(电子商务研究中心讯)　　从2015年底开始，“供给侧改革”正为中国宏观经济的一大“热词”。其在供给角度实施结构优化、增加有效供给的中长期视野的宏观调控。而供给侧改革的关键在于提高企业效率，其落脚点在于供应链管理和供应链金融，作为连通生产端与消费端“任督二脉”的供应链，电商巨头们也纷纷借助布局供应链管理来谋求更大发展。

　　4月13日，中小板老牌B2B电商上市公司、国内首家A股互联网+概念股网盛生意宝宣布正式与浙江闰土股份有限公司浙江吉华集团股份有限公司达成战略合作，叁方将基于各自优势资源，共同打造“中国染化在线交易市场”，这是生意宝继2015年底投资国内跨境供应链综合服务商——“万事通供应链”之后在供应链管理领域的再一次布局。

　　据悉，叁方将以各自的优势资源，共同推动染化行业健康持续发展为出发点，在利用“电子商务和互联网金融”加快染化产业转型升级(爱基,净值,资讯)方面展开深度合作，共同发起成立面向国内外染化企业的“中国染化在线交易市场”，该交易市场是从事染化相关的大宗原材料在线交易、大数据服务、互联网金融等业务为一体的专业性大宗商品在线交易平台。

　　根据协议，叁方将共同出资成立“染化(中国)供应链管理有限公司”(暂定名)，该注册资金总额为1000万元，其中，生意宝出资350万元占股35%，闰土股份出资350万元占股35%，吉华集团出资300万元占股30%。该公司通过电商交易、互联网金融等手段和创新、提升产业链整合、服务和控制能力，促进产业转型与发展。

　　对此，网盛生意宝董事长孙德良表示，供应链管理是推进“供给侧改革”的重要“抓手”和着力点。此次与闰土股份和吉华集团的合作，也是从有效管理供应着手优化，这不仅可以进一步发挥好“协同效应”，“反哺”生意宝正打造的B2B供应链生态圈，是典型的“互联网+供应链管理”的模式。而未来，供应链有望成为中国经济转型升级的下一个“风口”。

　　“企业的实际管理运营过程中，供应链正成为企业竞争中核心能力的一柄利器，将企业实际运营各个流程有效地整合在一起，使得企业能具备长期竞争优势(爱基,净值,资讯)。未来的竞争是供应链之间的竞争而不仅是单个企业之间的竞争，供应链中各合作伙伴的配合能力。”孙德良表示。

　　记者了解到，2015年12月，生意宝战略投资万事通供应链，加速了公司大宗商品供应链生态圈“闭环”构建。该公司是以贸易金融服务为核心的跨境产业链综合服务商，提供针对性金融优化方案，涉及化工、纸浆纸张、棉纱等大宗货物；涵盖进口代理、贴现业务、贸易融资等。自2012年成立以来销售规模累计逾200亿人民币。目前在供应链领域主要还包括：怡亚通、普路通、创捷科技、飞马国际、瑞茂通、朗华集团、宝森、商贸通、信利康等。

　　近年来，中国染料工业取得了高速发展，已经成为世界上品种最全、产量大的国家，中国正从染料产量大国向染料强国迈进。我国染料生产量较大的是分散染料、活性染料、活性染料占据主导份额。中国和印度是全球两个最主要的染料产地，合计产能超过全球90%。

　　对此，国内知名“互联网+”专家、网经社主任曹磊指出，在当下实体经济面对互联网是没有话语权的，因为流量被互联网公司控制。对实体来讲，想要主导性的进入电商应用，必须从供应链开始。而供应链是每一个实体企业都可以做到的，特别是中国生产制造企业在开展电子商务的时候，不是基于网络推广、销售，而是基于供应链的应用。(来源：金融界网站）