当前位置:100EC>媒体评论>曹磊:百度腾讯万达抱团给阿里上市浇了一桶冰水
曹磊:百度腾讯万达抱团给阿里上市浇了一桶冰水
发布时间:2014年09月09日 09:48:31

(电子商务研究中心讯)  摘要:近日,网经社主任曹磊在接受《参考消息·北京参考》记者采访时认为,新公司对阿里业务上短期内并无实质性影响,但对其上市估值有挫伤作用,造成海外投资者信心下挫。万达百度腾讯选择在这个时间点结盟,按时下流行的话语:三个新旧首富联盟给阿里巴巴上市浇了一桶冰水。

  以下为该报道原文全文,原题:《万达腾讯百度携手做电商能否借O2O“弯道超车”?》

  近日,百度、腾讯、万达达成战略合作,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。万达集团董事长王健林透露,5年内万达电商总投资额将达200亿元。

  随着万达电商的神秘面纱揭去,有业内人士对此评论说,这次合作或意味着,“三巨头”欲借创新O2O(线上线下结合)商业模式,搅动现有电商格局,实现弯道超车。

  【屡败屡战】抱团布局电商

  王健林、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾,从这次出席人物的规格来看,不免让人联想:三巨头想要抱团挑战阿里巴巴在电商领域的统治地位。

  据悉,万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi(无线网络)共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系,探索创新性互联网金融产品;建立国内最大的通用积分联盟及平台。

  此前,万达成立万汇网,仅一年时间里,万达电商高管就频繁离职,初始团队已经被分解得支离破碎,万汇网也因此宣告失败。百度曾放言3年内必然打败淘宝,但从有啊、乐酷天再到爱乐活的屡战屡败,百度电商最终成了一纸空文。腾讯虽涉足电商多年,但旗下拍拍网易迅网仍因运营不力出售给了京东。中国电子商务中心某分析师向记者表示,万达、百度、腾讯三家分别做电商的失败,让其深刻意识到抱团生存的重要性。此次新电商公司的成立,正是三家公司谋划1+1+1>3的抱团式电商布局。

  通过此次合作,让万达寻求到了除线下传统模式外的新型O2O发展模式;百度流量得以变现;腾讯不仅开辟了除京东以外的O2O战线,丰富了O2O方面的布局,还分散了投资的风险。

  【避敌锋芒】不卖产品卖服务

  来自数据机构易观国际的最新数据显示,2014年第二季度,中国网上零售市场规模达6511.72亿元。在B2B(企业对企业)份额方面,阿里巴巴、慧聪网、中国制造网名列前三,其中阿里巴巴占比44.8%。B2C(企业对个人)市场份额方面,天猫、京东、苏宁易购分别占比52.4%、18.7%、3.5%;而手机购物交易份额的比例方面,手机淘宝+天猫占85.1%。

  从以上数据来看,阿里巴巴是此次合作最值得挑战的对手,同时也是最难挑战的“对手”。

  不过,鉴于阿里巴巴的强大优势,万达电商采取了迂回竞争的战法。王健林表示:“不要和阿里巴巴、京东做比较,我们不卖产品,而是卖服务。”

  李彦宏认为,线上和线下的结合已经走出了当年PC的时代,移动互联网时代更多要做的是连接人和服务。

  中投顾问高级研究员薛胜文表示,阿里巴巴在电商领域占据绝对优势,体量和各方面资源也比较丰富,万达等新成立的电商未来各种营销或都会遭遇阿里巴巴的阻击。

  网经社主任曹磊认为,新公司对阿里业务上短期内并无实质性影响,但对其上市估值有挫伤作用,造成海外投资者信心下挫。万达百度腾讯选择在这个时间点结盟,按时下流行的话语:三个新旧首富联盟给阿里巴巴上市浇了一桶冰水。

  【独辟蹊径】创新O2O挑战传统电商?

  对于为何要合作,马化腾如此解释称:“在娱乐领域,线上和线下我们刚好都是做得最大的,都有数百亿元的销售额。现在线上娱乐和线下娱乐是截然分离的,感觉这其中在未来有很大的商机。这些绝不是通过电脑、手机就可以完成的,一定要线下体验。”

  众所周知,自从电子商务在中国盛行以来,传统实体店的利益受到极大冲击,他们迫切需要融入到新的商业模式中去;同时,由于线上网店没有实体体验,也需要线下实体支撑。O2O模式会成为打破现有电商格局的变量吗?

  记者调查发展,除去上述合作,国内的O2O发展模式主要有以下几种。苏宁等传统零售企业的“自营O2O模式”:传统零售企业如苏宁国美等利用自己的线下门店,以及线上平台,线上线下融合,实现O2O的转型。银泰+阿里的“传统+电商O2O模式”:传统百货企业与纯电商合作,双方利用各自优势,取长补短,实现1+1>2。京东与便利店合作的“入驻O2O模式”:便利店商超等通过与电商合作,在短时间内实现电商化,促进传统零售行业的转型升级。

  从上述O2O发展模式来看,各方都基本在转型升级中尝到了甜头,不过尚无颠覆现有电商格局的现象出现。有业内人士表示,目前国内电商的交易主要围绕实体商品进行,百度、腾讯、万达围绕服务打造的新商业模式,短期内对整体电商格局影响并不大,目前国内主要提供服务的电商公司和主要提供实体商品的电商公司,在体量上并不在一个级别上。不过,随着我国电子商务产业发展走向深入,电商必然将涉及到更多的服务交易。

  相关链接:万达阿里为何未能“在一起”

  有业内人士表示,万达没有选择阿里巴巴,而是选择了腾讯和百度,背后的原因在于,阿里巴巴是一家平台性公司,其在打造平台上有很强的优势;同样万达也强于打造平台。因此阿里巴巴的优势对于万达起不到互补作用。万达缺少的是导流和数据处理能力,而这两项是腾讯和百度的优势——腾讯旗下的社交媒体,比如QQ和微信,拥有中国最强大的导流能力;而百度在大数据处理上拥有鲜明的优势,其搜索、地图、团购等业务都可以帮助万达。(来源:《参考消息·北京参考》文/吴君蒙)

浙江网经社信息科技公司拥有17年历史,作为中国领先的数字经济新媒体、服务商,提供“媒体+智库”、“会员+孵化”服务;(1)面向电商平台、头部服务商等PR条线提供媒体传播服务;(2)面向各类企事业单位、政府部门、培训机构、电商平台等提供智库服务;(3)面向各类电商渠道方、品牌方、商家、供应链公司等提供“千电万商”生态圈服务;(4)面向各类初创公司提供创业孵化器服务。

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,免费注册体验全库)基于电商行业17年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”