(电子商务研究中心讯)　　摘要：近日，中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《国际金融报》记者采访时表示，外资企业控股国内电商企业，一般仍会让创始人保持经营上的控制权。这不仅有利于企业本土化，也有利于保留企业“旗帜”，留得人心。

　　以下为该报道原文全文，原题：《于刚离职传言背后》

　　CTO韩军、市场部副总裁程峻怡等多位创业元老陆续离职后，有关1号店创始人于刚离职的消息再次在坊间流传。

　　5月14日，针对上述传言，《国际金融报》记者向1号店相关负责人求证此事，该负责人表示，“于刚目前在公司正常办公，对于外界传言我们不予评论。”

　　不过，业内分析师表示，一直传出创始人离职的消息，这可能和1号店与沃尔玛“双方合作情况不佳”有一定关系。

　　空穴来风？

　　此次传闻之所以出现，可能与沃尔玛全球总裁兼CEO Doug McMillon(董明伦)访华有关。

　　事实上，自2011年开始，沃尔玛从投资入股到控股收购1号店后，“1号店创始人团队离职、沃尔玛接管”的相关传闻每隔几个月就传出一次。而此次沃尔玛总部的新老大董明伦到访中国，再次被视为是“于刚离职”的前奏。

　　不过，沃尔玛似乎在刻意回避市场传闻。在董明伦访华期间，特别安排了对1号店的视察，并在1号店总裁于刚的陪同下亮相。

　　对此，有业内人士称，尽管1号店对于刚离职传闻进行了辟谣，但沃尔玛对1号店的绝对控制似乎已成定局。

　　事实上，梳理1号店股权变化大事记，也可大致看到1号店创始团队失去控制权的过程。

　　公开信息显示，2007年11月，时任戴尔中国区总裁的刘峻岭和时任戴尔全球采购副总裁的于刚突然宣布离职。次年，两人便创立了1号店。

　　据悉，当时的启动资金是创始团队的几百万元，不久就融到了2000万元资金。2009年，受金融危机袭来，VC(风险投资)不再投资电商。至2009年10月，1号店已无钱可烧。这也让困境中的1号店开始与平安集团接洽。

　　2010年5月，平安出资8000万元，收购1号店80%股权。一年后，平安就将50%股权转让给沃尔玛。

　　2012年8月14日，商务部正式批准沃尔玛收购1号店33.6%股权的经营者申报，这意味着沃尔玛持有1号店的股份达到了51%，已实现绝对控股。

　　值得注意的是，根据京东商城CEO刘强东此前的说法，沃尔玛之前的心仪对象是京东，双方曾进行过谈判，历时半年多，估值等已谈妥，惟一无法达成的条款是沃尔玛要求最终控股京东商城，直到全盘收购。

　　由此推测，当初沃尔玛入股1号店，也会以以上要求作为谈判条件。

　　据悉，自2012年2月20日沃尔玛绝对控股1号店以来，内部整合一直持续，人力资源、财务、法务部门都已经逐渐由沃尔玛团队接任。

　　另据知情人士向媒体透露的说法，于刚与沃尔玛之间存在对赌协议。但以1号店去年的业绩来看，于刚并没有取得成功。

　　加速整合

　　网经社主任曹磊表示，外资企业控股国内电商企业，一般仍会让创始人保持经营上的控制权。这不仅有利于企业本土化，也有利于保留企业“旗帜”，留得人心。

　　在业内看来，沃尔玛收购1号店与其他投资公司不同，更多地是想实现沃尔玛中国的进一步发展。

　　“关于创始人离职的消息不断出现，本质上反映了创始人与资本方矛盾是比较多的。但核心问题还是在于1号店的业绩表现并没有达到各方预期。作为主要负责人的于刚要为业绩负责。”IT行业资深分析师唐欣对《国际金融报》记者表示。

　　唐欣称，沃尔玛并不是将1号店当作财务投资对象，其用意在战略投资，所以，未来沃尔玛在中国的电商战略肯定还是会围绕1号店进行。早晚会采取措施改变现状，比如增加SKU(库存量)、整合物流仓储，或利用线下渠道来为1号店做推广。

　　不过，沃尔玛也有“单干”的可能。沃尔玛中国公共事务部高级副总裁博睿就曾在公开场合表示，未来或许会将沃尔玛的电商业务拓展到国内。“沃尔玛在美国拥有很强大的电商，现在还没有在中国开设线上店，但未来或许会考虑开线上店进行O2O结合”。

　　同时，博睿还表示，其他网上零售商都会是沃尔玛的合作伙伴，能帮助沃尔玛在中国进行多元化发展。

　　而在这次访华的沟通会上，董明伦表示，“随着电商发展，今后1号店的业务模式会有变化；线上线下整合是趋势，只有每种业态发展得非常好的情况下才能将二者更好结合。”

　　董明伦透露，沃尔玛2015年至2017年将在中国开设115家新店。这一逆势开实体店的做法被猜测可能是为O2O(线上线下电子商务)布局。（来源：国际金融报 文/史燕君）