(电子商务研究中心讯)　　网经社(100EC.CN)主任、互联网金融研究员曹磊，针对今日发生的电商行业两大热点事件，为您带来的分析师点评，现将其核心观点分享如下，供各媒体参考：

　　一、【百度理财】：

　　1、平台：推动了百度“流量变现”步伐：由长期以往的信息流入口向资金流通道升级；

　　2、盈利：完善了百度盈利模式：由过去基本只有面向b用户的收费模式，衍生到c用户，弥补了长期“一条腿”走路短板；

　　3、金融：标志着“bta三巨头”均在互联网金融领域布局产品，推动了互联网由制造业、零售业、服务业，向金融业渗透的过程，乃至“全民网络理财时代”的到来！

　　4、平台：构建流畅、稳定、安全的平台环境，是大型互联网企业最基本的底层要求，发生用户无法登陆这样的事件，对于“技术派”取长的百度而言，着实不应该。在此应多向双十一的淘宝看齐，曹磊建议百度“练好内功、再混江湖”。

　　二、【苏宁并购】：

　　1、产品线：通过“借船出海”，快速可弥补苏宁长期以来在数字内容产品线上的“短板”，不仅丰富了其“云商模式”的内涵，也加快了与淘宝天猫和京东缩短差距或许赶超的进程；

　　2、并购：得益于此前长得尝到成功收购“红孩子”的甜头，依托苏宁庞大的现金储备与畅通的资本市场融资渠道，借道资本并购成为了苏宁“屡试不爽”的手段；

　　3、用户：得“屌丝”者，得天下，淘宝集市就是明证。pptv平台拥有海量的“屌丝”群体，均为苏宁潜在客户群。在电商行业“引流”成本高居不下今天，无疑提供了廉价的客户群；

　　4、渠道：不仅丰富了除先有实体连锁+易购的o2o线上线下渠道，而且不排除对家电终端硬件在行乃至有一定产业链控制权的苏宁，下步研发"互联网电视"、抢占客厅购物终端这“第四屏”的可能；

　　5、影响：短期内对整个视频行业不会产生太大影响，但对于二三线视频网站而言，在“融资难、烧钱易”的大背景下，“拼爹现象”将成为其无奈之下的选择；

　　6、预期：将互联网行业向来“并购容易、整合难”，阿里巴巴集团在此方面可谓“既偿甜头、又吃苦头”。本次并购能否达苏宁高管所述预期，尚有待效果观察与时间检验。

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