(电子商务研究中心讯) 11月22日消息，日前，阿里B2B事业部CTO李纯公开解析阿里B2B的技术演进。李纯通过对传统供应链管理体系、阿里B2B的演变、互联网+供应链+大数据3个角度展开解析。
传统供应链管理体系
李纯划分了商品供应链，并分解供应链的核心因素、B2B 1.0的架构。同时，其分析了传统模型对供应链造成的桎梏。
阿里B2B的演变
亿邦动力网通过整理李纯PPT了解到，阿里B2B共分为三个阶段：
第一阶段，建立信息网站提供信息和营销服务平台，让买家更加方便的找到所需购买的产品，并和卖家联系；
第二阶段，实现线上化、产品化，支撑业务朝交易、采购平台转型，促进在平台完成业务交易；
第三阶段，以数据驱动、结合供应链能力及平台化建设，建立智能供应链网络平台、为B2B业务国际化贸易铺路，探索与科技合作伙伴建立合作关系，建立B2B技术生态圈。
互联网+供应链+大数据
李纯在PPT中表示，传统企业商业生态环境面对着复杂、低效和高成本的全链路集成。B2B通过互联网+供应链+大数据的手段建立企业信息互通、沉淀商业数据，反哺参与方创新。同时，还可以吸引第三方服务供应商共建生态。
(来源：亿邦动力网 编选：中国电子商务研究中心)
浙江网经社信息科技公司拥有17年历史，作为中国领先的数字经济新媒体、服务商，提供“媒体+智库”、“会员+孵化”服务；（1）面向电商平台、头部服务商等PR条线提供媒体传播服务；（2）面向各类企事业单位、政府部门、培训机构、电商平台等提供智库服务；（3）面向各类电商渠道方、品牌方、商家、供应链公司等提供“千电万商”生态圈服务；（4）面向各类初创公司提供创业孵化器服务。
网经社“电数宝”电商大数据库（DATA.100EC.CN，免费注册体验全库）基于电商行业17年沉淀，包含100+上市公司、新三板公司数据，150+独角兽、200+千里马公司数据，4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据，全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商，旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业，挖掘行业市场潜力，助力企业决策，做电商人研究、决策的“好参谋”。
【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神，网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容，但要严格注明来源网经社；同时，我们倡导尊重与保护知识产权，如发现本站文章存在版权问题，烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等，发邮件至NEWS@netsun.com，我们将第一时间核实、处理。
