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钞能力滴滴货运 继橙心优选后也能扭转滴滴的财报吗?
蓉姐新10亿商业参考发布时间:2021年07月02日 10:10:50

(网经社讯)拖了好几年,滴滴终于要上市了,比对手Uber、Lyft、嘀嗒、神州租车、满帮等都晚了一点。

北京时间2021年6月30日,滴滴悄悄在纽交所挂牌上市,股票代码为“DIDI”。截至当日收盘,滴滴上市首日收涨1.43%,股价报收14.2美元/股,最新市值680亿美元。

对于早在2017年就估值千亿美元的滴滴,上市首日这个表现实在有点“差强人意”。

为难的是,即便如今的估值,也是在滴滴杀入社区团购、同城货运等风口行业后得来的。

然而,事实上证明,投资者对滴滴仍颇有疑虑。这其中,撇开已经分拆的社区团购业务,滴滴去年新杀入的同城货运也是一大“包袱”

“运人”搞了8年多才初见成效,“运货”就搞得来吗?

01

千亿估值难抵达,滴滴急需新故事

滴滴上市首日的市值表现不敌其全球最大竞争对手优步(UBER.N)。后者2019年5月上市首日市值约796亿美元,截至2021年6月30日收盘市值为941亿美元。事实上,据《财经》等媒体报道,早在2017年4月,滴滴的估值就已经超500亿美元;当年年底,市场传滴滴市值过千亿美元。

据了解,自2018年顺风车事件后,滴滴下大力气加码安全与合规化。然而,就在这几年,今日头条估值突破千亿美元,美团上市后以约2522亿美元市值站稳中国第三大互联网上市公司之位。曾与今日头条、美团被称作“TMD”小巨头,滴滴却掉队了。

实际上,四年过去了,市场对滴滴估价显然更加保守了。“动荡的IPO环境帮助降低了(滴滴的)IPO价格,其估值看起来颇具吸引力。”如伦敦独立分析师道格拉斯·金(Douglas Kim)所言。

大多数市场分析人士仍认为,滴滴估值略显保守。相关分析指出,投资者之所以对滴滴千亿估值“犹豫不决”,是因为担心其未来的增长前景可能会有不确定性。

如今,缓过神的滴滴讲述着更宏大的新故事。这个新故事里面,不只是打车软件,更是生产自动驾驶电动车;不只是运人,还运货;不只是社区团购,也是同城货运等等创新产品。

招股书中,滴滴创始人程维及总裁柳青宣布,滴滴渴望成为一家“真正的全球性科技公司”。显然,以科技为中心,拥有全球15个国家、近5亿用户的滴滴看起来似乎“左右逢源”、“可盐可甜”,无论是外延还是内生,都可以产生新的增长点。

然而,事情真的那么容易吗?2018年至2020年滴滴累计亏损了353亿人民币,除了柳青透露网约车业务已经盈利外,其余造车、货运、买菜等业务均处于持续亏损中。

不过在2021年一季度滴滴竟然盈利了,但这个盈利可不是单纯的主业盈利带来的。里面包含了约124亿元的投资收益。

其中橙心优选就为滴滴带来了91亿元收益,过程大致如下,滴滴先将社区团购业务橙心优选拆分出,再进行投资,随着橙心优选估值的提高,从财报上看,滴滴就有了91亿的未实现收益。

注意这91亿是虚的,无中生有的钱,不存在的。

凭借着凭空多出的91亿,还有股权融资获得的33亿收益,2021年一季度,滴滴扭亏为盈,净利润约55亿元,扣除投资收益这部分,滴滴仍亏损近70亿元。

社区团购之后,滴滴讲着一个个新故事,滴滴横跨出行、团购、自动驾驶、货运等几个所谓万亿风口大市场,看起来是滴滴业务上下游的关联行业,但这几个行业却各自面临着复杂的问题与竞争,也都离不开长期、持续的大额资金投资以及技术、生态合作链等持续数年的积累与储备。

分析认为,原有业务盈利可持续性存疑,再投资业务有具有长期、复杂、不确定等特点,均侵蚀了滴滴高估值的可能性。大西洋证券公司(Atlantic Equities)分析师Xiao Ai担忧道。

那么分拆社区团购贡献了一笔纸面利润后,对于刚起步的同城货运,滴滴也要如此操作吗?

02

滴滴货运一年内“攻城略地”

近年来中国同城货运的市场规模一直保持快速增长的趋势。根据中投公司的报告,2020年同城运输市场规模为1.2万亿元。

疫情给了滴滴一个“杀入”货运市场的契机。2020年3月9日,“运人”生意遭遇疫情巨大冲击,滴滴上线跑腿业务,率先在杭州成都试水。

5月18日,滴滴货运立马开始招募司机,在杭州、成都、深圳、北京、天津等城市进行试点。很快,6月8日凌晨,滴滴APP悄然上线了“货运”功能,正式搅局万亿同城货运市场。

到2020年8月,滴滴货运进入上海重庆、南京、苏州、宁波和金华等。

同年12月,滴滴将原两轮车、代驾、跑腿、货运业务合并为“城市运输与服务事业群”,前网约车CEO付强担任新事业群CEO,向程维汇报。

2021年4月,滴滴货运第三次扩张,向北京、合肥等11个城市进军。

至此,算算一年时间,滴滴已布局长三角、川渝地区和京津冀三个区域19个城市。据新浪科技报道,有滴滴内部人士曾透露,货运业务是滴滴未来的重点之一。

总结下来,滴滴货运之所以能够迅速攻城略地,除了已有品牌积累和流量优势外,滴滴原有业务与同城货运业务也有相通之处。分析认为,无论是拉人还是拉货,滴滴的角色都是进行供需匹配,在司机端、用户端的经验和能力可以复用。

