(电子商务研究中心讯)　　摘要：近日，中国电子商务研究中心高级分析师、网络零售部主任莫岱青在接受《北方新报》采访时表示，奢侈品电商现在的发展有局限性，她告诉记者，国内很多奢侈品电商也在向时尚类电商转型，因为奢侈品毕竟是一个小众市场。

　　但她同时认为，因为国内对奢侈品存在需求，奢侈品电商的发展仍有上升空间。只不过在这个小众市场，只能有几家活得好。

　　以下为该报道原文全文，原题：《第一代奢侈品电商纷纷转型》

　　三八妇女节各大女性电商促销大战轰轰烈烈，作为女性电商的一支，奢侈品电商也摆出过节的阵势。但与其他各大平台电商相比，奢侈品电商的节日活动看上去更像是重在参与。奢侈品电商的整体低调，只是整个行业低迷困顿的一个反映。

　　集体沦陷

　　从当当网开始做服装生意到天猫与时尚集团的高调合作，加上中国政府对于自贸区与保税政策的大力支持，各类时尚类海购网站生意也更加顺风顺水，这无疑预示着一个时尚电商大时代的到来。也直接暴露了奢侈品电商的末路尴尬。

　　无可否认，第一代奢侈品电商已经集体沦陷。

　　在寺库、尚品网、第五大道、唯品会等第一批以Web端为核心创立的奢侈品电商中，除了唯品会转型主打国内品牌尾货大获成功外(但也已经不能算奢侈品电商了)，其他倒闭的倒闭，转型的转型。很少有人再打奢侈品的招牌。比如尚品网向下走转型轻奢，向Topshop靠拢。近日更是爆出裁员消息。有媒体连发两篇《尚品网再度陷入裁员风波》和《两年未获投资尚品网裁员过半奢侈品电商没钱烧了？》文章，令时尚轻奢电商网站尚品网陷入负面舆论漩涡。为此，尚品网发表声明，指出目前尚品网共有员工450余名，并非报道中提到的“缩减至100余人”。

　　尚品网声明中还表示，自2013年已转型定位时尚轻奢，早已不是传统的奢侈品电商，“我们致力于打造时尚轻奢网购第一站，致力于引入国际时尚轻奢品牌，为时尚消费人群提供高品质的网购体验和服务。”

　　而曾经以二手奢侈品寄卖的寺库网，也在大张旗鼓地转型。寺库网CEO李日学表示，寺库网从未将自己定位为一家电商企业，与天猫、京东等传统零售电商相比，寺库网定位于高端消费品服务平台。在未来，它更倾向成为一个服务属性的公司，而非一家零售企业。

　　李日学认为，如今奢侈品消费已不仅是传统意义上的名表或名包，而是涉及了豪车、五星级酒店、餐饮，甚至高端旅游等更多细分频道。

　　尚品网转型轻奢，撕掉了奢侈品的标签，寺库网转型高端消费品服务平台，同时撕掉了奢侈品和电商的标签。

　　在网经社分析师莫岱青看来，奢侈品电商现在的发展有局限性，她告诉记者，国内很多奢侈品电商也在向时尚类电商转型，因为奢侈品毕竟是一个小众市场。

　　但莫岱青同时认为，因为国内对奢侈品存在需求，奢侈品电商的发展仍有上升空间。只不过在这个小众市场，只能有几家活得好。

　　融资困难

　　对于奢侈品电商的纷纷去标签化，有业内人士向记者分析道，在中国，奢侈品电商面临的第一个难题就是授权难题。

　　据记者了解，某著名奢侈品电商的货品来源之一是品牌在中国的代理商，但即便是代理商方面的授权，大部分奢侈品品牌也不会轻易授权给电商。货源的不确定性就导致了货品真假在消费者心中的不确定性。

　　而国内的电商环境又面临拼低价的恶性循环，网购群体对奢侈品购物价格高度敏感，奢侈品网站很难维持数量多而忠诚度高的客源，没有大量的资金支持很难走得下去。

　　除了转型，有的奢侈品电商如优众网则到二三线城市开设线下实体店。但对比其他互联网行业，奢侈品电商大多数活得艰难。

　　至少从目前看来，在中国，奢侈品电商似乎是一条难以走通的路。资本对这个赛道的投资也日益鲜见。

　　从2011年年末开始，曾经获得过一次又一次投资的奢侈品电商行业陷入了集体倒闭潮。从2011年末到2012年中，先后有众多奢侈品电商倒闭。而在此之后，除了去年曾获得过新一轮融资的寺库网之外，奢侈品电商行业鲜有成功再融资的案例出现。(来源：北方新报)