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网经社鲍跃忠:拼多多的拼团等商业模式值得学习和借鉴
网经社发布时间:2022年05月28日 17:06:14

(网经社讯)5月27日,拼多多(Nasdaq:PDD)发布2022年第一季度财报。财报显示,拼多多第一季度总营收为237.937亿元,同比增长7%。净利润26亿元,去年同期净亏损29.054亿元。不按美国通用会计准则,净利润42亿元。此外,平均月活跃用户数为7.513亿,同比增长4%。截至2022年3月31日的12个月内,活跃买家数为8.819亿,同比增长7%。

对此,网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠表示:

1.拼多多一季度增长放缓是必然的,因为拼多多现在也是达到了一定的数量级,不可能是无限增长,所以在市场密度达到一定程度的情况下,增速放缓,这个是市场反应。无论是对拼多多还是京东阿里等企业来讲,未来不在于用户数量的多少,更关键的是在于用户的活跃度和用户带来的单客贡献,这个是最关键的指标。

2.拼多多在农业板块儿上更多的投入,最关键的是解决营销的问题。拼多多崛起之前已经形成京东和阿里两大巨头平台,在这样的环境下能够脱颖而出,除了它本身的商业模式之外,有个非常关键的因素就是它的产品体系和产品结构。拼多多起家之初就立足于水果蔬菜等初级农产品”拼购”,加上IPO后加大数字农业的科技投入,比较敏锐地把握住了这一个动向,也抓住了国家高度重视农业发展、乡村振兴的一个大好机遇,后续增长引擎发力值得期待。

3.虽然拼多多发展势头迅猛,但未来依然面临着挑战。面对挑战,应在运营能力、创新及供应链等方面持续发力。具体包括:一是来自于用户运营能力的提升,必须要提高用户运营能力,在提升用户价值上去做更多的文章;二是提高商业模式的创新性,任何的一个商业模式都是根据环境的变化,需要做出一些变革调整;三是提升产品供应链的不断优化的能力;四是要持续不断的解决交付能力,这也是一个关键问题。

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