(电子商务研究中心讯)【编者按】
2004年，全球B2B电子商务创造了2.776万亿美元的利润。在中国互联网泡沫沉寂之后的2005年正是B2B市场竞争年，即企业对企业间的电子商务热浪即将到来，残酷的同质化竞争将日趋强烈，随着eBay、阿里巴巴、环球资源、网盛生意宝等B2B厂商的角逐厮杀，专注于B2B市场的慧聪国际正面临着前所未有的竞争压力与挑战。
作为一个分布于全国拥有4000名员工、20多家分支机构的集团企业，快速适应市场变化与优化内部流程环节成本成为内部管理的首要挑战，这个拥有数个事业群、数十个事业部的慧聪国际以卓越的眼光和务实的规划选择了适应变化和快速构建应用的BPM技术，首先从内部选择了资金管控和资产核算控制两大核心流程为突破口，为集团几十万件资产设备资源配置优化和集团财务预算、控制体系提供了创新的流程化管控手段，全集团范围内使用和协作，为慧聪集团取得了巨大的管理效益。
【正文】
慧聪国际 HC360
慧聪国际（HK8292）成立于1992年，是国内领先的b2b电子商务服务提供商，依托其核心互联网产品买卖通，通过专业服务及先进的网络技术，为中小企业搭建诚信的供需平台，提供全方位的电子商务服务。目前慧聪网注册用户超过500万，买家资源达到800万，覆盖行业超过60余个，成为国内最具影响力的互联网电子商务公司。
业务挑战
2004年，全球B2B电子商务创造了2.776万亿美元的利润。在中国互联网泡沫沉寂之后的2005年正是B2B市场竞争年，即企业对企业间的电子商务热浪即将到来，残酷的同质化竞争将日趋强烈，随着eBay、阿里巴巴、环球资源、网盛等B2B厂商的角逐厮杀，专注于B2B市场的慧聪国际正面临着前所未有的竞争压力与挑战。作为一个分布于全国拥有4000名员工、20多家分支机构的集团企业，快速适应市场变化与优化内部流程环节成本成为内部管理的首要挑战，这个拥有数个事业群、数十个事业部的慧聪国际以卓越的眼光和务实的规划选择了适应变化和快速构建应用的BPM技术，首先从内部选择了资金管控和资产核算控制两大核心流程为突破口，为集团几十万件资产设备资源配置优化和集团财务预算、控制体系提供了创新的流程化管控手段，全集团范围内使用和协作，为慧聪集团取得了巨大的管理效益。
慧聪国际实施BPM的收益
建立流程平台，以资产、资金为突破口，实施流程管控
提高资产资源的合理配置与核算，对资产进行周期管理
提高集团预算编制效率和费用控制过程
采用Portal技术整合遗留IT系统身份
AWS BPM为电子及高科技行业信息化建设注入新动力
随着现代工业技术的发展，中国电子及高科技行业进入快速发展期，巨大的市场空间为中国电子及机械行业提供的广阔的发展前景，同时也带来更激烈的市场竞争。国家在十一五计划中已经明确集成电路、软件和新型元器件为未来国家在信息产业领域的发展重点，国家在资金和政策上会加大支持力度，以提高国内企业的创新能力和竞争力。如何帮助企业在激烈的竞争环境中提高管理效率，优化成本结构，争取销售渠道，赢得市场先机，最终在竞争中脱颖而出？是企业生产经营与信息化高层管理者长期感到困扰的问题。整个组织（而不仅是领导层）越来越关注提高绩效的创新方式，全企业范围内使用和参与协作性的BPM技术成为电子及高科技行业信息化建设的新动力。
当所有人正在谈论创新与IT关系的时候，炎黄盈动的AWS BPM正在帮助身处高科技行业的企业实现业务管理创新。这种创新的动力源自于AWS平台为企业提供的流程管理基础设施，所有受益于此的企业都不约而同的实现了流程管控，并逐步优化了以客户、产品服务或内控为中心的流程，敏捷的应对市场冲击并发起新的战略挑战。
AWS BPM的管理创新新动力
业务流程管理技术
快速交付流程应用技术
用最佳实践赢取时间
更多请参见《卓越的业务流程管理全面解决方案》
AWS BPM平台持续为伙伴和最终用户创造价值
南凌科技是炎黄盈动公司多年的平台战略合作伙伴，通过AWS BPM平台解决方案和实施方法南凌科技交付了高科技、政府、交通等多个行业的流程管理和协同办公解决方案，从而为双方带来丰厚的商业机会和利润。通过此项目为慧聪国际培养了一支AWS技术团队，完全实现用户对BPM的驾驭能力，为慧聪创建统一IT平台、持续创造价值提供保障。
行动
“基于流程的信息管理系统”于2005年10月由南凌科技承担项目交付任务，选择炎黄盈动AWS BPM平台作为管理支撑平台，经过4个月的需求分析和原型交流，共梳理、确认出资产管理、财务控制两大流程区域上百个子流程。2006年初正式试运行，成为慧聪国际4000多名员工的日常办公和运营管理层流程管控的核心系统。经过AWS技术转移，慧聪信息中心完全接管了日常运维和优化工作，并陆续实施出人力资源等新业务。（据eNet硅谷动力）
