(网经社讯)2月19日,有消息称在上周末举行的京东集团开年大会上,京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。对此,京东官方向网经社发来回应称:消息属实。京东集团正在积极推动“小集团,大业务”的转型,旨在盘活资源、充分发挥组织活力,为多元业务的发展保驾护航,以实现有质量的增长。对此,网经社旗下国内知名电商智库电子商务研究中心主任曹磊认为:
1、京东集团业务体系非常庞大,整个集团的大致有三大板块:京东商城、京东物流还有京东数科(原京东金融)。在京东公司过去十多年“跑马圈地”+“滚雪球式”的快速发展中,也不可避免也容易犯很多大公司的一个“通病”,就是业务涉猎过于广泛、人浮于事、效率降低,更业务单元、事业部很形成各自的“小山头”壁垒。
2、很多互联公司,包括外企。他们的副总裁(VP)层级的高管是非常多,像京东,包括集团、业务板块、事业部等几乎都设有副总裁、总裁。这类高管很多已经加入京东多年,享有市值不菲的股票和期权,工作时间久了,难免会降低初创期的“战斗热情”。所以,京东宣布裁员10%的高管,正是为了是激发这类“既得利益”财务自由的高管们的活力,通过引入“末尾淘汰”考核机制,来“倒逼”他们一如既往保持创业或“空降”时候的激情与战斗力,从而带动整个公司团队活力,产生“鲶鱼效应”。
3、在当下宏观经济下行压力增大、资本进入寒冬、互联网人口“红利消失”这三大市场背景下,未来充满了很多不确定因素和“变数”,因此众多电商互联网平台纷纷选择“裁员”来降低人力成本和运营支出,实现开源节流,降本提效,度过“寒冬”。
据网经社- 电子商务研究中心(100EC.CN)不完全统计,从2018年底至今,已有包括人人车、滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、eBay、美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪儿、七只考拉、猩便利、当当网、便利蜂、途牛、小红书、京东到家、网易严选、蘑菇街、ofo、乐视、食得鲜、拉勾网、美图、PPTV等数十家知名电商互联网公司传出类似裁员消息。因此,京东此举无疑也是顺应市场大环境变化进行的策略调整,属于借机“顺势而为”。
4、值得肯定的是,截至目前已披露公开消息,京东并没有宣布“大面积”裁员基层普通员工,而是把裁员压力转嫁到“衣食无忧”的高管群体身上,这也符合京东创始人刘强东一贯注重的“兄弟友情”。
5、京东让那些“不想干”、“干不动”、“干不好”的10%高管淘汰出局,无论是考核不合格被辞退,还是自动辞职提前“退休”,都可以实现“腾笼换鸟”的目的,给更多“想干”、“能干”的中层干部腾挪出更多职业发展想像和晋升空间。达到“长江后浪推前浪”和“一石激起千层浪”,进而激发团队整体活力和士气的目的。因此,此举可谓“一石二鸟”,或将引发京东管理层上上下下连锁反应。