(电子商务研究中心讯)摘要：近日，电子商务研究中心主任曹磊在接受《资本新观察》记者采访时表示：蘑菇街和美丽说业务高度重叠，加上自身体量有限，合并后未达到1+1>2的预期效果，冲击IPO仍需要继续将市场做大。
“社交电商与传统电商相比可以更好地与用户进行互动，从而通过个人魅力促使用户下单。就这点而言，一些粉丝数量较多、魅力时尚感等个人优势较足的商家更适合尝试转型社交电商。”曹磊主任补充道，至于产品来说，没有卖不出的产品，只有做不好的销售。看来，服饰风格保守、时尚敏感度不高、粉丝数量不足、又不好意思玩直播的小白转型做微商，效果或许不会令人有太大的惊喜吧。
社交电商迎合了现在的社交习惯，在过去的3年，社交流量的增长是爆发式的，人们在社交媒体上花的时间越来越多。“这对社交电商来说是一件好事。”曹磊说道，未来，社交电商要想更好地做到可持续发展，首先还需注意是否拥有良好的用户结构。在宣传一些产品时，需要一些意见领袖及一批活跃的用户。社交电商店主在运营时是需要充分体现“人情味”，与用户保持良好沟通互动；其次，是否拥有足够的流量以及资本支撑。社交电商的盈利模式主要是将现有的流量进行转现，这种发展模式需要大量的用户流量及资本支撑；除此之外，产品结构是否适合社交电商的类型。社交电商店主需要根据自己用户的实际情况，选择合适的产品结构。
以下是报道原文全文：《美丽联合赴美IPO 过亿电商用户新苦恼 》
目前，美丽联合集团已于7月19日向美国证券交易委员会（SEC）递交上市招股书。
其实早在两年前，美丽联合集团就已经考虑过美国上市。不过去年2月，有多个消息源证实，美丽联合集团冲击IPO受挫，正在进行新一轮裁员，裁员比例高达20%，社交媒体脉脉上有内部员工爆料已经裁员近100名员工。但集团回应称，仅是正常人员流动。
数度冲击美股IPO
美丽联合集团于2016年由美丽说和蘑菇街合并成立，公开数据显示积累用户已经超过2亿。目前，集团总裁由原蘑菇街创始人陈琪担任，号称“覆盖不同年龄的女性消费群体”。
美丽联合集团作为中国最大的女性媒体与时尚消费集团，是中国电商“第四极”。根据百度百科显示，美丽联合集团旗下产品与服务覆盖时尚消费的各个领域，满足不同年龄层、消费力和审美品位的女性用户日常时尚资讯与时尚消费所需。目前，集团旗下包括：MOGU、淘世界、美丽说、蘑菇街、uni、锐鲨等产品与服务，集团拥有超2亿注册用户，日均活跃用户数（DAU）超过1500万；uni平台注册KOL数量超过5万人。
蘑菇街与美丽说都是由电商导购的模式发展成购物的平台，原本存在竞争关系，但合并后，旗下产品与服务覆盖时尚消费的各个领域，包括MOGU、淘世界、美丽说、蘑菇街、uni、锐鲨等产品与服务，估值达到30亿美元。
值得注意的是，在今年五月份，就有消息称美丽联合集团将在今年下半年赴美IPO，已委任摩根士丹利牵头安排该上市交易，瑞士信贷和华兴资本也参与其中。
除了美丽联合集团外，拼多多将于下周在美国上市。至此，国内的主要电商平台都已经完成上市，或者正在上市的进程中。而至于为何阿里、京东以及拼多多等电商平台要选择在美国上市，业内人士表示，美国投资者可能会更熟悉电商业务模式。
公开数据显示，蘑菇街女装小程序已拥有一亿用户，2017年双十一期间蘑菇街直播间成交额同比增长2818%。
早在两年前，美丽联合集团就已经考虑过美国上市，后来美丽联合集团冲击IPO受挫，正在进行新一轮裁员，裁员比例高达20%，社交媒体脉脉上有内部员工爆料已经裁员近100名员工。但美丽联合回应称，仅是正常人员流动。
