(网经社讯)去年9月，马云退居二线,张勇时代正式开启，发明了“双十一”、打造了天猫。张勇不是十八罗汉，也不是创始人，但他却再加入阿里12年后，接棒阿里帝国。而多年来网经社（100EC.CN）也一直关注和见证着阿里的发展，下面就为大家带来2020年张勇十大精要观点。

观点一：发展和治理监管永远是相互促进 相互依托的关系（出处：2020年世界互联网大会 11月23日）

中国数字经济发展已经走在了全球前列。同时，看到为保障互联网和数字经济更有序健康地发展，国家相关部门正就平台经济领域的政策和法规征求意见“非常及时和必要”

数字经济发展过程中诞生出的互联网公司和平台企业，得益于政府鼓励发展和创新的各种政策。而在公司发展过程中，需要有与时俱进的政策和法规来进行管理，发展和治理监管永远是相互促进、相互依托的关系。

观点二：未来工业互联网将与消费互联网完美对接（出处：2020中国5G+工业互联网大会 11月20日）

工业互联网最难，因为工业互联网不是一个工业互联网，是三百六十行的工业互联网，每个行业的工业互联网的做法、要解决的问题，到技术的解决方案既有相同点，也有很多不同点。

业互联网的未来，我们看到的是未来跟消费互联网的完美对接，对实现真正市场导向、市场驱动，推动供给侧改革、供给侧升级是有巨大的作用。”

市场的驱动使得制造端必须改革，产品必须创新。互联网在供给侧的力量和消费互联网在消费侧的力量才能产生共振，才能推动中国的国内国际的双循环走向更大的创造性，更好的满足市场需求来推动经济的发展。

观点三：紧抓数字化浪潮 11个重要战略机遇（出处：2020年度阿里巴巴全球投资者大会 9月29日）

数字化是巨大的历史发展机遇，阿里巴巴在其中正处于最佳位置。在内需、云计算大数据和全球化三大增长引擎中，蕴含着未来3~5年内11大战略机遇。

在内需领域，进一步发展数字用户；不断扩大用户在阿里巴巴数字经济体内的消费品类，增加消费总额；不断扩大新供给，进而进行供给侧改造；利用数字技术对线上/线下零售业态进行数字化创新或者改造；将支付宝从数字支付出口升级为数字生活入口。

观点四：阿里巴巴20年发展 正是抓准了数字化发展的钥匙（出处：第八届中国淘宝村高峰论坛 9月26日）

20年前谈互联网，人们都认为互联网是一张‘网’，甚至是一层‘皮’，就是指一个网页。但到今天，所有人都不这么认为了，人们的生活已经长在数字基础设施上了。”。

中国最活跃的经济细胞来自于最基层的村、镇和企业。如何把最活跃的经济细胞和创业者、年轻人组织在一起，淘宝村是个很好的载体，也是我们共同的一种承诺。

要实现“大不同”，关键还是数字化。“世界上没有捷径，但有抓到关键问题、关键发展趋势的钥匙。阿里巴巴20年发展，正是抓准了数字化发展的钥匙。”

观点五：做新制造的起点是客户需求（出处：全球灯塔网络年会 9月17日）

消费者端已经高度数字化，消费者需求的快速变化也正在推动供给侧的数字化转型。我们预见到，以规模化、标准化、季节性生产为特征的传统制造业，需要以消费者需求为中心，向更加个性化、灵活化的模式转变。”

新制造能解决服装产业经年已久库存风险和资源浪费等问题。新制造的模式能缩短75%的交货时间、降低中小企业30%的库存，甚至减少50%的用水量。希望这一创新能帮助中小企业在快速发展的时尚和服装市场，通过按需柔性定制来更好地把握消费者的需求。

观点六：eWTP有机会成为全球化的中坚力量（出处：第三届“杭州国际日”9月5日）

“今年杭州国际日的主题是‘窗’，从本质上看，阿里巴巴所倡导的eWTP，正是通过推动各地政府建设单一化面向全球的‘数字窗口’，促进贸易便利化，让政府监管和企业运营一体化，助力商流、资金流、物流高效合一运转，让中国和世界更好地连接。

数字经济时代的全球化，不仅要关注海外市场的发展，更要用好中国消费者的力量和中国制造的力量，一个数字化的商品世界、贸易世界正在形成，eWTP完全有机会成为当中的中坚力量。

观点七：坚定成为数字化时代基础设施（出处：张勇发布致股东信 7月10日）

面向未来的最大确定性就是整个经济和社会生活全面走向数字化的大趋势。“在日新月异的数字化浪潮中，只有那些真正从零到一、从无到有、持续为客户创造价值的创新，才经得起历史的考验。

2019 年 9 月，阿里巴巴在成立 20 周年之际更新了企业愿景：不追求大，不追求强，追求成为一家活 102 年的好公司；到 2036 年，服务 20 亿消费者，创造 1 亿就业机会，帮助 1000 万家中小企业盈利。

阿里巴巴将继续推进全球化、内需、云计算大数据三大战略：全球化是我们的长期之战，内需是我们的基石之战，云计算大数据是我们的未来之战。

观点八：物流是走向数字经济时代的基础设施（出处：菜鸟2020全球智能物流峰会 6月23日）

物流是走向数字经济时代的基础设施，阿里巴巴和菜鸟希望与合作伙伴一起打造“全球一张网”。

在疫情之后，相信大家对“基础设施”会有更新更深刻的理解。“天下没有无缘无故的包裹，数字化已经全面消费者的生活和企业的经营，可以说数字化是面向未来最大的确定性，菜鸟将坚定不移加速数字化、智能化，为下一代快递网络升级做好充分准备。”

观点九：平台经济成为解决未来问题的关键（出处：世界经济论坛2020年年会 1月22日）

在阿里巴巴，领导力的关键词是创新。创新一般有两种，一种是自下而上，由工程师团队或实验室驱动的创新；另一种是自上而下，主动发现创新的商业机会，解决痛点 。这都需要一号位集中调度组织资源，促成创新发生。

最好的例子是双11。背后唯一的秘密就是在同一天集中满足了巨量的需求。物流、支付等商业环节都成为利益相关方。面对如此大的供需规模，只有共同创造新的商业基础设施，才让这一切成为可能。

平台不断进化，新的平台总会出现，每个人都是平台，都可能是彼此的利益相关者。真正重要的是，能否分享共同使命，并付诸行动、兑现使命，这才是平台的关键。

观点十：20岁的阿里还很年轻 数字经济时代的大势不会改变（出处：张勇向阿里人迎新年的家书 1月14日）

20岁的阿里巴巴还非常年轻。无论外部世界如何变幻，阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的使命始终不会改变，数字经济时代的大势不会改变。

未来五年的目标——“服务全球消费者，其中有超过10亿的中国消费者，创造10万亿人民币以上的消费规模”。

技术是阿里巴巴的基因，阿里如今成为全球首个核心交易系统100%运行在公共云上的互联网公司。