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网经社陈礼腾:腾讯课堂关停引教育战略转型 在线教育市场差异化竞争成关键
网经社发布时间:2024年07月02日 17:55:17

(网经社讯)7月2日,据腾讯课堂官网发布通知称,腾讯课堂将于 2024 年 8 月 1 日起停止所有在线课程的访问服务,于2024年10月1日全面停止所有平台服务。目前,腾讯课堂APP已从各大应用商店下架,只有网页版暂时还可以勉强使用。十年腾讯课堂退场,腾讯教育转型之路何方?(详见网经社专题:http://www.100ec.cn/zt/txkttcqypx/

对此,网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示:

1、腾讯课堂的关停与腾讯在教育板块的策略转变直接相关。腾讯旗下的教育业务2018年完成整合,成立腾讯教育。此前聚焦C端业务,如K12网校、儿童英语启蒙产品开心鼠英语、K12英语测练评工具腾讯英语君、腾讯课堂等已经陆续关停或转型。去年腾讯教育宣布聚焦To G和To B,布局基础教育、高等教育、教育企业服务等赛道。

2、 陈礼腾进而表示,作为一家大型互联网公司,腾讯不断优化其资源配置,以确保其业务能够持续健康发展。腾讯课堂的关停可能是为了集中资源,发展其他更具潜力和竞争力的业务。通过关停表现不佳或不符合公司长期战略的业务,腾讯可以更加专注于其核心业务和具有高增长潜力的领域。

3、在线职业教育“玩家”众多,竞争激烈:这其中包括高途、正保远程教育、粉笔网、嗨学网、达内教育、环球网校、尚德机构、课工场为代表的第一梯队,恒企教育、十方融海、赛优教育、对啊网、高顿网校等为代表的第二梯队,以及潭州教育、学慧网、一只船教育、聚师网等中长尾“玩家”。尽管腾讯课堂拥有腾讯品牌的强大背书和丰富的课程资源,但在激烈的市场竞争中,也面临不小压力。

4、腾讯课堂的停运,也给行业带来一些启发。在竞争激烈的在线教育市场中,平台需要更精准地定位自己的服务人群和领域,通过差异化竞争策略来脱颖而出。避免同质化竞争,探索符合自身特点和市场需求的商业模式。另外,平台需要持续优化产品和服务,保持敏锐的市场洞察力,及时调整策略以适应市场变化。

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