(网经社讯)针对饿了么品牌升级，网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾认为：
（1）从市场空间看，本地生活是一块极具诱惑力的“大蛋糕”。据网经社电子商务研究中心近日发布的《2019年度中国生活服务电商市场数据报告》数据显示，2019年中国生活服务电商交易规模达2.176万亿元，是仅次于产业电商、零售电商的另一块“万亿级”电商市场，其想象空间还很大，不仅仅局限于餐饮这一部分。
（2）从行业竞争上看，在本地生活最大的对手美团点评已经上市，不仅市值仅次于阿里巴巴和腾讯，实力不容小觑，且二者的竞争是一个从C端至B端、一二线城市到下沉市场、基础服务到数字化赋能的全方位竞争。对于阿里来说，饿了么在本地生活的价值就像天猫在零售电商板块的核心地位一般，饿了么无疑是阿里巴巴在本地生活电商板块对标美团的一枚最重要“棋子”。
（3）从自身来看，阿里巴巴作为一个横跨多个领域的“数字经济体”，本地生活是其重要一环，该市场拥有数以亿级的消费群体。而饿了么则承载着阿里下一个二十年的“野心”。尽管饿了么此次升级拓宽了服务维度，但本质还是一个配送服务平台。要想全面对标美团，更多实质性的升级必不可少，而绝不是“扯大旗、拉虎皮”。
此外，网经社电子商务研究中心特约研究员云阳子认为：
（1）自从2018年饿了么被阿里收购，与美团竞争的就不是饿了么一个了。“饿了么+口碑+支付宝”是阿里在本地生活领域的主力，支付宝给饿了么带来了巨大的流量。但能否抗衡美团还是一个未知数。
（2）本地生活成第二战场。以饿了么为主打的本地生活战场已经成为继以淘宝、天猫为首的电商战场之外，阿里在同城零售竞争中的另一个重要战场。饿了么将战火从外卖引向整个本地生活领域，一是可以牵制美团，达到令其在其他业务方面放缓脚步的目的；二是生鲜果蔬等属于高频必需品，既可以增强用户粘性，还可以为饿了么带来更多线上和线下流量以及数据。
