁及合作伙伴的品牌效能,形成稳定持续的造血能力。拭目以待十一月的零售狂欢节,苏宁将通过爆款战略,全面赋能合作伙伴的同时,为消费者带来一场独具特色的全场景购物盛宴。
(网经社讯)据阿里巴巴全球速卖通平台营销负责人朱吉朗称,与往年双十一相比,今年速卖通在整体上的玩法的不同点体现在四个方面:
一、内容导购。以往速卖通强调的都是单品导购方式,所以,今年速卖通双11玩法最大的不同,是从单品导购转向内容导购,通过短视频、直播、图文等内容方式呈现多个主题专区,重构好货。
二、联动更多生态合作伙伴。包括媒体、物流、线下零售、银行,以及当地优势互联网APP等。今年速卖通合作的俄罗斯第一大网络集团VKontakt的资源也将投入其中,首次实现全民、全生态参与双11。
三、资源保障。早在6月份,速卖通在关键的媒体点位进行了布局。今年速卖通重点国家的广告、媒介的渗透会有质的提升,将会在西班牙、俄罗斯和其他的一些重点国家做电视广告投入,进行全媒体矩阵布局,媒介的投入和媒介的覆盖率将超过去年的3倍。
此外,在互联网优势媒体部分,速卖通的CPC广告体系和海外各个主要流量供给方达成了深度合作。所以,今年双11从站外往站内的引流将比以往任何一次双11都更加充分。
四、体验升级。体验升级来自于三个部分:
1、产品链路的提升,速卖通能够保障今年双11整体的峰值流量以及整个双11体验的下单的平顺;
2、在服务以及给商家提供的工具上会做大量升级,保证商家在使用有一个更加平顺的体验;
3、物流方面,为了迎接速卖通双11,菜鸟在原有全球包裹网络的基础之上,额外新增包机,开通新的洲际航线、国际班列,确保双11国际物流时效相较去年提升10%,并大规模上线新的智能产品,确保整个双11国际物流不涨价。
此外,菜鸟部署在西班牙、波兰和法国等欧洲国家的仓库,也已经启动商家备货计划,为跨境商家提供“一盘货”解决方案。商家将商品存储在菜鸟仓库之后,可以面向多个平台消费者发货,让欧洲消费者持续享受到海淘当日达服务。
【备战双11】京东双11三大战略曝光:直播 C2M 社交电商
(网经社讯)日前,京东公布了今年双11的具体玩法,表示将围绕三大战略,通过新品、全民互动、大秒杀、5G和京喜等九大方向来进行重点布局,并定下了售出12亿件低价好物、2亿件C2M(反向定制)产品、触达超5亿下沉新兴市场用户的双11目标。
据悉,京东今年双11预售时间为10月18日-10月31日,比去年提前了两天,专场期为11月1日-11月8日,高潮期为11月9日-11月11日,并特设返场期为11月12日-11月15日。
今年京东双11的重点玩法之一是“京东直播”。据悉,今年11.11京东红人直播带货玩法升级为由百位明星、超级网红和海量达人组成的多层级主播矩阵,带来上千场直播,直播的商品覆盖手机、家电、电脑数码、美妆、母婴、图书等各品类。
值得一提的是,京东孵化的超级网红——“京品推荐官”和京东采销经理组成的“自营推荐官”将首次亮相双11直播。
据介绍,本次11.11京东将通过和商家的合作,对供应链进行重塑与创新。
首先,此前升级推出的“京东小魔方”仍将作为新品首发频道。另外,京东还将打造“新品大势榜”榜单,从“黑科技”、“新玩意”、“i-生活”、“新美学”、“新潮货”及“轻乐活”六大主题进行新品好物推荐。
其次,本次11.11针对消费者购物需求,京东与品牌厂商进行多维数据分析后,将为消费者提供2亿件C2M产品。京东集团副总裁兼零售集团平台业务中心负责人韩瑞表示,未来3年京东将发布1亿种新品及C2M产品,其中创新含量高的品类将占到70%以上。
最后,京东11.11期间将提供5G手机新品发售和全程价保、以旧换新最高2000元补贴和30天无忧试用等服务。据悉,早在8月,京东便合作成立京东5G生态联盟,以及与中国移动、中国电信和vivo开展5G体验官活动。
另外,深耕产业带是京喜未来发展的重要战略之一,不仅推出了推出了“产业带扶持计划”,还将从10月18日到10月30日每天推出一个产业带特色专场,例如:主打全品类的浙江义乌产业带、以母婴、家电为特色的广东广州产业带、以食品、家居用品为特色的福建漳州产业带等。
【备战双11】天猫国际与考拉协同 进口业务双11将首发三千商品
