(电子商务研究中心讯)　　2月29日消息，法律服务平台“快法务”宣布于2015年10月，获得雷军顺为资本领投千万美元B轮投资，此前投资者策源资本跟投。此轮融资主要用于服务体系及技术的研发。

　　B轮融资后的下一步计划

　　“快法务”的创始人兼CEO夏文奇有互联网市场营销和产品运营管理背景，曾任职于盛大无线、易到用车、搜狗手机输入法和手机搜狐网。夏文奇向亿欧网透露了“快法务”的下一步计划：1)继续深挖一线城市，扩大市场份额和规模；2)平台精细化运营；3)研发更多企业服务相关联SKU产品。

　　夏文奇说，按原计划本来不准备披露B轮融资，踏踏实实埋头干事，选择春季披露主要是想进一步提升“快法务”品牌知名度，吸引更多人才加盟；同时开春立业，希望更多创业者能体验“快法务”提供的一站式综合法律服务。

　　阶段性成就和挑战

　　2014年9月，亿欧网报道过“快法务”获得A轮融资的消息，当时该公司业务主要覆盖北京和上海。截至目前“快法务”在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、苏州、厦门等12座城市提供服务，注册企业用户近10万，月平均GMV近千万，月订单量过万。

　　夏文奇告诉亿欧网，目前在规模化时“快法务”服务运营整合的挑战比较大，“快法务”提供的服务在线下已经存在10多年，要解决线下服务不靠谱和价格不透明的痛点不能靠嘴说；要革新传统服务就必须先干最脏最累的活，深度了解业务和客户需求。不断打磨验证服务模式，才有可能创新出有价值的产品与服务。

　　轻模式如何构建壁垒

　　“快法务”的商业模式很轻，通过互联网技术整合共享律师、会计、代理人等服务者，降低供需双方的匹配成本。“快法务”没有自己的律师和会计，通过服务质量控制体系，服务提供者在线完成所有服务流程，用户可实时查询整个服务的进度和节点。

　　最初“快法务”以法律服务为切入点进入创业服务领域，目前在除了法律外的工商、财税、社保、知产等领域做努力做深做透，同时从服务的宽度进行了布局。比如在工商业务线新开通了工商变更、资质申办、税务代办及审计类的服务。举两个例子：1)注册的企业类型会因为创业者的需求而不同，为了满足客户的需求，“快法务”把工商注册服务进行细分，便于满足创业者的深度需求；2)开通了高新技术企业认证等服务，帮助企业解决降低税收、提高企业信用度等问题。

　　据亿欧网了解，2015年12月，成立于2008年的法律电商平台易法通正式挂牌新三板。夏文奇表示“快法务”目前没有任何挂牌计划，但是未来有些业务可以考虑自营，比方说个性化强的、客单价高的服务。目前“快法务”的商标申请就是部分自营，至于其他业务在什么阶段自营，应该会根据不同客户需求及毛利等因素综合考量。

　　行业趋势判断

　　夏文奇向亿欧网表示，给雷军介绍“快法务”时，对方十分激动。因为雷军曾经注册过几十家公司，创业时也遇到过注册公司、商标专利等很多传统企业法律服务的痛点；并且，雷军还是人大代表，在两会期间曾发出简化公司注册流程的提案。

　　近几年，经济环境不好及人力成本的上升等因素会让企业对互联网综合法律服务的需求更强烈，提高效率及降低成本是每个企业保持竞争力的核心需求，也是市场经济发展的必然趋势。2B这块市场会更依赖外包服务，同时竞争加剧对服务要求也会更高；2C的法律服务市场，受法制环境及法律意识的普及等制约，可能爆发期还远未到来。(来源：亿欧网 文/徐青）