美丽联合集团于2016年由美丽说、蘑菇街、淘世界合并成立，当时估值达到30亿美元。其中，蘑菇街于2011年成立，是针对18-23岁的年轻女性打造的直播+电商平台，总共积累用户1.3亿，投资方包括平安创新投资基金、高瓴资本以及厚朴投资管理公司。
看看国内电商智库专家解码美丽说IPO。
融资跳水严重
此前5月份，就有知情人士称美丽联合集团计划在今年下半年赴美首次公开招股(IPO)，融资5亿美元。
以旗下拥有的品牌蘑菇街和美丽说为例，它们在年轻女性群体中间颇具知名度。其中蘑菇街是国内知名以买手模式为主的消费平台，为18至23岁的年轻女性提供直播和电商服务。美丽说则针对消费力更高、更为成熟的年轻女性白领，她们的年龄集中在23至30岁，目前美丽说已积累超过1亿用户。
中国资本观察采访到电商智库专家方格。他认为，在主流消费市场已有淘宝、天猫、京东瓜分绝大多数电商市场份额外，美丽联合集团还面临来自唯品会、小红书等众多竞品的竞争压力。对于尚未盈利的美丽联合集团来说，尽早上市可能是在电商这篇红海中继续存活的最好选择。
即使拥有超过2亿用户，主要消费客群的消费需求和购买力很强，但美丽联合集团依然深陷盈利困境。这与其太过垂直的定位有关。
一般来说，这类以相对单一品类为主的电商在面对阿里、京东等电商巨头时都会遇到类似问题。此前有业内人士在接受媒体采访时也表示，参考美丽联合集团卖身京东的举动，垂直电商被大平台并购会是趋势。
融资方面，公开资料显示，到合并前为止，蘑菇街和美丽说各完成5轮融资，融资总额均为2.5亿美元。
蘑菇街最近一次融资在2015年11月底，融资额超过2亿美元。值得注意的是，和此前不同，当时这轮融资消息曝光时，蘑菇街并未提及估值。腾讯科技昨日援引消息人士消息称，当时，蘑菇街原想以25亿美元的估值完成融资，但最后却是15亿美元。
美丽说则在2015年4月份寻求融资3亿美元，估值约为25亿美元。不过，后续并未有官方消息披露。和上述估值相比，次此蘑菇街和美丽说合并后新公司估值仅为30亿美元，并且还是腾讯追投新公司之后的估值，从中不难看出，新公司估值和原来相比大幅缩水。
此前市场传闻蘑菇街和美丽说的估值非官方披露消息，不排除有水分在里面。在目前资本遇冷的情况下，蘑菇街美丽说合并后这个估值仍不算少。
蘑菇街CEO陈琪在内部邮件中的表述，新公司在2015年的合并销售额已近200亿元。但有自媒体爆料称，美丽联合到 2016年合并后，整体交易额仅有90亿元左右。
中国电子商务研究中心主任曹磊对记者表示：“蘑菇街和美丽说业务高度重叠，加上自身体量有限，合并后未达到1+1>2的预期效果，冲击IPO仍需要继续将市场做大。”
蘑菇街和美丽说的合并以及最近IPO很可能是迫于资本方的压力，双方此前都融了好几轮，投资方比较着急，希望能够通过合并扩大规模增加估值，尽快退出。
流量称王的网络购物新时代
据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的41次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，全年共计新增网民4074万人。互联网普及率为55.8%，较2016年底提升2.6个百分点。
我国个人互联网应用保持快速发展，各类应用用户规模均呈上升趋势，其中网上外卖用户规模增长显著，年增长率达到64.6%；手机应用方面，手机外卖、手机旅行预订用户规模增长明显，年增长率分别达到66.2%和29.7%。
其中，网络购物用户规模达到5.33亿，较2016年增长14.3%，占网民总体的69.1%。手机网络购物用户规模达到5.06亿，同比增长14.7%，使用比例由63.4%增至67.2%。与此同时，网络零售继续保持高速增长，全年交易额达到71751亿元，同比增长32.2%，增速较2016年提高6个百分点。
