(网经社讯)摘要：日前，网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《工人日报》记者采访时认为，苏宁48亿元收购家乐福中国，彰显了其对于发展大快消品类的决心和野心。苏宁“大手笔”收购主要看中了以下六点：家乐福在中国市场完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强的本地化采购能力、丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系。

曹磊表示，本次交易完成后，苏宁易购将进一步完善在线上线下零售业态的全场景、全品类布局。苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，通过其“智慧零售”全方位赋能被收购标的，进而实现推动大快消品类的跨越式发展。

曹磊认为，随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级，中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品，到追求品牌、个性化消费，再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时，部分电商巨头们也都纷纷布局线下市场，例如，阿里系的盒马鲜生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等都开启了线下体验店。

曹磊认为，从新零售概念的兴起，到智慧零售、新消费等商业创新概念的普及，短短三四年时间，我国的消费市场已经发生了翻天覆地的变化。无论是“新零售”“智慧零售”还是“新消费”；无论是线上线下融合，还是对传统的改造，不管哪种模式，都不能脱离零售业的本质。

以下为该报道原文全文：《入股线下商超，“夺食”优质零售业公司互联网巨头布局大快消零售》

6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。这是继年初收购万达百货之后，苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。

2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元，收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，在此之前还参股联华超市；2018年6月，腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作；再到此次苏宁易购收购家乐福中国，可见互联网巨头都在布局大快消零售。

一直在布局O2O智慧零售的苏宁在场景互联方面有较大优势，拿下家乐福中国，能够促进其全场景、全品类发展，弥补其在快消领域场景的短板。而从行业来看，腾讯、阿里、苏宁领衔大快消三国杀，也将使得国内快消领域乃至整个零售市场，迎来新一轮的赛跑和洗牌。

在网经社-电子商务研究中心主任曹磊看来，苏宁48亿元收购家乐福中国，彰显了其对于发展大快消品类的决心和野心。苏宁“大手笔”收购主要看中了以下六点：家乐福在中国市场完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强的本地化采购能力、丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系。

今年上半年，苏宁快消集团加速发展，一方面在海内外建立优质供应链，推行产地直采满足消费者的“生鲜自由”；一方面塑造更贴近用户的购物场景，目前已形成线下6000多家苏宁小店、线上苏宁超市、苏小团等全场景布局。在618年中大促中，苏宁全渠道订单量同比增长133%。其中，大快消订单量同比增长245%，成为品类中的一大赢家。

曹磊表示，本次交易完成后，苏宁易购将进一步完善在线上线下零售业态的全场景、全品类布局。苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，通过其“智慧零售”全方位赋能被收购标的，进而实现推动大快消品类的跨越式发展。

除苏宁易购外，阿里巴巴、腾讯等赋能型平台也与传统连锁零售商一道，纷纷在线下各领域，展开基于人、商品、场景的数字化探索。

曹磊认为，随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级，中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品，到追求品牌、个性化消费，再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时，部分电商巨头们也都纷纷布局线下市场，例如，阿里系的盒马鲜生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等都开启了线下体验店。

因此，对于一个“新消费时代”的到来，95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发掘，在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下，都将释放新的消费红利。曹磊认为，从新零售概念的兴起，到智慧零售、新消费等商业创新概念的普及，短短三四年时间，我国的消费市场已经发生了翻天覆地的变化。无论是“新零售”“智慧零售”还是“新消费”；无论是线上线下融合，还是对传统的改造，不管哪种模式，都不能脱离零售业的本质（来源：工人日报 文/子烨）