(电子商务研究中心讯)　　这两天我们可能看到最多的就是麦考林股份大跌和被股东集体起诉的消息，另外的就是当当网上市前的各种分析和讨论。实际上对于写业界快评比较少，现在做个尝试，希望能够有个抛砖引玉引起大家的讨论。毕竟我是非专业选手，写文字就和别人喜欢养宠物或者养花花草草一样，是业余爱好。

　　这个快评不长，我想根据当当网上市和麦考林上市说两点：

　　一、当当网仍然是一家以图书销售为主的B2C，但是其非图书销售已经占了越来越大的比重；其次她的用户群非常好，负面的信息很少。从我和当当网两年的合作来看，在她的平台销售商品，客服成本很低，这是一个很大的优势；最后是当当网是中国几家大型的B2C商城中内部管理相对完善和稳健的公司，具备长期稳定发展的基础，高管务实低调，在外部来看，显得更加成熟。

　　二、说到麦考林，引用凡客创始人陈年微博上的话来说“20%以上的店面，30%的电话：一个超过50%收入和互联网无关的企业，怎么就代表了“中国电商”？”、“说实话，看到麦考林一夜之间被腰斩，我也晕了那么好一会儿。不过仔细阅读他们自己的财报会议记录，说的一清二白：低于预期，一是目录电话销售“日薄西山”，二是地面店减少——干互联网何事之有？”。

　　上面这两段是陈年的微博原话，也是大实话。从我个人来看也是这个观点，麦考林是通过电子商务概念和资本手法“勉强”上市的，她今天的结果应该是N多真正苦哈哈在做B2C料到的必然结果，这个结果只能说明纳市这个股市市场反应了真实的企业经营情况和行业现状(目录销售及地面实体店这两个行业)，对于真正的B2C企业来说(通过网络交易的销售额占70%以上)这反而是一个利好，因为麦考林的股价反映了实体店和最古老的目录(DM)销售的日落西山。

　　也正因为此，凡客才能同时获得1亿美元的新投资，京东也获得了新的投资；而当当网也必然在股市上可以获得更佳的表现，当当网和麦考林的股价在2011年会成为很显明的对比。（文/网经社特约研究员 庄帅）