(电子商务研究中心讯) 12月19日,中国地产业的“半壁江山”齐聚南京。万达集团董事长王健林、融创中国董事会主席孙宏斌、恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧等地产圈大佬,力挺苏宁控股集团董事长张近东的大开发战略。
在网经社主任曹磊看来,苏宁的互联网化转型,经历了五个阶段。第一阶段,设立苏宁易购,大力发展电商;第二阶段推进线上线下融合的O2O模式;第三阶段是全公司互联网化,加快生态布局,收购PPTV、红孩子等。”第四阶段是公司生态化,向智慧零售转型模式;第五阶段则是万店互联,开放输出的新商业模式。
曹磊表示,除了苏宁,房地产企业也受益不小。苏宁在自身进行转型升级过程中,运用互联网技术打破渠道在空间和场景的限制,通过共享线上的供应链、物流和数据等资源助力传统地产互联网化,实现双方共赢。
曹磊指出,对于万达、恒大这类全国性房地产企业的来说,传统的线下模式发展存在瓶颈,要想有新的突破必须进行变革。通过与电商平台合作,不仅能起到良好的品牌营销和广告展示效果,还能获得电商平台巨大的流量入口。此外,商业地产大数据的挖掘,正在成为商业地产企业转型的关键。通过与类似苏宁这样的零售商进行深度合作,可以更加方便收集用户消费数据和行为数据,准确地对接消费者的偏好从而进行针对性的项目规划和招商。不难看出,多种实体商业业态+互联网模式或将成为传统地产发展方向。
曹磊说道,从近期苏宁、阿里、京东、腾讯布局线下的动作,预示着互联网零售已经进入下半场,各家都在与不同的线下业态结盟、合作。在这场线下实体商业的数字化改造中,阿里、京东是线上零售的代表,这两家代表着从线上零售到线下零售的过渡。而苏宁既有线下的实体运营经验和资源,也有线上零售的技术和数据,线下成为苏宁竞争优势。曹磊总结道,在这互联网零售下半场的比拼中,竞赛的核心在于对线下实体商业实施数字化改造的过程中,谁能更快、更好地完成任务。通过此次数百地产大佬的齐聚,可预见苏宁智慧零售大开发战略将随着与数百地产商的合纵连横,抢先打造智慧零售范本。这也意味着,苏宁与阿里、京东的零售“大战”已经打响。