(网经社讯)9月25日,距离双十一仍有四十多天,阿里巴巴旗下天猫进出口事业群抢先披露了2019年双11进口业务的战略为“双品牌”。该事业群总经理刘鹏在商家大会上表示,天猫国际和考拉海购双品牌协同,共同服务两个平台上超过3万个海外品牌。
9月6日,阿里巴巴和网易共同宣布达成战略合作,阿里巴巴以20亿美元全资收购了网易旗下的跨境电商平台考拉。刘鹏表示,天猫国际和考拉海购将作为两个独立消费者品牌,商家会有互通,但存在差异。模式上,天猫以平台为主、自营为辅,而考拉则与之相反。不过,阿里巴巴会成立统一的关键客户团队,帮助企业理解两个平台的差异。
一位今年与天猫国际建立战略合作伙伴关系的品牌主告诉记者,在他看来,考拉的用户群体主要诉求是海淘,而天猫的大数据系统非常完善,也就是适合品牌营销。
天猫国际&考拉海购商品中心总经理刘一曼表示,上周阿里巴巴曾对考拉海购进行微调。大会当天披露的考拉海购买手团队中,已有阿里巴巴的工作人员担任相关负责人。不过,对于考拉接下来的变化,一位阿里巴巴工作人员称将在10月召开专场发布会。
刘鹏称,考拉的双11商家沟通活动已经展开过了,所以宣布的策略以天猫国际为主。
在商家大会上,天猫国际披露了“三新”策略,包括孵化“新品类”、引入“新品牌”,以及首发“新产品”三种方式。具体的目标是,重点孵化9个新趋势品类,将新品类成交提升至2018年的两倍;双11前引入超过400个新品牌,并推动超过100个以上的新品牌在双十一成交超过千万;集中发布超过3500款进口商品,其中3000款为天猫国际独家首发。
目前进口业务正在享受国际政策红利,企业需要将红利变为业绩增长点。刘鹏引述数据称,中国跨境电商成交规模占网购市场GMV比率,2018年仅为2.2%,这意味着,尽管中国已经成为全球消费大国以及进口电商消费国,但进口消费仍处于初级阶段,跨境电商拥有巨大的增长空间。
【备战双11】唯品会双11“无套路 真便宜” 主打服饰穿戴深度折扣
(网经社讯)特卖电商唯品会今年11.11主题曝光,主打“无套路,真便宜”,携数千家品牌商,用“无套路”的方式,为消费者免除一切复杂的购物过程——不用凑满减、不用领红包、不用计算优惠券,直接呈现商品的底价,贯彻一价到底,用最便捷的方式让利消费者。
据网经社(100EC.CN)了解,唯品会11.11的前奏在下月初就会敲响。11月1日-11月5日为品牌日,11月6日-11月9日为预付定金期,11月9日晚8点-11月10日晚8点为预热期,11月10日晚8点唯品会11.11将率先开售,“无套路,真便宜”的优惠活动将持续至11月14日早上9点59分。
值得注意的是,11月10日晚8点,唯品会启动2019年11.11大促后,将开放为期2小时的限量补贴,针对年度热销人气单品,以及服饰、美妆、体用、家居、母婴等“品牌特卖”十一大部类的大牌爆款王,进行价格补贴,以超低价给消费者带去惊喜。11.11当天,唯品会还将开启“暖冬焕新”和“大牌奥莱”两大专场,以“极致的特卖性价比”提供用户最需要的应季好货。
11月12日-11月14日,唯品会11.11狂欢热度不减。11月12日,唯品会将继续与千家品牌联手启动“二次上新,好货回归”,用户可继续畅享唯品会11.11的好货低价。在11.11活动期间,唯品会还将公布11.11畅销“排行榜”,为用户提供精准的购物参考;并将开放好货三折封顶的“最后疯抢”,把11.11抢购的火爆气氛嗨至顶点
当前正值唯品会专注品牌特卖的第11年,在今年的11.11活动中,唯品会也将释放最大的诚意,充分发挥品牌特卖的大牌、价格优势,为3.3亿注册会员和广大用户带来一次“无套路,真便宜”的购物狂欢。在品牌特卖的十一大部类中,尤以唯品会的护城河品类“服饰穿戴”为今年11.11大促的重点,优惠力度值得期待。
(网经社讯)“双11”前,四岁的拼多多不断“搞事情”。一边大手笔补贴打造半价海蓝之谜、低价iPhone等促销爆款,另一边半推半就地与三只松鼠互呛抢占舆 论流量。10月10日,拼多多又搭上了水果界的励志产品——褚橙。透过连环组合拳不难看出,拼多多在电商促销大战前,改变了以往的玩法。阿里京东们的反击 可能已箭在弦上,今年的电商江湖又将掀起怎样的波澜呢?
