(电子商务研究中心讯)近日，家装建材B2B交易平台小胖熊宣布获得近千万美元A轮融资，经纬创投领投。小胖熊创始人牛大龙表示，本轮融资将用于产品服务系统升级研发，完善内部管理机制，及快速覆盖长三角地区市场并以此为中心向外拓展全国市场。

托比企业数据库显示， 隶属于上海米居网络科技有限公司小胖熊 “The little bear ”基于互联网技术，压缩供应链环节，整合家装行业产业链，直接从厂家采购，为消费者提供采购、配送服务，提供从装修报价、设计、辅材、主材、软装到售后维修等整体解决方案。

相关数据显示，国内家装行业年产值约有5万亿的体量，其中建材采购占比达60%~70%。目前互联网建材平台年销售额基本在1~10亿之间，增长空间较大。由于家装行业To B的属性更强，互联网家装建材采购平台正成为市场关注的焦点。

小胖熊创始人牛大龙认为，互联网家装平台的核心服务群体是装修队工长和装修公司，对于这两类B端人群来说，传统的家装建材辅材市场长期以来存在以下问题：

1、产业链纷杂无序：上游建材厂商坐标分散、中游各种体量的代理以及经销商渠道混乱、下游的工长或装修公司需求各异。行业内缺少一个能提供贯通上下游的、有完整配套服务的平台。

2、利润空间不透明：中游获取授权的代理商掌握各类装修建材的定价话语权，分配到各级分销商时，经过层层加价之后下游的工长及装修公司的采购成本大幅上升。

3、运输效率低下：装修主材、辅材分散在城郊各个区域，想在同一个地方完成全部建材采购几乎不可能。由此导致单笔配送运输成本高，运输车辆要么四处奔波要么返程空车，很大几率会造成配送不及时，导致运输资源浪费。

4、售后服务无保障：装修过程中如果因为建材质量不达标导致返工，会给工长和装修公司造成经济损失。建材城的材料品质良莠不齐，在利润空间狭小的情况下，迫使部分经销商掺假销售。此外，很多情况下建材城无法满足小批量补货的需求，售后无保障。

总体看来，传统家装建材辅材市场能提供的服务已经远远不能满足B端人群的需求，如何解决行业痛点？抓住厂家直采、优质服务和高效配送这三点显示至关重要。（来源：托比网）