(网经社讯)摘要：日前，网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《新零售百科》记者采访时认为，到期之后，根据两家的股权合作等分析，因为腾讯是京东的大股东，加上微信是一个最大的流量入口，两家十之八九还会继续保持合作，会续约。因为他们合同签了肯定是个有效期的，不可能是无期的，何况五年已经算比较长的了，而既然已经合作了这么长时间，则很有可能会续签，不签的可能性微乎其微。
在谈到京东和微信谁更依赖谁这个问题时，曹磊主任则认为，两者是互惠互利，微信能够给京东带来更好的引流，帮助微信生态的用户进行转化。而京东则能够帮助微信更好的实现用户的价值转化和用户消费体验的实现。而微信要打造的，则是成为一个吃喝玩乐生活一条龙的入口，京东五年来正是为微信的这一目标添砖加瓦。
不过，曹磊也表示，如果是非要分出个谁对谁更依赖一点，那可能是京东更依赖微信一些，或者说是微信对京东产生的价值更大一些。
以下为该报道原文全文：《京东与微信5年之约即将到期，续签的可能性有多大？》
京东获得微信一级入口已经五年，而有爆料称双方的合约期恰恰就是五年。而五年中国互联网大变天，从PC互联网时代完成了向移动互联网时代的迁移，这个过程中，京东和微信都获得了足够的发展，尤其是微信已经拥有了10亿的月活。然而，对京东来说，则是正处在多事之秋，明尼苏达事件、拼多多的崛起、冲击生鲜新零售的乏力……那么，五年之后的当下，腾讯还会将微信“发现”频道的一级入口续签给京东吗？如果答案是否定的话，谁会是接盘者？拼多多还是另有其他？
京东或将失去在微信上的“发现”入口？在东哥自身事件不明朗带给京东偌大品牌伤害，事情且远未有了结迹象之下，用多事之秋来形容这两年的京东并不为过。就在最近，网络上开始有传言曝出京东与微信当初签下的五年合作协议到期在即（京东获得微信的一级入口是2014年的5月27日，也就是说，到期时间是2019年5月27日），甚至有传闻称到期后，微信“发现”上的一级购物入口将被拼多多取代。若真是如此，京东怕是要蒙着被子大哭一场了。
其实，事情的要害就在于，如果微信发现在京东协议期结束中撤下，对京东并无太大伤害。而倘若发现的一级购物入口不再给京东，而是被拼多多取代，那么，在社交电商上迟步的京东，将会被拼多多带来更大市场份额的稀释，这可不是一件小事。那么，微信会“甩”掉京东移情拼多多吗？在购物消费体验这个用户细分需求下，京东和微信谁更依赖谁？
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5 年 之 约 到 期 在 即
京 东 多 事 之 秋 略 显 尴 尬
2014年的京东微信购物入口页面
正所谓流年不利，京东这两年过的可以说远远没有过去十多年那么一帆风顺。想来也是，京东就像一个含着金汤匙出生的孩子，在中国电商起步后、中国互联网行业第二春发轫之际创业，而且是以3C为切入点，一举拿下了数码手机类产品线上销售的半壁江山。
而更重要的是，京东藉此抢占了用户心智空间，并且在当年水货、港行充斥网络、线下的环境下，坚持做正品行货，这让消费者对京东有了很好的第一印象。加上京东过去多年持续加强自营物流配送体系，这让其更得消费者宠爱。
然而，没吃过苦的京东，却在近两年吃到了不少苦头。尤其是东哥的明尼苏达事件，至今事态不仅没有抚平，反而随着女方当事人的一份诉状，再一次引发全网热议，甚至让一些知名媒体人站出来公开批评东哥连带京东也一起看衰。
其实，看衰京东这件事，也并不仅仅因为明尼苏达事件，而是这两年，各种细分市场的电商形态和业态频现，尤其是拼多多、网易严选等，以迅雷不及掩耳之势稀释了京东、阿里的份额。这其中，对京东、阿里威胁最大的莫过于拼多多。
之所以这么说，是因为当下一二线城市流量红利已告枯竭，下沉市场正是电商未来的主战场。而京东在下沉市场上既往并没有太多布局，甚至说，卖高端数码产品起家的京东，其用户不仅以男性居多，而是多是一二线城市用户。
也就是说，京东实际上是缺乏下沉基因的。而拼多多则是一上来就抓住了下沉市场的要害，当理发店的理发师、滴滴的司机都在和你聊拼多多的时候，我们就不能不去认真看拼多多这样的新物种。
何况，除了拼多多之外，在万亿级的生鲜新零售战场上，京东又输给了阿里一步，在京东仅仅做起来线上生鲜品类之际，阿里却神不知鬼不觉的打造出了盒马鲜生这样的新物种。
如此，线上有拼多多、线下有盒马鲜生，这两个新物种，无疑对京东构成了巨大的威胁。
而如今面临和微信的五年合约到期，京东还能否继续得到微信的offer我们不能不先尝试打个问号，因为，在商言商，微信当初在发现频道开放给京东一级购物入口，本身就是为了丰富自身的内容生态，让微信用户可以不用离开微信就能下单购物。而至于为什么当初选择了京东，一方面是二者有资本合作关系，而更重要的一方面是，当时的电商市场环境下，除了腾讯的死对头阿里，就只剩下京东还“拿得出手”。
