(电子商务研究中心讯)　　摘要：近日，网经社分析师莫岱青再接受《理财周报》记者采访时分析称，可能存在四大挑战：一是用户习惯已经形成，打破阿里市场格局有难度，毕竟淘宝在中国已经扎根11年。二是万达电商之前的团队已流失，团队如何快速组建和运转？“加之百度腾讯此前电商之路也不平坦，如今如何让电商团队重振旗鼓自然非常关键，团队的高效运转能够推动其电商的发展，三方组建的团队是否能无缝隙对接有待考验。

　　磨合是三家企业面临的第三个挑战，关系着生死存亡。“万达百度腾讯是三家不同的公司，如今为共同目的走到一起，自然需要充分磨合直到充分融合。到底是三个和尚无水喝，还是越做越强？万达电商的存活率有20%，不温不火的极可能有30%，死掉可能或达50%。”

　　以下为该报道原文全文，原题：《万达电商四大隐忧，存活率或仅20%》。

　　近日，电商界的重磅炸弹无疑将属于万达电商，曾经的中国三首富聚首共同组建万达百度腾讯电商。

　　对于电商巨头上市在即的阿里来说，无异于当头一盆冷水，但在电商领域纷纷折戟的三巨头想要战胜马云，也许等待他们的是重重挑战。

　　网经社网络零售部分析师莫岱青认为可能存在四大挑战：一是用户习惯已经形成，打破阿里市场格局有难度，毕竟淘宝在中国已经扎根11年。二是万达电商之前的团队已流失，团队如何快速组建和运转？“加之百度腾讯此前电商之路也不平坦，如今如何让电商团队重振旗鼓自然非常关键，团队的高效运转能够推动其电商的发展，三方组建的团队是否能无缝隙对接有待考验。”莫岱青进一步解释道。

　　磨合是三家企业面临的第三个挑战，关系着生死存亡。“万达百度腾讯是三家不同的公司，如今为共同目的走到一起，自然需要充分磨合直到充分融合。到底是三个和尚无水喝，还是越做越强？万达电商的存活率有20%，不温不火的极可能有30%，死掉可能或达50%。”莫岱青预言道。

　　而最后一个挑战则可能来自股权结构的隐忧。从万达百度腾讯电商股权结构来看，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持股权15%。万达控股比例过大，平台思维依旧是万达思维，这样百度腾讯后续积极性堪忧，乐酷天就是一个“前车之鉴”。(来源：理财周报；文/王小莓）