(电子商务研究中心讯) 电商“吕布”1号店迎来了新的金主——京东。与此同时，京东那长长的股东名单中又多了1个沃尔玛。对于京东而言，这是在腾讯之后引入的第二个战略投资者，而1号店，则是2年以来第12个投资入股的企业。
关于这桩交易，唱赞歌者认为沃尔玛和京东结盟，能够抗衡阿里和苏宁；反方则认为沃尔玛以5%的战略投资，甩掉了常年巨亏的1号店，京东在易迅之后，又接了一个包袱。
一直以来，京东和资本之间一直有很多不得不说、又说不清楚的故事。
IPO之前最精彩，差不多隔一阵子就被传资金链断裂需要再融资输血，或者资本逼宫刘强东出局。IPO之前2个月，京东引入了彼时唯一的战略投资者腾讯，后者以2.14亿美元收购京东15%的股份，而京东则收购了腾讯旗下的电商业务B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网以及易迅网。关于这桩资本运作，至今众说纷纭，有人看好微信一级入口，也有人说京东是不赚钱的拍拍网的“接盘侠”。无论如何，这个案子改变了中国电商行业的格局。
2014年5月，京东经过了多轮融资之后成IPO，至此，京东仍然被看做一个成功的投资案例。IPO之后，京东在资本运作方面动作频频。身为上市公司，京东不再只是一个投资标的，拿着股东给的钱，京东能够有效率地花出去才是本事。
那么，京东的这些投资效果如何呢？东哥是亏了，还是赚了？中企哥盘点了京东这些年的资本运作以及损益情况，下面一张图看懂。
(来源：中国企业家杂志）
