(网经社讯)本周起，全国很多企业陆续开始复工，但是面对的困难依然巨大。疫情还在持续，隔离还在进行。当前，举国上下必须要打好两场仗，第一场是继续做好疫情的“防控仗”；第二场是打赢发展的“经济仗”，疫情防控与经济发展两手都要抓，两手都要硬。
据网经社(100EC.CN)统计，面对此次疫情，累计有100余家大中型电商平台纷纷启动应急预案、捐款捐物、出台商家扶持政策来援助抗疫、促进发展，包括京东、拼多多、苏宁易购、阿里巴巴等零售电商；携程、同程艺龙、马蜂窝、滴滴出行、美团等生活服务电商；wish、亚马逊、eBay、敦煌网、考拉海购、洋码头、行云全球汇等跨境电商，以及一亩田、盘石集团、卓尔智联等产业电商。
然而，受新冠肺炎疫情影响，企业复工时间一延再延，“唇亡齿寒”，很多中小电商面临着资金链断裂、用户流失、物流停摆，甚至倒闭破产的危机。据“电数宝”投融资数据库显示，2019年融资数同比下降20.74%，融资金额同比下降36.58%。2019年融资缩紧，资本市场持续遇冷。
在疫情与资本市场的双重压力下，加之电商巨头“马太效应”影响，全国中小电商正处于不进则退、水深火热的危与机当中。
作为全国电商最紧密的合作伙伴，为更好地帮助中小电商度过危机，网经社宣布自2月17日起启动“春雨”系列行动，通过政策优惠、资源对接、法律援助等方式帮助中小电商。
此次“全国中小电商扶持计划”是网经社“春雨”行动的第一个公开计划，通过整合网经社门户、智库、平台三大服务的核心资源，从中小电商亟需的大数据、融资、品牌、法律、客服五大维度切入，为全国中小电商、用户赋能（详见专题：www.100ec.cn/zt/wjsfcjh/）。
其中，会员服务方面，网经社面向全国中小电商推出以下优惠政策：
第一、电商大数据库“电数宝”：免费开放赠送价值998元/1年的“电数宝”VIP会员10000个名额，总价值近1000万元，用数据赋能来驱动指引电商创业方向，科学决策指引、调整创业方向；
第二、专业电商投融资服务平台“电融宝”：年度会员六折优惠，帮助中小电商和创业者降低融资成本，并快速对接20000+VC/PE投资者数据库；
第三、电商产业链企业产品“网经通”：年度会员八折特惠，为电商解决品牌推广、资源合作、数据参谋等难题。
第四、网经社“电法宝”：还联合近百位律师团，面向电商企业提供疫情相关各项法律咨询、援助与服务。
第五、网经社“电诉宝”(电子商务消费纠纷调解平台)：通过对接近1000家电商，24小时开通全国各地用户递交投诉“绿色通道”，并优先受理疫情地区投诉，确保中小电商平台用户体验提升、减少用户流失。
对此，网经社创始人、电子商务研究中心主任曹磊指出，疫情危机，危中有机，电商作为中国“数字新经济”的主力军更应迎难而上、化危为机、努力发展。作为电商行业“平台的平台”，网经社更是责任重大、使命召唤，更应有所“历史性担当”。
曹磊指出，危难时期，电商更应信心贵如金，风物长宜放眼量。纵观中国电商22年发展史，之前至少有二次危机都不同程度加速了中国电商的进程。2003年“非典”催生了淘宝，为成就今天强大的阿里巴巴帝国和蚂蚁金服集团打下了基础；2008年“次贷危机”引发了全球经济危机，导致中国“三驾马车”之一的出口受阻，中国商品由外贸转内销，电商平台成了刺激消费、扩大内需，短期内让商品覆盖全国的最佳渠道。此时站在“巨人肩膀上”，推动了天猫、京东、唯品会等品牌商城平台的发展，造就了如今零售电商的繁荣大格局。
曹磊进而预测：2020年的肺炎疫情将带来多种商业模式的创新与爆发，包括：在线教育、互联网医疗、生鲜电商、远程办公等以“在线化+细分场景”为核心的商业模式将进一步得到重视。此外，随着5G、物联网等技术的成熟也为以上各种模式的发展提供了有力的支撑，电商、互联网新“拐点”将出现。
浙江网经社信息科技公司及其前身有近20年历史，旗下运营有网经社(电商门户)、电子商务研究中心(智库)、“电数宝”(大数据)、“电融宝”(FA)、“电诉宝”(C端)等系列子品牌/平台/产品，提供品牌、研究、数据、融资、营销、顾问等“闭环”服务，是我国领先的“电商产业链综合服务商”，也被誉为中国电商行业的“Bloomberg”。
