(网经社讯)摘要：日前，网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受《中国网科技》记者采访时表示，过去8年，蘑菇街历经3次重大转型。由最初的淘宝导购平台，到发展电商供应链，再到现在构建于“社交+直播+电商”的新模式，蘑菇街一次次的“绝处逢生”也阻碍了其竞争壁垒的形成。与此同时，蘑菇街发展相对滞后的同时，绝大部分的市场流量已经被阿里和京东两大电商巨头强势占据，留给中小平台的更是所剩无几。

在曹磊看来，在用户粘性上，与类似偏重内容电商的“小红书”相比，后者是几乎已经涵盖所有生活服务的UGC平台，而蘑菇街覆盖内容专注于穿衣搭配、美妆护肤等女性消费领域，以蘑菇街达人和编辑为主要对象的PGC平台，用户互动性这块还有一定提升空间。

曹磊指出，随着未来下沉市场三四线城市消费力的兴起，蘑菇街定位若能清晰定位精准目标全体市场，未来GMV、营收有望持续稳健增长，在不远的将来预计将扭亏为盈。
以下为该报道原文全文：《蘑菇街2020财年第一季度营收下滑2.8% 归属股东净亏损1.205亿元》

8月27日讯 26日晚，蘑菇街发布2020财年第一季度财报(截至2019年6月30日)。报告期内，蘑菇街总营收为人民币2.489亿元，同比下滑2.8%。归属于蘑菇街普通股股东的净亏损人民币1.205亿元，上年同期净亏损人民币3.093亿元，同比大幅收窄。不按美国通用会计准则，调整后的净亏损为人民币4230万元，而上年同期净亏损人民币7490万元。

主要业绩方面，蘑菇街第一财季总体成本和开支为人民币3.542亿元，同比下滑4.9%；成交总额(GMV)为人民币41.72亿元，同比增长2.6%；营收成本为人民币6060元，同比下滑17.3%；销售与营销开支为人民币1.450亿元，同比下滑12.8%；研发开支为人民币5620万元，同比下滑10.9%；运营亏损人民币1.053元，而上年同期为人民币1.165亿元；归属于蘑菇街普通股股东的净亏损人民币1.205亿元(约合1760万美元)，而上年同期净亏损人民币3.093亿元。

针对第一季度业绩情况，网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，过去8年，蘑菇街历经3次重大转型。由最初的淘宝导购平台，到发展电商供应链，再到现在构建于“社交+直播+电商”的新模式，蘑菇街一次次的“绝处逢生”也阻碍了其竞争壁垒的形成。与此同时，蘑菇街发展相对滞后的同时，绝大部分的市场流量已经被阿里和京东两大电商巨头强势占据，留给中小平台的更是所剩无几。

在曹磊看来，在用户粘性上，与类似偏重内容电商的“小红书”相比，后者是几乎已经涵盖所有生活服务的UGC平台，而蘑菇街覆盖内容专注于穿衣搭配、美妆护肤等女性消费领域，以蘑菇街达人和编辑为主要对象的PGC平台，用户互动性这块还有一定提升空间。

曹磊指出，随着未来下沉市场三四线城市消费力的兴起，蘑菇街定位若能清晰定位精准目标全体市场，未来GMV、营收有望持续稳健增长，在不远的将来预计将扭亏为盈。(来源：中国网科技 文/单征宇)