拼多多正忙着将各领域的头部品牌收入麾下。褚橙与拼多多擦出火花,10月10日,拼多多宣布与褚橙进行战略合作,后续还将上线褚橙旗下的“云冠 橙”,帮助褚橙形成新的品牌线。褚橙传承人、褚氏农业总经理褚一斌表示,褚橙一直在考虑如何与新型电商进行合作,实现渠道创新。褚一斌称,双方当前的合作 从销售开始,未来会考虑如何把双方的产业链打通。
从合作诉求可见,双方正从零开始磨合,合作尚未进入深水区。褚一斌在发言时,用“订婚”一词比喻两者现阶段的合作关系。拼多多副总裁威海同样表示,拼多多与褚橙今天在龙陵的合作算是一个订婚宴。“我们还没有结婚,但订婚了。”在随后的采访环节,威海多次追问褚一斌,问两家什么时候可以正式结婚。
早已红遍大江南北的褚橙,在种植上已经有了章法,或许短期内对拼多多的数字化赋能有着强需求;然而褚橙的品牌影响力以及产品质量,则是拼多多更为迫切的需要。
在农业部国家柑橘产业技术体系岗位科学家彭抒昂看来,双方合作各有所需,褚橙需要拼多多提供稳定的销售渠道,而拼多多则需要褚橙在市场上的影响 力并丰富平台内的品类。彭抒昂对北京商报记者坦言,褚橙的影响力与褚老本人有很大关系,更多新品种的橙子快速进入市场对褚橙有所挤压,褚橙想要稳固地位还 要从品质下手。
实际上,拼多多早已瞄准了各领域的头部品牌,还为购买相应品牌商品的消费者提供大额补贴和减免,品牌化路线越发明显。当当网、国美家电等第三方 平台已是拼多多的座上宾;网易严选、小米、VIVO、格兰仕、超能等品牌商开设了官方旗舰店;海蓝之谜、兰蔻、iPhone等国际品牌,在拼多多上有着大 量的优惠与折扣。
电商企业争相向11月上市的褚橙发出了邀请函,包括已经与褚橙磨合多年的本来集团、天猫等,拼多多的加入无疑将从前两者手中争夺褚橙的线上市场 份额。据了解,从9月23日起,本来生活网、天猫褚氏新选水果旗舰店已经开始预售褚橙。当前褚橙拼多多旗舰店同上述两个旗舰店一样,均在预售珍品果XXL 型、特级果XL型、优级果L型、一级果M型褚橙,价格一致。没有价格的差异,意味着拼多多难以凭借低价争夺消费者,考量着拼多多流量中含金量的高低。
值得注意的是,拼多多提供给褚橙的条件就包括对低线市场的布局。威海表示,在拼多多上,褚橙-云冠橙不仅瞄准一、二线消费者,也将有更多三线以下消费市场,拼多多作为平台会为褚橙创造更大的优质消费市场。
显然,低线市场仍旧是拼多多的一张王牌。如今,拼多多在下沉市场几乎包抄了阿里、京东的后路,而两大商业巨头则从各自的维度奋力围堵拼多多。今年“6·18”前期,阿里旗下聚划算与拼多多旗下的“秒拼”已经直接喊话,拉开围绕低线市场的竞争大幕。
在五环内的市场,拼多多与褚橙乃至头部品牌契合度有多少,是拼多多向外扩张市场时行业提出的疑问。举例来讲,褚橙一上市就受到上班族及钟情高端 水果消费者的追捧。在一、二线城市,拼多多的市场份额与天猫京东进行对垒的难度较大,后者已经形成了高品质的品牌形象。基于此,拼多多能在多大程度上与品 牌商实现双赢也就成了疑问。
褚橙上市时间与即将到来的“双11”不谋而合,现阶段的电商平台悉数绷紧神经,备战“双11”。不仅限于褚橙代表的生鲜品类,日化、3C、食品 饮料等类别产品的竞争也越发激烈。国庆期间,拼多多与三只松鼠有关官方授权的讨论让“双11”前的“二选一”话题浮出水面。拼多多给出的官方回应显示, “普惠、人为先、更开放”为代表的“新消费思想”与利用资金和优势市场地位对品牌商线上线下渠道整合管控以谋取平台利益最大化的“新零售主义”,未来必然 处于长期博弈之中。
