(网经社讯)随着“双减”政策的正式落地，在线教育行业风声鹤唳，在K12校外培训机构掀起了裁员大潮。据报道，高途、好未来、51talk、掌门教育等机构裁员纷纷被爆出裁员，这个曾经风光无限的行业如今却危在旦夕，众机构探索转型寻求一线生机，近千万从业者何去何从？（详情见网经社专题：http://www.100ec.cn/zt/swjy/）
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众多学科培训机构裁员消息流出
“双减”政策落地第二天，高途掌门人陈向东就定下裁员指标：全国13个地方中心，在8月1日前完成关闭，只留下郑州、武汉、成都3个辅导老师中心，每个中心平均上千人，涉及范围达到上万人，相当于高途1/3的人将离开。
高途集团创始人陈向东在发出的内部信中深情说道“非常非常抱歉，我们不得不做出如此艰难的决策，不少小伙伴将不得不离开。我们之所以做出如此艰难的决策，核心动机只有一个，那就是活下去。”
好未来亦不能幸免。“我们这些机构配不上我们的客户了，我们公司也配不上我们的高管和干部了。”好未来掌门人张邦鑫透露，裁员是肯定会裁员的，没有需求的业务肯定会被关掉，相应业务上的员工能内部转岗就先转岗，不能转岗的，公司也会按照国家法律给予赔偿。
裁员，不仅是高途、好未来的必然选择，也是“双减”新政下，绝大部分学科类培训机构的唯一出路。
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传出裁员消息的还有上市不到2个月的掌门教育，有消息称裁员比例高达70%。掌门创始人张翼也在其朋友圈发文否认称：“根据国家新的教育政策的引导，现有业务将根据政策引导更好更健康有序发展，同时加大素质教育的投入，不得已送别一些业务的伙伴，也在寻求更多素质教育方面的人才加入，以符合社会的期许。”
作为目前唯一盈利的在线教育公司51Talk也未能逃脱裁员的命运，据报道，有知情人士透露，首轮裁员对象从试用期员工开始，然后扩展至正式员工。
“此次裁员在公司内部震动极大，涉及大多数部门，就连HR部门负责人也已离开。”这位知情人士说，“一些员工当天办理手续当天离职，无需交接工作”。
另据媒体报道，在社交平台脉脉上，出现了离职员工的吐槽对豌豆思维暴力裁员的抱怨。有人表示未能拿到“N+1”补偿，而是只得到了“N”补偿，有的反映公司降低他们的月收入，从而稀释离职补偿。
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网上流出的豌豆思维同事圈截图显示，豌豆思维公司裁员不按规定给足赔偿金，员工集体拒绝签字竟被威胁哪怕公司停产也不让去公司，甚至被移出公司钉钉群。对此，豌豆思维发布回应称：认识到沟通中存在问题，由此给伙伴们带来了不好的体验，深表歉意，将会认真改正，持续与员工友好沟通。
8月5日，有媒体报道字节跳动旗下大力教育也开始裁员，旗下瓜瓜龙、清北网校、你拍一等项目都开始实行n+2的补偿计划，部分人员转岗或投到新项目中。
“双减”政策落地 k12校外培训“大限已至”？
7月24日晚，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（即“双减”），除了教育监管部门此前就开始明确的培训时间、教师资质等问题，文件主体部分更从机构审批、收费、融资监管等多个方面对校外教育做出严格规定。这些规定可能意味着K12类学科培训将会被关停，处在这个赛道的玩家们将不得已退场。
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前两年在政策支持、用户需求增长的背景下，在线教育不断迎来利好，疫情的出现又加速了教育的互联网化。以上因素导致了资本近两年来疯狂涌入，据网经社“电数宝”显示，2020年中国在线教育融资总额超539.3亿元，同比增长267.37%。2020年在线教育融资总额超2016年至2019年融资总和。
目前的在线教育从曾经的风口坠入风暴之眼，而裁员只是学科类培训机构面对此次风暴断臂求生的手段，但终究不是长久之计，想要渡过难关，归根结底是要找到新的出路，拓赛道发展。
“双减”政策下 转型求生存
新政下裁员不可避免，转型迫在眉睫。众多学科培训机构急忙转向，职业教育、教育硬件、素质教育这三条赛道仿佛成为新的救命稻草，将业务布局延伸到这几个板块。
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在“双减”公布的第四天，在线教育公司猿辅导宣布推出AI互动内容+动手探究的STEAM科学教育产品“南瓜科学”，该产品被称为向素质教育领域转型的全新探索，从孩子们喜闻乐见的生活常识出发，以答疑解惑、满足好奇心来驱动培养青少年的科学素质。
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在线教育上市公司高途在更名后，又启用新官网域名www.gaotu.cn，同时上线新版App。高途新版官网聚合了语言培训、大学生考试、财经、公考、教资、留学、管理、医疗等多类型职业教育业务，职业教育成为高途品牌又一主线。
好未来宣布正式涉足线下托管领域，成立线下集辅导与托管于一体的“彼芯课后成长中心”。据悉，彼芯专注于孩子们的课后学习体验，开设线下的课后成长中心，集放学接送、放心餐食、课内作业、自主提升于一体，旨在解决家长们放学接送难题的同时，提升学生周中放学时间学习效率，培养良好的学习习惯。
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学大教育推出编程课扩展素质教育，正式推出完备的“产品+内容+平台”的编程教育体系，拓展素质教育版图，目前此课程已于学大分布在全国三十多个省市的数百个校区全面开展。
8月4日，豆神教育也宣布公司主营业务将进行全面转型，重新规划整合为两个板块：在2B端发展优质课程内容进入课后延时服务业务；在2C端推出艺术类学习服务业务，以及线上软硬件结合的AI伴学产品。其中，原大语文学科服务业务全面转向非学科类服务，推出“豆神美育”子品牌。截至目前，“豆神美育”已有三大类课程：美育通识课、戏剧表演课、影视作品赏析(或美术作品赏析)课。
现如今，如何“活下去”成为了学科类教育培训的关键词。机构的转型发展，很大一方面是外部环境的改变，这对于机构来说是一大挑战，对于有多元业务布局或具备业务转型基础的公司，在未来的发展中相对来说更具优势，但对业务单一的k12向类似于职业教育等方向的转型，基本从零开始。
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