(网经社讯)摘要：日前，网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受《东方今报》记者采访时表示:
1.此次合作贯彻了网易聚焦战略。“考拉自母婴发家，四年来一直专注于跨境进口业务，形成了非常资深稳固的跨境用户群，对阿里旗下的天猫国际是非常好的补充。”此次“转会”阿里，考拉将获得阿里的资金、流量与生态支持，将在跨境电商领域取得长远发展。
2.这种你中有我、我中有你、兼容发展的局面，过去有腾讯京东，如今是网易阿里。这些都是中国TOP10的互联网公司，它们之间的“消耗战”越少，对整个中国互联网产业的健康发展就会减少很多干扰，是一种分工上的优化。
3.网易考拉在海淘领域的市场份额仅次于天猫国际，而海淘的畅销商品以标准品为主，价格透明，多家公司竞争意味着难以盈利。此次网易考拉和天猫国际携手，将占据中国跨境电商市场的“半壁江山”。
4.将给阿里带来三点好处：
第一，形成业务上的优势互补。以母婴产品起家的跨境电商网易考拉正好可以弥补其以美妆为主的天猫国际，双方的有效融合将形成业务上的优势互补。
第二，达到进攻性扩张的策略。对于进口跨境电商头部平台阿里和网易考拉，合并之后市场份额或将过半。
第三，防御性策略。阿里现在最大的竞争对手除了京东就是拼多多，阿里不担心拼多多成为第二个淘宝，最担心的是拼多多成为第二个天猫，天猫国际作为天猫里面最重要的一部分，此次收购势必会进一步巩固其在跨境电商行业的地位。
5.考拉完成并购后，与天猫国际将实现共赢互补。交易是网易主动的战略选择，考拉在网易内的战略使命已经达成，是网易立足长远，延续长期战略的重要一步。以“自营直采”为核心的网易考拉拥有强大供应链管理能力和高净值用户群体，天猫国际拥有丰富的商家资源和成熟的开放平台经验，因此，对于此次并购有望实现“1＋1>2”的效果，是一场双赢的并购案。
