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【失败案例】大可乐倒闭事件:浅析众筹行业存在的隐患
发布时间:2016年03月10日 11:16:37

(电子商务研究中心讯)  近日一则“关于暂停大可乐手机业务的公告”出现在微博上,这意味着,传闻了好几次要破产的大可乐手机终于正式破产了。发布这一消息的是微博用户@桥娃Bridge,他之前的ID是@大可乐手机丁秀洪,也就是大可乐手机的创始人兼CEO。所以,这一消息可以认定是真实的。

  丁秀洪在微博上表示“在这个寒冬时节,大可乐手机也进入了生命的寒冬。由于残酷的行业竞争和资本洗牌等原因,大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定:即日起大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停,KeleUI也将不再继续提供升级服务。”

  破产之后,由于供应链无法提供更多零部件,所以大可乐手机今后的售后维修服务也将停止。好在,大可乐部分员工集资购买了市面上各渠道现有的少量大可乐3X,免费赠送给那些寄回大可乐售后却因缺料无法维修的大可乐3用户,将于近日通过快递全部寄出。

  至于之前对大可乐3用户承诺的每年免费换新机,由于公司都破产了,所以诺言自然也就无法实现。

  大可乐3众筹的时间是在2014年底,京东众筹,1600万在很短的时间内就众筹完成,至今我们还很容易搜索到当时的各种宣传文章。如今一年后,大可乐却最终走向了倒闭,这会是推倒众筹模式的第一个多米诺骨牌吗?

  一、大可乐的众筹从开始就是一场垂死挣扎

  大可乐手机的母公司成立于2012年6月27日,同年11月5日正式发布第一代产品。截至倒闭前,大可乐共推出了大可乐手机、大可乐-春、小可乐、大可乐L1、大可乐2s、大可乐2x、大可乐2和大可乐3等8款产品,平均价格1000元以内。

  实际上,中国智能手机竞争到了2014年基本大势已定,小品牌步履维艰,大品牌扩张咄咄逼人,这个时候大可乐的新品大可乐3搞一个众筹就颇为意外。

  作为互联网手机的跟风企业,大可乐到了2014年已经看不到什么希望了,而此时大可乐借用京东众筹力推新品大可乐3,并且提出来“一次众筹终身免费换新”的方式一万名参与众筹的用户,将实现每年一次免费换新机。

  这个模式,当时就有人提出质疑,每年一部新机,相当于大可乐每年要给用户1000万-2000万,而用户只要投入一次,这个模式是完全的亏本,大可乐无法兑现。

  但是,我们至今仍然能搜索到当年的辩解和公关文章,说大可乐没有问题。

  而事实是,大可乐在大半年之后就基本陷入了无人管的状态,创始人传言加入了一家互联网金融公司,用户为了手机保修焦头烂额,更不用说每年换一次新机了。

  如今一年期到了,大可乐如期倒闭,换机自然没有,所谓众筹,只不过是给大可乐最后一批货做了促销,完成了销售。

  二、众筹模式需谨慎看待

  中国的众筹是跟风国外,一类是淘宝京东搞的产品众筹,大家出钱,可以得到产品,有点类似于产品预售。还有一类是股权众筹,这个主要是一些独立平台在做,大家出钱得到股份,赌的是以后上市IPO,股权变现的收益。

  但是,大可乐事件告诉我们,产品众筹这个事情是有风险的,公司的承诺最后未必会变现,特别是一些成本收益严重离谱的承诺。

  你花1000多元,每年都有一部新的旗舰手机用,这种好事真的会兑现吗?大可乐其实只是违背了承诺,手机还是给用户发货了,如果有产品众筹的公司产品没做出来就倒闭呢?

  而比产品众筹风险更大是股权众筹,投资人要看各种报告,各种资料,要调查创业团队,看财报。而参与众筹的人只是看看网页就决定投资不投资,存在极高的信息不对称风险。

  而股权众筹用户退出的渠道少,只要公司不IPO,股份转让就不太容易,而公司一旦破产,投资者就血本无归了。

  有意思的是,参与众筹的小投资对于公司的运营没有发言权,大股东一定程度可以参与公司管理,而小股东连财报都看不到,公司给老板买了辆豪车这种事情,小股东连知情的权利都没有,又谈什么管理呢?

  正是以为这种不太靠谱的模式,国务院规定“未经国务院证券监督管理机构批准,任何单位和个人不得开展股权众筹融资活动。”但是这一细则尚未出台,各种股权众筹依然在开展。

  三、大可乐让业内对众筹模式重拾质疑

  最近一段时间,互联网金融体系内的P2P贷款问题层出不穷,P2P平台生存艰难。其实,早在P2P兴起后,出现资金池这种模式的时候,就有人担忧会发展成大规模的庞氏骗局。最终e租宝的倒台,引发了总危机。

  而众筹模式大体上与P2P同属互联网金融领域,特别是股权众筹也可能会发生类似的问题,大可乐的倒下或许还尚且只是先兆预警,众筹行业究竟会不会引发系统性的集体危机,这还需要时间和市场去验证一切。(来源:Donews;编选:网经社)

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