(网经社讯)摘要：日前，网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受《中国商报》记者采访时表示，今年开始，蘑菇街以打造主播IP为中心，构建主播与“潮流、品牌、生产三大源头”之间的桥梁，将直播打造成为未来品牌、商家以及生产商的“标配”。在提高了主播选品选款能力的基础上，使品牌与供应商能够及时获取主播的详细信息及个人优势。未来服装类目的品牌与供应商也将纳入蘑菇街供应链体系，构建“蓄水能力”更强的供应链池。

以下为该报道原文全文：《蘑菇街公布上市后首份年报，亏损收窄，直播业务增长138.1%》

5月30日，蘑菇街公布了2019财年第四季度及2019财年未经审计的财务业绩。2019财年四季度总收入为人民币2.176亿元, 同比增长15.9%，2019财年的总收入为人民币10.743亿元, 同比增长10.4%。

营收增长的同时，蘑菇街亏损则进一步收窄，2019财年第四季度，经调整后的净亏损为6770万元人民币, 而2018财年同期经调整净亏损为8620万元人民币。2019财年经调整净亏损为2.397亿元人民币, 同比2018财年（经调整净亏损4.202亿元）收窄幅度达42.96%。

值得关注的是，2019财年，蘑菇街直播业务继续呈现三位数增长,直播GMV 同比增长138.1%，直播平均移动月活用户数同比增长42.1%。

直播业务增速达三位数 推动GMV稳健增长  

在截至2019年3月31日的12个月期间，蘑菇街GMV为人民币174.08亿元，同比增长18.7%。蘑菇街GMV增长的核心驱动力之一，是直播业务的三位数增长。2019财年，蘑菇街直播GMV同比增长138.1%，直播平均移动月活跃用户数同比增长42.1%。

网经社-电子商务研究中心主任曹磊对中国商报记者表示，今年开始，蘑菇街以打造主播IP为中心，构建主播与“潮流、品牌、生产三大源头”之间的桥梁，将直播打造成为未来品牌、商家以及生产商的“标配”。在提高了主播选品选款能力的基础上，使品牌与供应商能够及时获取主播的详细信息及个人优势。未来服装类目的品牌与供应商也将纳入蘑菇街供应链体系，构建“蓄水能力”更强的供应链池。

蘑菇街创始人、董事会主席、CEO陈琪表示：“过去一个季度里，我们通过丰富内容，提升用户对于直播业务的参与度，促成复购率的提升，继续扩展、优化和提升了时尚生态系统的供应链。”

蘑菇街自2016年初开展电商直播业务以来，通过直播对电商供应链的改造也不断深入核心。公开信息显示，自今年年初以来，蘑菇街以打造主播IP为中心，构建主播与“潮流、品牌、生产三大源头”之间的桥梁，还启动全球美妆供应链池，为品牌提供直播阵地，为主播打造选品库，帮助品牌与主播建立快速有效合作，以“直播间速度”推动供应链集约化。目前，美妆供应链池已有超过200个全球美妆品牌入驻，并将构建“蓄水能力”更强的供应链池。

陈琪表示：“未来, 蘑菇街将继续加强我们独特的“三边关系”时尚生态, 加强以时尚达人和主播为核心的内容创作社区建设，提升时尚产品供应链，促成商家和达人、主播之间更深层次的合作,通过丰富的高质量时尚内容和产品吸引更多用户，持续推动GMV 的增长。”

收入结构优化 四季度佣金收入占比过半

值得注意的是，蘑菇街直播业务的增长，也推动其收入结构的进一步调整。数据显示，蘑菇街2019年财年总营收为人民币10.743亿元, 同比增长10.4%，其中佣金收入5.077亿元，同比增长22%；2019年财年第四季度总营收为人民币2.176亿元，同比增长15.9%，佣金收入在当季总营收中的占比，达到了53.5%，其增速是当期总营收的两倍多。

同时，2019在年财年，蘑菇街营销服务收入3.957亿元人民币，同比减少17.0%，部分抵销了蘑菇街总营收的增长。不过，2019财年第三季度，蘑菇街营销服务收入同比减少9.6%，在2019财年第四季度，其营销服务收入同比减少6.6%，缩减幅度保持收窄趋势。

蘑菇街CFO对此表示：“佣金收入的增加一方面是由于蘑菇街GMV 的增长，另一方面是由直播和优质商家的更高佣金率推动的,它们在平台GMV中的占比越来越高。”

在加码直播业务投入的同时，蘑菇街也在推动优质商家成长。公开信息显示，蘑菇街在近半年内，推出了商品同款合并、评选优质供应链商家等一系列平台规则。近期，蘑菇街商城事业部还进行了重大架构调整，增设买手运营部，鼓励买手走近货源地，注重旗下电商业务的时尚选款能力。

数据显示，蘑菇街2019财年的成本和支出总额为人民币16.485亿元，同比2018财年的18.206亿元减少9.5%。但其中一般和行政费用增加较大，本财年同比增加了68.2%,主要原因为股权激励费用增加。（来源：中国商报 文/朱梦秋）