(电子商务研究中心讯) 日前,网经社分析师莫岱青在接受《国际商报》记者采访时表示:
近日,京东宣布与上海、北京、广州等15余座城市的上万家便利店进行O2O(线上线下融合)合作,计划年底覆盖全国所有省会城市和地级市。这是京东继与山西唐久大卖场试水O2O成功后的首次大范围推广。
对此,网经社网络零售部主任莫岱青分析认为,传统商超触网除自建电商平台外,一般还与天猫平台合作。京东与万家便利店合作O2O,打破了以往传统商超入驻天猫的单一触网方式,让传统零售企业有更多的选择,从而分散投资风险,也使得整个电商零售业O2O竞争加剧。“京东的零售业O2O战略布局加速,有利于其在资本市场上争取上市筹码,提高市场估值。”莫岱青说,京东除夕赴美递交IPO,筹备上市。此次签约万家便利店,将提高企业核心竞争力,大幅增加市场估值,为平稳上市争取更多筹码。
京东此次布局将借自建物流优势跑马圈地。莫岱青表示,线下发货是O2O布局的“重头戏”。京东拥有完善的物流体系,截至2013年12月31日,京东在全国34座城市建立了82个仓库,总面积超过130万平方米。同时,京东还在全国460座城市拥有1453个配送站和209个自提点,深得实体商超之心。因此,京东将发挥物流优势,发展线下合作商,跑马圈地,扩大其市场地盘。“便利店是当前零售业销售额增长最快的业态。京东寻求与线下便利店合作,取长补短,是开拓O2O发展的又一渠道。”莫岱青认为,与京东合作的上万家便利店,分散在15个城市。除北上广之外,均为二三线城市,其海量用户资源,恰填补了京东用户结构单一的短板。
当然,京东此举也搅动了整个电商零售业。莫岱青指出,京东联手15个城市上万家便利店展开O2O合作,且计划年底覆盖所有省会城市和地级市,合作规模较大,加之基数庞大的用户积淀,将对天猫超市形成一定的冲击,也让发展迟缓的1号店倍感压力。同时,较京东先发力O2O的苏宁,自收购满座网之后动作较小。京东将追赶苏宁O2O步伐,甚至对其形成包抄之势。
原文详见《京东布局万家便利店加码O2O》。(来源:国际商报 文/李韶文)