有货运从业人士指出,货运平台的核心就是解决信息匹配的效率问题,这将提高货车的利用率,缩减货运成本。

03

“钞能力”下的同城货运大战

滴滴货运仍在复刻滴滴打车当年走过的路,打出最擅长的“钞能力绝招”,采取网约车领域的价格补贴战来快速抢占市场份额。同时,滴滴货运在营销端也不放松,以大量广告信息试图抢占用户“注意力”。

上线伊始,滴滴货运打出互联网补贴最常用的“免30天平台服务费”打法;而这一打法也颇具成效,2020年6月成都、杭州两城的单日总订单突破一万单。

此后,为了吸引新用户,滴滴货运打出“首单减50”、“首单一分起”等活动。货运订单起步价远低于市场,同时发放大量优惠券。2020年9月,滴滴货运更是拿出1亿元补贴司机和用户。在这样的补贴力度下,上线三个多月,滴滴货运八城订单单日破10万大关,迅速跻身行业前列。其中,在最早进入的成都、杭州等地,滴滴的市场份额已超过50%。

在大打“补贴战”的同时,2021年5月初,深谙此道的滴滴货运发起了一场以“#1001个搬家的理由#”为主题的全渠道营销活动,试图通过触达C端用户加强用户粘性。

从招股书可知,2020年以来,滴滴的补贴费用迅速扩大。数据显示,滴滴2018年至2020年及2021年的销售和营销费用分别是76亿元、75亿元、111亿元、51亿元,2020年、2021年一季度该数据同比增幅分别达48.6%、189%。其中,2020年,涉及消费者激励措施的费用就有21亿元;2021年前三季度,滴滴针对消费者的奖励增至19亿元。

然而,疫情不只让滴滴看到了机会,也让早已在同城货运市场深耕多年的货拉拉、快狗打车快速发展,更让被称为“货运版滴滴”的满帮集团发现闯入时机。这些公司均纷纷抓紧时间融资,迎击滴滴货运的“补贴战”。

曾经的同城货运龙头货拉拉首当其冲。在滴滴货运“刺激”下,明知价格战“杀敌一千、自损八百”,货拉拉也不得不迎战。

在2021年新年期间,货拉拉推出新春拉货节,以1亿元补贴+10万罐某品牌饮品吸引参与人次超700余万,其中包含50余万司机、650余万下单用户。

一个细节是:在杭州市场,此前为迎战滴滴货运,货拉拉总部直接派人“督战”,甚至推出“一毛起步价打车”的优惠;然而,滴滴货运却同步推出“1分起步价打车”力度,可谓是“针尖对麦芒”。再有,在车贴方面,货拉拉司机在滴滴货运上接单时,也可能被要求粘贴滴滴货运的车贴;但如果更换车贴,货拉拉会对司机罚款数百元。

目前市值221亿美元的城际货运龙头满帮集团也在寻找自己的“第二增长曲线”,于去年开始发力同城货运。2020年8月,该公司收购了深耕广东市场的同城货运公司省省回头车,并于11月完成约17亿美元融资,最终以新品牌“运满满”正式进军同城货运。

快狗打车已计划于2021年第三季度赴港上市,同时探索通过与SPAC合并的方式在美国上市。此外,快递巨头顺丰“货车导航”、阿里系“哈啰快送”等杀入同城货运这片“红海”。

04

烧钱模式下,滴滴货运会是下一个橙心优选吗?

滴滴货运和司机的矛盾也是一个不容的事实,之前滴滴抽成高,已经导致不少司机对此颇有不满。

由于滴滴货运的价格设置,路程约长越便宜这个设定,完全忽视了货运行业返程跑空的风险,遭遇到了很多货车司机的不满和抵制,很多货车司机自发的抵制起了滴滴货运。笔者所潜伏的某同城货运群中,看到多数司机对滴滴的不满情绪远大于其他平台。

滴滴货运也企图尝试管理平台上的司机。比如,滴滴货运制定了4+2的服务标准——穿戴上,要穿滴滴货运马甲,内搭有袖上衣,戴滴滴货运手套;接到订单后,要电话问好,表明身份,核实地址;在拉货时,确认需求询问搬运,如有其它附加费用必须在话术中出现;同时还要求司机在用户装货卸货时都搭把手。

这一套服务无疑有利于推动货运服务的标准化和透明化,但是司机跑平台货运,图的就是一个不打工的自由,因此滴滴次举也引起部分司机的反感,被认为“比货拉拉还要压榨司机”。

抽成高,派单少、抢单难,货运平台与司机的矛盾频生。

身处一个市场分散、鱼龙混杂、复购率低的市场中,滴滴货运的钞能力能带来短期的流量。

复制网约车领域的打法或许有助于其前期快速扩张战略市场、打响“名声”,但是真要做好同城货运市场,绝不简单!

从最新一轮融资估值来看,资本市场给滴滴货运的最新估值是28亿美元。相对于百亿美元估值的货拉拉,资本市场对滴滴货运显然也疑虑颇多。

不过有了橙心优选的先例,就算滴滴货运短期内烧钱亏损不盈利,但是搞不好依然可以通过分拆为滴滴再带来一笔投资收益。

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