(电子商务研究中心讯) 7月16日,由极客邦科技旗下的知名品牌InfoQ中国举办的ArchSummit2016全球架构师峰会深圳站圆满落幕。阿里巴巴B2B事业群CTO李纯在大会主会场做《从阿里巴巴B2B的演变看技术架构与业务的关系》主题演讲给参会者留下非常深刻的印象。
演讲主要通过对国际上B2B发展历程及阿里巴巴B2B业务、产品及相对应技术的介绍,让大家可以更加全面的了解B2B电子商务以及未来发展的方向。同时随着互联网技术的不断深入和普及,纵观计算机软件领域,与大家分享架构师可以关注的主要增长领域和发展空间;对架构师和技术人员的素质和能力要求是什么;如何提升自己的能力为新一轮发展机遇做好准备。
B2B业务的多种模式
从市场上看,B2B业务有垂直市场、综合市场、买家市场、卖家市场、中立市场、网上产品目录模式、网上交易模式、esourcing模式、社区模式。
垂直市场:针对某一行业;例如,钢铁,化工,能源,汽车-VerticalNet, Chemconnect, Covisint
综合市场:跨行业集中在某些B2B功能:市场,Catalog,采购-Ariba Network, Commerce One’s MarketSite.net
买家市场:集中多个买家到同一网站以获得最好的价格和服务-K-Mart’s Retail Link,Freemarkets.com, Covisint
卖家市场:集中多个卖家在同一网站提供综合产品目录,信息和采购服务- Grainger.com, GE Global Exchange, DoveBid, E2Open.com
中立市场:真正公开市场,不偏向买家或卖家来实现交易 -Altra, PaperExchange, Arbinet
eSourcing模式:买家为了寻找长期合作伙伴,通过RFQ,逆向竞拍,综合价值比较发现长期合作伙伴- Alibaba
社区模式:为某一行业的买卖家创建的网站,主要用于发布关于行业的新闻,市场信息,工作机会和互通信息- manta
网上产品目录模式:收集多个商家的产品目录以方便买家购买,以批发,RMO类为主-SciQuest, Ariba, PurchasePro
网上交易模式:多种交易方式,包括基于Catalog的Spot Buy,竞拍,逆向竞拍,基于长期合同的订单购买 -CommerceOne,Freemarkets.com, TradeOut.com
B2B产品与技术演变
B2B产品技术包括:ERP、SCM、EDI、XML/EAI、采购(Procurement)、电子发票(lnvoice)、CRM、SRM、B2B Marketplace。
ERP体系
ERP体系(企业资源计划)包含FRM、SCM、HRM、CRM、MRP,建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
互联网B2B1.0架构
1.0时代的B2B电商主要解决了企业通过ERP、CRM、SCM等系统获取供求信息的途径和及时性问题。
EDI架构
译名:电子数据交换。它是由国际标准化组织(ISO)推出使用的国际标准,它是指一种为商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或消息报文格式,从计算机到计算机的电子传输方法,也是计算机可识别的商业语言。例如,国际贸易中的采购订单、装箱单、提货单等数据的交换。
进销存软件
是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。包含:
CRM:Seible,Salesforce
Procurement:Ariba,Coupa
Invoice:Tradeshift
SRM:SAP, Oracle
B2B2.0 Web Based B2B/EAI产品
2.0时代的B2B电商则通过将人工撮合与互联网技术有机结合,将物流、资金流和技术流借助全新的技术手段整合成为一个有机整体,初步实现了贸易的全程互联网化,造就了全新的供应链模式。
阿里巴巴B2B业务与技术发展
从1999年到2016年,阿里巴巴B2B业务与技术发展分为三个阶段:业务从最初的信息、营销平台到交易、采购再到现在的全球贸易生态圈,对应的是技术架构的变化,技术从信息网站到线上化、产品化再到全球化、平台化和数据化。
未来互联网技术的发展领域
①实时大数据应用
Hype vs Reality:数据对业务的真正价值
OLTP vs OLAP:scale and performance
架构和技术的挑战:数据的管理,部门多角色关系,对质量及监控的挑战
②IOT
趋势:mainframe→小型机→client-server→分布式计算→Web based system→手机→?
应用:个人,家庭,工业4.0
与相关技术:AI,VR,大数据
Killer App and Impact:Skynet?
③企业互联网+
To B or Not to B:Is it the time?
领域:B2B,企业应用对云化与互联网化,企业电子商务(B2B,B2C)
架构和技术的挑战:复杂/多样/专业的需求;企业内,外多系统及数据的集成;多界面的支持;
解决方案:开放,标准化,生态
架构师的职责与发展
架构师的职责
业务与产品发展方向技术发展趋势与本领域关系当前与未来主架构图技术战略与路线图执行与实施
架构师的能力及发展要求
专业能力:时间及有目的的培训和学习;深度与广度的结合:runtime quality vs non-runtime quality;业务能力:业务与技术的关系组织与沟通能力:情商,组织与架构的关系;仔细但不悲观;尊重经验但要创新。(来源:托比网 文/阿里巴巴B2B事业群CTO李纯 编选:中国电子商务研究中心)