京东的搭建区块链防伪追溯平台透明了数据搜集的透明度，公开并精华了商品及货物数据资源，对目前市场合规化起到的作用是巨大的。并且由于区块链技术是一种新的举措，因此数据交易规则和创新应用本身还不够成熟。

选择哪个渠道是商家的经营自主权，“二选一”限制了销售渠道必然影响其商业利益。很多商家也公开表态不愿站队，不愿陷入“二选一”的艰难选择。

电商平台竞争，不应让消费者遭殃。作为负责人的商家，应当对自己的行为负责，商家维权应当明确主体，不能将对平台敢怒不敢言的怨气撒在消费者身上。针对这种情况，消费者可以通过平台或消协直接找商家维权。

618这种促销已经反商业了，伤害了众多供应商，商家会越来越回归理性。我们有客户就主动退出了618，不退就是亏。现在消费者选择太多，捡到便宜就捡到便宜，回头客这个都是后话。

以后电商促销是常态就像实体店的促销发展历程是一样的，商场和商家之间会有协议分担促销费用，开始间断性促销，是商家甩库存的好机会，后来促销常态化后，商家就直接将商品价格提高了。国内商场和商家的矛盾由来已久，电商也是必然。最根本的问题是销售渠道不成熟，品牌商如果线上销售占比超过30%，则将颠覆大部分分销体系。

京东强迫一些商家调整价格参加大促，肯定不合适，但如果进驻时有过类似的协定应另当别论。这次的事件，背后的原因之一，可能是京东对服饰类的销售在商家的占比低，商家不看重，只参加了天猫的活动。平台大呀，只能折腰。这种现象在线下常有，上海打折，北京不打折。但互联网时代，一个大品牌，还是要注意品牌的影响，即同活动同价。这样谁也不得罪的好。

对于京东618的成绩，不能大平台代小店铺发言，商业竞争优势在于品牌价值排行榜，而非只是价格的波动，价格波动大，会让用户对品牌形象产生影响，这是商家不愿意屈从平台的原因之一，平台在造势，商家要活命。还有是平台是否尊重店铺了吗？提前要沟通，才能步调一致。否则形象双损的。