(电子商务研究中心讯)近日，电子商务研究中心主任曹磊在接受《深圳晚报》记者采访时表示：“随着移动互联网流量红利不断减少，消费者变得越来越成熟和挑剔，纯电商逐渐走向淘汰，线上线下融合是今年618最大的看点。”

“大数据以及智慧供应链，会连接供需侧两端，把2C零售和2B制造的两端有效融合打通，能帮助品牌商提升自身的供应链管理能力，降低成本，提高效率。”

以下为报道原文全文《电商巨头激战线下市场》：

在市民杜女士的印象中，618算不上是一个“购物狂欢节”，但当今年天猫和京东的宣传海报仿佛铺满大街小巷时，她还是没有抑制住“买买买”的冲动。“在路上和在商场里都能感觉到618的氛围，这和单纯的网上认知不一样，不买就会吃亏的感受很强烈。”

向线下拓展已经成为电商巨头们的共识。仿佛势同水火的线上线下市场，在新的消费时代最终结盟并融为一体，而曾经只存在于赛博空间的618购物节，再也不是一场单纯的网上购物狂欢。

“随着移动互联网流量红利不断减少，消费者变得越来越成熟和挑剔，纯电商逐渐走向淘汰，线上线下融合是今年618最大的看点。”电子商务研究中心主任曹磊对记者表示。

国内电商市场的增长率开始下降

2010年，京东在自己的店庆月推出一系列的大型促销活动，拉开618年终大促的序幕，之后天猫跟进，618成为继“双11”之后又一场全网购物狂欢节。在过去几年，随着中国互联网用户红利的不断释放，618年年上演“数字狂飙”。然而今年618，一些微妙的变化正在发生。

“今年618的流量状况不是很乐观，传统电商的流量下滑是正常的，电商流量红利期已经过了。”一位美妆代运营商对记者表示。

天猫没有披露他们今年618期间的销售数据，而京东交出的数字依然可观。截至6月18日24时，京东618全球年中购物节累计下单金额达1592亿元，同比增长32.78%。然而，从增速来看，却是延续放缓趋势。京东每年Q2的财报是京东618期间销售成绩的重要参考，2014年至2017年Q2的GMV（网站成交金额）分别同比增长107%、82%、47%和46%。

“京东在国内电商市场的增长率开始下降，与国内消费增长放缓有关。”中国社会科学院财经战略研究院互联网经济研究室主任、研究员李勇坚对媒体如此分析。而根据国家统计局公开数据，继4月份社会消费品零售增速出现下滑之后，5月继续下跌，同比增长8.5%，创下2003年5月以来的最低水平。

值得关注的是，尽管线上增速在放缓，但是资本市场并没有给京东“差评”。6月18日，京东股价涨2.71%，报44.77美元。

“在无界零售的推进下，618年中大促已不仅仅是电商的购物节了。今年618向外界传递了电商巨头在未来零售布局上取得的新成绩，目前看来结果还是比较令人满意的。”电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽向记者如此分析。

线上“基础设施”赋能 线下业态升级

事实上，今年618期间，天猫和京东都没有在打折让利层面作过多强调，对于京东的“无界零售”和阿里的“新零售”来说，618都是对自身商业模式的一次验证，而线上线下融合，就是他们战略的核心所在。

目前，两大阵营的市场格局已经越发清晰，有沃尔玛、腾讯加持的京东除了永辉之外,最近“搭”上了科技巨头谷歌；而阿里巴巴系更是有大润发、银泰等众多实体零售支持者，在这些商场的加持之下，今年618将战火引向线下。

天猫方面，银泰、盒马、大润发，以及线下70多个新零售商圈，都同步参与天猫618，加码到千亿规模的购物津贴线上线下通用；而包括沃尔玛、永辉、华润万家、步步高等商场则加入京东618年中大促，推出“超级神券日”、“超级秒杀日”等线上的营销专场活动。

“这并非传统意义上的‘节日促销’，而是更深度的线上线下融合与打通。”《瞭望东方周刊》在6月18日刊出的深度报道中总结道。

对于不少“剁手族”来说，看得到的诱惑更加难以抵挡。市民董女士向记者表示，今年618她还是在线下商场买的东西多一些，而深业上城的ZARA店竟然全场五折，“真想在那里试上三天三夜，其实我这个人还是更喜欢出来逛街的。”

当然，电商给线下市场带来的远不止营销创意，这背后既有对传统供应链的赋能改造，也有大数据、物流“黑科技”等技术的现实运用。以京东对沃尔玛的改造为例，双方打通库存后，用户只要在京东商城下单，如果系统判定商品从沃尔玛的门店进行配送为最优路径，后台订单管理系统就会下发订单给对应的沃尔玛门店。随后由沃尔玛门店的工作人员进行商品出库及打包，同时京东快递也将在指定时间去沃尔玛门店提取商品并进行配送。

“大数据以及智慧供应链，会连接供需侧两端，把2C零售和2B制造的两端有效融合打通，能帮助品牌商提升自身的供应链管理能力，降低成本，提高效率。”曹磊表示。（来源：深圳晚报 文/王新根）