(电子商务研究中心讯) 虽然都拥有一个共同的名字——“互联网”，但传统互联网和移动互联网绝对是天差地别的两个概念。电子商务，从传统互联网向移动互联网的渗透中，也一定将产生迥然不同的两种模式。
今天我们对电子商务的讨论集中于表象，电子商务的本质，相信如马云、刘强东这样的深水泳者是不愿意多谈的。大众对电子商务的讨论往往聚集于热点：
价格战与生死关。这是前两年电商崭露头角时媒体最热衷于预判的焦点，观看并讨论一个企业走上的是聚光台还是断头台是很令人快意的。
电商拼爹。这个爹当然指的是风险投资。某某电商一年几轮融资式的不差钱比拼，映衬了电商大手花钱、大笔亏损的败家子形象，这是新闻媒体最乐意关注的头条，因为，在商业社会里这太不正常了。
营销奇迹。2012年的双十一，淘宝确实振聋发聩，因为他们用上亿数字确实完成了单日销售奇迹，完全颠覆了流通业的传统玩法。继而营销奇迹被上升到行业高度：电商淘汰实体流通；再进而上升到国家战略高度：电商激发消费，引导中国经济转型。
“越位”现象。伴随电商壮大的是网络金融的发达，继网络支付之后，阿里已经插手金融，开始涉足小额金融贷款。
不过，从这些角度是完全无法理解电商向移动的转变的，这些都是跟随的思维方式。我们倒觉得张近东向电商征税的提案有他的价值及其合理性，这种提案是促进电商的发展还是扼杀，显然能够影响行业走势。
那么，如何观察电商向移动互联网的转移呢？如果电商在移动互联网能够有如同她在传统互联网上一样的巨大成功，那么一定是其准确地复制了传统电商的本质。
比如，有观点认为，淘宝电商的核心在搜索。如果这种观点正确的话，电商在移动互联网的成功就必须研究搜索的价值。再如，有观点认为，移动互联网的价值在社会化媒体营销，那么，电商该如何适应这种高度社会化的移动媒体呢？我们相信，这些才是电商大佬们思考的问题。对媒体而言，仅仅追随热点是远远不够的，多对行业做一些思考，才有更高的能力与行业对话。（来源：中国行业研究网）