而如今，京东因为东哥连带的品牌形象受损，想必腾讯和微信的张小龙不会不去认真考虑，到底还给不给京东续签的机会。
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微 信 给 了 京 东 “ 第 一 次 ” ，
还 会 给 “ 第 二 次 ” 吗 ？
2019年4月30的京东微信购物入口页面
五年恍如昨日，但其实却是一个时代和另一个时代的距离，五年前，微信还是“小蝌蚪”，而如今已经是月活用户超过10亿的国民级应用。
微信的确很有眼光，不断通过小游戏、购物、九宫格等来丰富自身平台上的内容生态，加上如今的小程序，其实微信的野心就是，不让用户从微信溜走，能在微信上满足的需求越多越好。
而五年前，电商购物也是热火朝天，但当时既没有拼多多，也没有网易严选这样的生活家居品牌，所以说，当时微信给京东“第一次”，将发现频道的一级购物入口直接绑定京东，不能不说这是微信看到了平台用户的购物需求，但又不想让用户转而跳转到APP，所以，才有了京东与微信的“五年之恋”。
但是，问题来了，微信五年前给了京东“第一次”，如今电商大变天的五年后，微信还需要京东吗？还需要给京东“第二次”吗？
对此，网经社—电子商务研究中心主任曹磊向《新零售百科》表示，到期之后，根据两家的股权合作等分析，因为腾讯是京东的大股东，加上微信是一个最大的流量入口，两家十之八九还会继续保持合作，会续约。因为他们合同签了肯定是个有效期的，不可能是无期的，何况五年已经算比较长的了，而既然已经合作了这么长时间，则很有可能会续签，不签的可能性微乎其微。
不过，也有分析人士认为，微信虽然仍然需要在发现频道保留一个购物入口，但是这个入口给京东还是给拼多多，其实还存在变数。
这么说也不是没有道理。因为微信也面临一个天花板，也需要向下沉市场扩张和扩大份额。而下沉市场用户，相对京东的高大上，则更偏爱拼多多这样的平台。而用户需要谁，微信自然会让谁占据这个一级购物入口。如此而言，我们还尚不能断定京东和腾讯双方会否续签。而倘若是微信将这个海量的流量入口给了拼多多，那么电商市场的格局甚至也会在接下来有所变化。
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京 东 、微 信 ，谁 更 需 要 谁 ？
2019年4月30日的拼多多微信小程序页面
在谈到京东和微信谁更依赖谁这个问题时，曹磊主任则认为，两者是互惠互利，微信能够给京东带来更好的引流，帮助微信生态的用户进行转化。而京东则能够帮助微信更好的实现用户的价值转化和用户消费体验的实现。而微信要打造的，则是成为一个吃喝玩乐生活一条龙的入口，京东五年来正是为微信的这一目标添砖加瓦。
不过，曹磊也表示，如果是非要分出个谁对谁更依赖一点，那可能是京东更依赖微信一些，或者说是微信对京东产生的价值更大一些。
的确，京东需要的是流量，微信需要的是平台内生态。京东五年前的确可以说带给了微信用户好的购物体验，让用户不用打开APP就可以直接在微信挑选商品下单购物。
这其实是一个双赢的五年之恋，京东和微信都获得了彼此需要的东西。但是，微信暂时在国内市场还无其他社交平台可以取代，但是京东却是可以被“换掉”的，毕竟，拼多多的崛起，已经说明了电商需求其实并非没有盲区。只是阿里、京东们在既往过于享受舒适区的红利，而让拼多多“钻了个空子”。
由此而言，其实京东更需要微信，因为伴随微信的下沉市场份额提升，京东也相当于四两拨千斤的触达到下沉市场用户。而这正是京东当下最需要的。
然而，与京东对微信的“必须”相比，微信对京东却并不是那么“必须”。甚至说，微信战略性下沉之下，其实更需要一个与其这一战略相匹配的新电商平台来加一把劲，这个选手很有可能就是拼多多。
一方面，虽然五年之约让一部分微信用户养成了在微信发现频道直接购物的习惯，但是不能不说还有大量微信用户即便同时是京东用户，也是在京东APP上购物的。更何况，即便是对于养成了在微信发现购物的部分用户，五年下来，其实也有了一定的“疲倦感”，也就是感觉这样的购物体验不新鲜了，毕竟，对于大多数的用户来说，还是更愿意尝试新鲜食物，因为电商购物本身除了刚需消费外，其实也是一种休闲式消费，每天逛一逛，多些新发现，这也正是为什么拼多多能快速崛起的个中原因。
另一方面，在小程序和10亿+时代的微信，已经是个庞然大物，用户在微信上已经不仅仅可以通过发现频道购物，还有大量的小程序可以让用户进行消费。也就是说，发现频道的一级购物入口价值其实如今看来也被稀释了，尽管京东更需要这个入口去获取微信下沉伴随而来的下沉流量红利。但是微信却是或有更深层的考虑，也就是，如何去平衡发现频道和小程序生态，如何让自己在下沉中获得更多的下沉用户和用户粘性。
从这个方面看，其实京东很难带给微信这些，也就是说，微信对京东的需求并非非此不可的。甚至说，换成拼多多，可能会与微信的下沉战略更匹配。
当然，这一切都还要等到2019年5月27日之后才能有真正的答案。对此，我们暂且拭目以待。（来源：新零售百科 文/刘飞 小荼）