“新消费”与“新零售”之争不禁让人想到拼多多与阿里的争夺。“拼多多已经渗透到淘宝市场,两者在客群上有着较高的重合度。而淘宝又是阿里的流 量池,如果被拼多多分割出大量流量,阿里也会动摇。面对即将到来的‘双11’,各方面的竞争只会愈发白热化,对电商极度依赖的品牌难免要站队,但对于并不 以线上为主要渠道的品牌来讲,实际上不存在被迫站队的情况。”一位不愿具名的电商行业分析师如此坦言。
褚一斌在接受北京商报记者采访时称,褚橙需要为明天的市场做准备,产品更需要稳定的渠道,这是褚橙与拼多多合作的基本原因。“褚橙不希望过多消费褚时健的个人价值和品牌价值,要站在巨人的肩膀上而不是躺在巨人的肩膀上。”
接放弃入驻。电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营称,对于品牌商来讲,电商终究是渠道,是销售商品以及快速达到销售业绩的渠道之一。品牌商对手握庞 大流量的电商在一定程度上有所“忌惮”,尤其是到了大促期间能够为其带来可观销量的电商平台。品牌商在平时会有意规避各个电商平台间的竞争,例如通过修改 店铺名称、商品搭配方式等。而对一些供应链完善,或以线下销售渠道为主的品牌商来讲,并不在意电商的排他要求,甚至会直
9月24日,阿里巴巴旗下内容服务平台——阿里V任务再次升级上线双11特别版。
去年双11时,阿里v任务负责人旭白强调的还是,作为一个交易平台为商家们提供基础的内容营销水电煤服务。今年双11,阿里v任务正在升级为全方位内容营销平台。
“经过此次双十一的版本升级,阿里V任务会用更好的方式,将平台上优秀的达人、主播、自媒体等内容服务方,推荐给商家展开合作;并将形成行业级内容营销解决方案,在服务品牌、商家的同时,吸引更多内容营销服务机构、自媒体进行战略合作”,旭白表示。
双十一期间如何玩转这个全新升级的内容营销平台?下面是阿里V任务双十一商家合作攻略全流程图和五大要点板块。
【备战双11】云集“超品计划”将打造百个亿级品牌 更有百万赏金助力双11
(网经社讯)今年双十一买什么?怎么买最节省时间?精品会员电商云集在供应链方面又有新动作。10月21日,“海涵全球 精选为家”云集战略发布会暨2019云集双11启动会在长沙举行。发布会上,云集宣布了全新的供应链升级3.0战略——“超品计划”:未来云集将以合资/ 投资、ODM等形式赋能全球供应链,打造100个在云集平台年销售额超1亿元的品牌。
当天,著名主持人汪涵惊喜亮相发布会现场,宣布成为云集代言人并成为云集“首席精选官”。在电商发达的今天,海量商品令人无从下手,而云集通过“精选”,帮助会员节省选择成本,从而有更多时间聚焦生活。
发布会上,云集创始人兼CEO肖尚略指出,中国电商已走过20年风雨,行业不断创新迭代。四年多前,云集在杭州成立,逐步从一家创业公司成长为美国纳斯达克上市公司,正为电商行业注入全新活力。
他表示,回顾电商行业和云集发展历程,“唯一不变的是变化”。因此,云集顺势而动,升级供应链,推出全新的“超品计划”,将孵化100个年销售额超1亿元 的新消费品牌。此前,通过持续深耕供应链,云集已从供应链1.0时代升级到了品类更多、“人货场”更匹配的供应链2.0时代。在核心品类上,云集也与众多 供应链伙伴建立了深度战略合作。
肖尚略指出,如今,在需求侧,消费者的需求更细分、更挑剔、更追求体验与个性化;在供给侧,高效的供应链体系、电商的普及和个体商业力量的蓬勃发展,为创 新品牌带来快速崛起的机会。云集正是顺应这两大趋势,升级供应链战略进入3.0时代:即通过新零售连接供给侧,孵化新商品满足新需求。“超品计划”正是构 成云集供应链3.0战略的重要拼图。
肖尚略表示,“超品计划”以“赋能全球供应链,成就百万创业者”为愿景,在消费端,带来更简单的选择、更优质的享受;在产业侧,赋能上游制造业、成就创新品牌,更有助于推动供给侧改革,为中国制造转型提供新路径与新机遇。