面对市场的质疑，美丽联合集团也在寻求转变，试图通过模式创新找到更大的增长空间。比如，2016年蘑菇街上线直播功能；2017年7月蘑菇街女装精选小程序上线。
可以说，及时搭上内容电商和微信社群生态崛起的“快车”，正是此时美丽联合能够冲击上市底气。此外，在今年1月京东联合美丽联合成立合资公司时，后者也表示，新公司是专注于运营微信社交生态中的电商平台，将探索社交电商领域的模式创新。
今年1月4日，京东与美丽联合集团共同宣布，将成立一家全新的合资公司。合资公司将专注于运营微信社交生态中的电商平台，由美丽联合集团CEO陈琪出任合资公司董事长。3月16日，京东与美丽联合集团联手成立的“微选”正式上线。
方格补充道，美丽联合集团成立之后，整合现在已有的资源，包括电商、社区、红人、内容等等，来服务于不同的女性用户。此外，美丽联合集团一直与京东、腾讯保持密切的合作，有媒体猜测，这是双方投资人腾讯在背后推动。
实际上，美丽联合确实算得上是微信社群生态红利的第一波尝鲜者。根据小程序第三方分析机构阿拉丁小程序在去年9月发布的《小程序TOP100》榜单显示，蘑菇街女装在该榜单中位列第三，表现出了高水平的用户活跃度和成交转换率。另有数据显示，蘑菇街女装小程序在上线一个半月后，新客数量即突破300 万，仅靠拼团入口，就吸引了七成以上的新用户，新客转化率达到18%。
2017年，网络购物行业呈现出以下发展特点：电子商务领域法律法规逐步完善；行业持续向高质量、高效能阶段过渡；线上线下融合纵深发展，线上向线下渗透更为明显。对于美丽联合来说，其专注的市场定位保证了在女性网购上的头部领先位置。
社交电商新机会
从行业各电商巨头采取的战略来看，社交电商也正在崛起。例如淘宝推出“淘宝特价版”，通过补贴的手段吸引消费者，以此撬动拼多多的用户。京东紧随其后，推出各种购物节与“天天拼团”，通过减价拼团的购物方式吸引消费者的关注。与此同时大量的拼团App相继涌现，加入社交电商的新模式，正是因为大家都看到社交电商带来的高交易额以及不菲盈利，企图蚕食市场份额，分得一杯羹。
在互联网+大环境下，主流电商发展的红利期已过，运营成本越来越高，导致传统电商逐渐朝社交电商转型，同时随着供应链和支付环节的完善成熟，社交途径的延伸，加上当下人们的生活被各种新闻、社交、视频、游戏等充斥，导致信息传递、场景应用等变得多元化。社交电商迅速发展，已成必然。
“社交电商与传统电商相比可以更好地与用户进行互动，从而通过个人魅力促使用户下单。就这点而言，一些粉丝数量较多、魅力时尚感等个人优势较足的商家更适合尝试转型社交电商。”曹磊主任补充道，至于产品来说，没有卖不出的产品，只有做不好的销售。看来，服饰风格保守、时尚敏感度不高、粉丝数量不足、又不好意思玩直播的小白转型做微商，效果或许不会令人有太大的惊喜吧。
社交电商迎合了现在的社交习惯，在过去的3年，社交流量的增长是爆发式的，人们在社交媒体上花的时间越来越多。“这对社交电商来说是一件好事。”曹磊说道，未来，社交电商要想更好地做到可持续发展，首先还需注意是否拥有良好的用户结构。在宣传一些产品时，需要一些意见领袖及一批活跃的用户。社交电商店主在运营时是需要充分体现“人情味”，与用户保持良好沟通互动；其次，是否拥有足够的流量以及资本支撑。社交电商的盈利模式主要是将现有的流量进行转现，这种发展模式需要大量的用户流量及资本支撑；除此之外，产品结构是否适合社交电商的类型。社交电商店主需要根据自己用户的实际情况，选择合适的产品结构。（来源：资本新观察 文/梁潇 齐晓莹）
