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《典型促转型:逆势上扬的60个浙商样本》初版
中国B2B研究中心发布时间:2009年08月08日 22:37:08

(电子商务研究中心讯)    谁是浙江民营企业转型升级的典型?谁是逆势上扬的浙商样本?金融危机下民营企业如何突围前行?

    在今天(8月7日)举行的“全省民营企业典型促转型报告会”上,最能代表浙江化转型升级典范的60位杰出代表首次集体亮相接受表彰。浙江省工商局和省私营(民营)企业协会也将从今天起以他们为样本在全省开展民营企业“典型带转型、服务促升级”活动。

    通过网盛生意宝、奥康、广厦、纳爱斯等60个最具实践经验样本企业的言传身教,全省民营企业努力践行科学发展观,实现转型升级、科学发展,将为中国民营经济再树新标杆!中共浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝专门为会议的召开发来贺信,希望全省广大民营企业继续认真贯彻“标本兼治、保稳促调”的工作方针,咬定全年目标不放松,坚持转型升级不动摇,深化改革开放不懈怠,为全省保持经济平稳健康发展作出新贡献。

    《典型促转型——逆势上扬的60个浙商样本》一书也在会上首次亮相,成为中国民营企业转型升级的教科书。中国民营企业峰会组委会还特聘这60家典型样本企业与一批全国知名经济学家为首批“中国民营企业智库人物”,引领中国民营经济通过转型升级迈上新的台阶。

 一、 危中求机 以变应变

  万向集团:常青树的盈利法则

  新和成:“挺过来”的VE之王

  新光集团:观风向而求变

  升华集团:“夹缝”超车手

  复星:勇敢的反周期之王

  千岛湖啤酒:高端啤酒的三次转身

  二、 产业联动 逆势扩张

  雅戈尔集团:三层业务链的增长方式

  西子联合:产业多元化“联合舰队”

  三替集团:打造家政行业的“沃尔玛”

  德力西集团:多元专业化之路

  传化集团:试水第四方物流

  祐康:危机之中华丽转身

  三、 产业转移 另辟蹊径

  中成控股:选择“冬猎”

  正泰集团:迎着太阳构想 “大电气时代”

  万马:20年的三步上篮

  天能集团:定力、张力间的能量守恒

  华峰:赢在半步

  四、 科技领先 蓄势向上

  兴昌风机:发明创新是捷径

  青年汽车:站在巨人的肩膀上起飞

  宁波沁园:玩转水魔方

  海天股份:学会“淘汰”自己

  开山集团:低成本王牌

  金洲集团:创新赶超世界先进水平

  节节高:占据竹炭标准制高点

  华欣集团:每一个新产品都是“单打冠军”

  东南网架:占领塔尖的故事

  奥康集团:领先一步才可能步步领先

  巨石集团:创新“快准狠”

  万丰奥特:精于专业 进退有据

  五、 科学管理 激发活力

  广厦集团:从追求“百强”到祈望“百年”

  纳爱斯:越己者,恒越

  绿源集团:6%是最佳销售利润率

  立马控股:传统产业的“三化”升级目标

  海亮集团:坚守“零库存”

  盾安集团:“软实力”铸就卓越

  六、 创牌图强 高屋建瓴

  洁丽雅集团:坚持品牌路线转危为机

  海伦钢琴:中国钢琴的创牌三步曲

  久盛地板:品牌生存法则

  方太:减法做出厨电专家

  梦娜袜业:先做最大再做最强

  七、 营销革新 突破传统

  阿里巴巴:转型者的网络钥匙

  网盛生意宝:创意的闯关

  森马集团:“新木桶论”

  公牛集团:惨烈竞争中的存活之道

  富丹公司:把水产品加工当成旅游卖点

  海利:引领玩具产业的新变革

  力霸皇:差异化就是市场里的海阔天空

  开开电缆:深耕“专卖店”模式

  泰隆:专一解决中小企业融资困难

  伟星股份:柔性价格+衍生服务

  八、 西进北上 拓宽空间

  康恩贝:熊市狩猎者

  人民电器:危?机挪移

  利欧控股:内外兼收

  金龙电机:门向两面开

  九、 海外并购 国际拓展

  民生药业:国药的国际拓荒者

  吉利:世界汽车梦

  杉杉集团:买与卖的海外实践

  康奈集团:走出去、走进去、走上去

  越美集团:“走出去”绕过中间商

  杰克控股:危机中实现“跨国梦”

  十、 区域带动 块状集聚

  义乌:市场走出去 产品走出去

  织里:因危得福后的提升命题

  永康:最稳定板块的升级

  嵊州:抱团与科墨试比肩

  青田:倾力发展华侨“总部经济”产业集群

  (来源:浙江省工商局 编选:中国B2B研究中心)

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