(网经社讯)今年的冬天实在太冷了，中外企业都开始学会“抱团取暖”了。那么，对于拼多多来说，亚马逊听上去是一个不错的优质伙伴。但放在中国的环境下，亚马逊的客群，却与拼多多的客群，完全不协同。而且低端用户海外购的习惯远未建立。

一个是在中国碰过壁的全球电商大佬，一个是以惊人速度打破电商格局的新电商平台。当亚马逊和拼多多的名字出现在一起，很容易让外界对二者的合作产生“市场太寒了，双方抱团取暖能否自救”的感叹。

近日，亚马逊公司在中国电商平台拼多多开设"限时快闪店"，其所售商品均从现有海外购海量选品中精选，覆盖包括任天堂、冠军、洁碧、美赞臣、多芬等多个国际知名畅销品牌。对此，业界普遍反应是：亚马逊与拼多多是在抱团取暖，但是在拼多多消费人群普遍低端化的背景下，这些国际大牌如何卖得动？

此前，亚马逊在中国屡屡碰壁，此前已经关闭了自己在中国的第三方卖家服务，究其原因，正是战略性不足且本地化不够。说白了，它在国外的打法复制到中国失效了，在自营商品服务上，亚马逊并没有准确对接中国市场的需求。从品类上说，阿里以服装等居多，家电3C品类有京东在侧，非标品类有淘系一夫当关，亚马逊无论是数码、电子还是生活用品，都没有足够的空间得以施展。

另外，亚马逊中国的侧重点是品牌，这也就进一步挤压中小卖家的生存空间，这也导致"中小卖家"在亚马逊运营体系中一直处于弱势。且亚马逊对卖家有着严苛的投诉系统，惩罚措施和解冻手续常常令卖家叫苦不迭。价格、品类、商家，无论是哪一种亚马逊都无法与中国的电商大佬们相抗衡。即使有大品牌支撑，也抵挡不住中国消费者追求性价比和平台之间相互比价的决心和毅力。

但是，中国的电商市场无论是消费群体还是发展潜力都是巨大的，放弃中国市场无异于放弃一块"肥肉"，所以尽管被认为要"退出中国"但亚马逊还是不甘心，最终不甘心让亚马逊找到了切入点，而这个切入点就是另辟蹊径从农村包围城市，也成为众多电商大佬们心头刺的拼多多！

两者结合看似有点怪异，不伦不类，好像是完全不搭的CP。但仔细一想却觉得双方好处多多。对于亚马逊来说，从消费习惯和消费者特点来说，亚马逊在中国市场并不吃香，对大部分消费者的吸引力远远没有淘宝、天猫、京东等电商平台大，而对于下沉市场则更是如此。但有了拼多多这个下沉武器，海外购电商就可以与三四级市场消费者瞬间贴近，不再遥不可及，而是随时都可以来一场亲密接触。

对于拼多多来说，这是一个华丽转身的机会点。此前，拼多多正式宣布进军"黑五"海淘市场，这是继今年4月拼多多上线海外购业务后的又一大动作。旗下"全球购"业务已在美国、英国、德国、日本四地设立"全球购海外站"，将通过全球直采、保税区直邮、包邮包税、百亿补贴等综合举措，全力进军"黑五"海淘市场。

很无奈，前期的拼多多假货横行、评价超差，已经严重影响消费者对拼多多的信任度。日常消费品暂且不论，品牌、轻奢、奢侈品等是断断不敢在拼多多平台上购买的。同是海外购，即使价格再低，与天猫、京东等海外购相比，消费者宁可选择贵的。

如今但有了亚马逊的加持，拼多多的海淘市场就有了名正言顺的路子和"真品"的正名。在"拼多多便宜"观念深入人心之后，"相信拼多多"的观念也将被植入消费者心中。当然，这还需要时间来检验效果。毕竟，很多“五环”外的用户，能否相信在拼多多上海外购，也是一个谜。

去年中国跨境电商的整体市场规模在9.1万亿元左右，2019年突破10万亿毫无压力，而到2020年预计将达到12.7万亿元。中国跨境电商这块"蛋糕"到底有多大，可能大到无法估计。将来这场大戏将怎么唱？谁能在厮杀中成为主角？或许真的是一个满是玄幻又让人期待的谜题！（来源：智家电 文/乔华）