当前位置:100EC>数字零售>浅析:电商格局初现 自营B2C加速向前
浅析:电商格局初现 自营B2C加速向前
发布时间:2013年11月06日 19:13:07

(电子商务研究中心讯)  前几天艾瑞发布了中国网购市场的报告,报告有两个关注点:一是电商格局进一步分化,而是B2C进一步蚕食C2C。

  在这个饼图中,艾瑞发布的是B2C市场份额,包含自营和平台两部分。如果只算自营B2C,天猫的市场份额为零,因为天猫没有仓储、物流、货品,只做平台。

  这份报告的看点,至少有下面几个:

  1、京东称霸,后来难撼。

  加进天猫,京东的市场份额也达到了17.5%,如果按照艾瑞发布的三季度1662亿的B2C市场份额,京东的交易额约为290亿元。注意,290亿元只是三季度。加上四季度为传统的电商旺季,还有双11等节日的刺激,四季度的交易额将是大平台的高峰。不出意外的话,京东的2013年交易额(GMV+POP)约为1000亿元。不管是后来的易迅还是苏宁易购,想要在体量上超越京东,几乎是难以完成的任务。

  2、唯品会冲击前五。

  不管是闪购市场乃至整个电商,唯品会都是不可忽视的一个。成功上市后,唯品会扩张的步伐一直在加快。并且运营能力也有目共睹。在Q2财报中,唯品会的毛利率已经上升至23.5%,而运营成本占总营收是下降的。说明唯品会虽然广告的投放力度加大,但营销是良性的。目前唯品会每天的订单量已经稳定在12万单左右,今年的总销售额在80-100亿元,和当当属于一个级别。按目前的增长速度,唯品会明年的销售额约150亿。

  如果只算自营,唯品会排在京东、易迅、苏宁易购亚马逊中国的后面,已经进入前五!已然进入第二梯队!

  3、后三家:当当、国美1号店

  单从份额来看,当当占比是最高的。但从大的角度看,这三家都有对应的危机:当当太过依赖图书、没有找到图书以外的新增长点。国美:核心优势是大家电,电商的投入和魄力弱于苏宁1号店:快消和食品优势明显,活跃用户和重复购买率都较强,但挑战在于如何把食品的优势延展到其他品类。不然只能是一个细分领域的老大。

  另一个看点是,B2C的市场份额占比进一步扩大:B2C在整个网络零售的占比中,已经由二季度的36.1%上升到36.6%。我认为在四季度和明年,自营B2C的份额将继续扩大。

  艾瑞在报告中也分析了B2C占比上升的原因:平台卖家的商品质量和信誉相对较高。我想补充的是:物流和系统化服务。物流不必说了,同样价格的商品,京东如果和淘宝的价格一样,你选哪一个?大部分人会首选京东:快。

  至于所说的信誉,是自营B2C系统化服务中的一环,其他的环节还包括退换货、积分系统、会员系统等,在标准品的竞争中,自营B2C已经确立了绝对的优势:图书、3C数码。非标品上,虽然目前还是天猫占主导,但随着消费者的需求多样化,京东、亚马逊这样的B2C也会完善自己的开放平台业务。

  电商的巨头格局已经初步形成,想成为平台老大的机会相当渺茫。对于消费者而言,随着网购经验积累和收入的提高,B2C将进一步蚕食C2C。(来源:快鲤鱼 文/王海天)

浙江网经社信息科技公司拥有17年历史,作为中国领先的数字经济新媒体、服务商,提供“媒体+智库”、“会员+孵化”服务;(1)面向电商平台、头部服务商等PR条线提供媒体传播服务;(2)面向各类企事业单位、政府部门、培训机构、电商平台等提供智库服务;(3)面向各类电商渠道方、品牌方、商家、供应链公司等提供“千电万商”生态圈服务;(4)面向各类初创公司提供创业孵化器服务。

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,免费注册体验全库)基于电商行业17年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”