据悉,云集已由CMO胡健健领衔组建超品事业部,承接“超品计划”的落地实施。旨在精选全球商品、寻找专业伙伴的第一届云集“超品”招商大会也将于11月1日在杭举行。
【备战双11】快手电商推“源头好货” 双11主打“源头+直播”
(网经社讯)10月15日消息,近日,快手电商宣布推出“源头好货”,并将在今年的大型购物狂欢节“1106卖货王”活动中以此为特色进行招商。
快手电商运营负责人白嘉乐表示,“我们希望通过短视频和直播这种最直观的方式,跨过层层中间商,直接将性价比最高的源头好货带给快手老铁用户,这是我们区别于其他电商平台的主要特色之一。”
据悉,快手电商的“源头好货”包括四种类型:
一是原产地,如生鲜农产品等,通过主播的力量将原产地产品以实惠的价格带给用户;
二是产业带,如服装、玉石、食品、茶叶等产业集群地区,主要运营形式是平台+产业带基地+商户,直接呈现源头内容和商品;
三是工厂直供,主播或者厂商直接把工厂货源以高性价比的方式呈现给用户;
四是达人品牌,快手电商将联合主播和机构孵化更多快手达人品牌,提高用户对快手原生品牌的认知和信赖
目前,快手电商在玉石和服装两大产业带已与数家基地签约达成合作,其中已签约服装产业带包括:浙江杭州、河南郑州、辽宁佟二堡、江苏常熟、河北沧州;已签约玉石产业带包括:云南瑞丽、广东四会、广东揭阳、广东可塘、河南镇平、辽宁岫岩、湖北十堰。
快手方面称,未来,快手电商还将继续加深对上述两个产业带的开拓,并且在小商品、食品、茶叶等产业带复制成功经验,通过与产业带建立直接合作,打通商家、行业协会和政府等多方。
(网经社讯)10月13日消息,近日,三只松鼠举办了今年的第四场千人大会——2019双11启动大会暨大联盟发布会。其将双11的主题定为“松鼠,超乎想象”,希望能在原有成绩的基础上,实现新的突破:从2019年11月11日开始,开启“大联盟”时代。
据记者梳理,“大联盟”本质上是以联盟的方式,首先解决传统意义上甲乙双方之间的交易关系,其次解决的是生产力和生产关系之间的变化。
在这个模式下,联盟共同体可以分享松鼠长期成长价值,开启长期、深度、独有的合作模式,构建更大规模供应链核心能力,甚至还可以以股东的身份参与经营决策,增强彼此安全感和归属感。
目前三只松鼠已经开始实施华东地网行动,通过“数字化+投资”的方式将这一设想落地。而无为园区作为松鼠全国首个智能型食品制造园区,以联盟工厂的方式,将被打造成一个基于数字化的多品类、多制造业态的生态联盟。
【备战双11】小米有品“双11动员大会”目标比去年同期增长300%
(网经社讯)9月19日消息,双十临近,各大电商平台纷纷进入备战状态。今日,小米有品也在北京召集300+个商家召开了“双11动员大会”。
据记者获悉,此次双十一,小米有品定下了高目标,比去年同期增长300%。为了实现这一目标,小米有品计划集合国内顶级的特色IP,成立“新国货营销实验室”,目前小米有品已经开始与内联升、飞跃、王致和、喜茶、北海怪兽等多个商家进行洽谈。此外,小米有品还计划设立“买得超值”活动。
资料显示,小米有品是小米旗下的精品生活电商平台。2017年12月,雷军宣布,成立了约半年的有品(原名为“米家有品”)团队,从MIoT(小米物联网)团队独立,成立电商部门;2018年5月,它再度更名为“小米有品”。
在8月20日发布的第二季度财报中,小米首次公布了有品电商GMV。今年上半年,有品电商平台GMV为38 亿元,同比增长113.9%。平台超过65%的GMV,来自于非小米手机用户。而小米有品超预期的发展,也迎来了小米的重视,据内部人士透露,集团给电商部门定下千亿元销售额的目标。