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网经社庄帅:重推京喜自营是利用自营采销的组织优势和销售能力寻求差异化竞争
网经社发布时间:2024年07月02日 17:33:45

(网经社讯)7月2日消息,京东旗下特价业务京喜再次迎来变化。今年5月底,京喜宣布品牌全面升级,更名为“京喜自营”,并推出全托管模式,在低线城市放量招商。有接近京东人士透露,京喜自营目前在内部被寄予厚望,已被视为京东低价的重要抓手,业务直接向京东集团CEO许冉汇报。

目前,京喜自营已稳定合作数十个核心产业带,抽纸、耳机、内衣水果等众多品类,均打造出月销售超百万单的爆款商品。京喜自营计划在2024年年底,将稳定合作工厂的数量扩充到1万家以上。

京喜自营现在最主要的考核指标是帮助京东获得更多下沉市场的新用户,以及新用户留存率。另有多位接近京东人士证实,当下阶段,京喜自营并不追求GMV最大化,反而更加在意订单量。京东重塑低价抓手,电商“低价大战”白热化?(详见网经社专题:https://www.100ec.cn/zt/jdcsdjzs/

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示:

1.全托管模式实际上就是传统的自营模式,该模式通过与商家确定好采购价格和采购数量之后,剩下的所有销售、仓配、售后等环节均由京东京喜负责,商家无须在销售商品上投入更多的成本,京东京喜也拥有了商品的定价权,能够更彻底地实施低价策略。

2.其实从财报数据和采销直播来看,京东的低价策略已经很明确,那就是以自营采销和自营物流为核心,开放平台经营和第三方物流为辅,形成差异化的经营优势。此番重推京喜自营,仍然是利用自营采销的组织优势和销售能力寻求差异化竞争。

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