(网经社讯)摘要:近日,网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《工人日报》采访时表示,起家于线下家电连锁的苏宁,曾在电商行业逐渐成熟的节点上进军线上,扩展了自己的线上业务。随着线上红利逐渐被抢空、引流成本越来越高、线上流量成为瓶颈,那么线下就是一个优势。因此,苏宁小店等智慧门店的出现也是顺应线上线下融合发展的趋势,其构建的是终端互联网场景,既可培育新的市场需求,又是新的流量入口。
以下为该报道原文全文:《今年底京津冀地区苏宁智慧门店将达3000家》
“2019年底京津冀地区苏宁各类业态智慧零售门店将达到3000家。”3月28日,在京津冀战略规划发布会上,北京苏宁易购总经理郝嘉透露了上述信息。
电商的迅速发展曾让线下实体店有点措手不及,很多实体店在电商的冲击下被迫关闭门店,转型线上。那么,苏宁为何大力发展线下店呢?
网经社-电子商务研究中心主任曹磊对《工人日报》记者表示,起家于线下家电连锁的苏宁,曾在电商行业逐渐成熟的节点上进军线上,扩展了自己的线上业务。随着线上红利逐渐被抢空、引流成本越来越高、线上流量成为瓶颈,那么线下就是一个优势。因此,苏宁小店等智慧门店的出现也是顺应线上线下融合发展的趋势,其构建的是终端互联网场景,既可培育新的市场需求,又是新的流量入口。
郝嘉表示,今年是京津冀协同发展的第5年,一方面京津冀协同发展国家战略为苏宁等企业带来了新的发展机遇;另一方面,通过智慧零售门店的快速落地,苏宁构建起了一个覆盖面广而且用户黏性很高的生态圈,有利于拓展客群广度。
据悉,在苏宁智慧零售版图中,已经形成“两大(苏宁广场、苏宁易购生活广场)、两小(苏宁小店、零售云店)、多专(苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等)”的智慧门店业态。(来源:工人日报 文/杨召奎)