(网经社讯)11月15日,阿里巴巴集团(09988.HK;BABA.US)发布2025财年Q2(即2024年Q3)财报,其中披露了本地生活服务、大文娱相关业务数据。对此,网经社电子商务研究中心发布电商快评予以解读。(详见网经社专题:https://www.100ec.cn/zt/alcbsh/ )
1、从业务贡献上,阿里本地生活的营收贡献占比从去年三季度的6.9%提升至7.5%;从增速上看,阿里本地生活集团该季度为14%,增速在阿里六大集团中仅次于阿里国际数字商业集团(29%)。不难看出,以饿了么、高德、飞猪为核心的阿里本地生活服务在三季度实现了较为稳定的增长,在多个方面都有较为出色的表现。同时,财报中提到今年10月国庆假期期间,高德的日活跃用户峰值超过3亿创历史新高,体现了阿里巴巴在本地生活服务领域的用户粘性和活跃度。
2、行业竞争上,阿里本地生活的压力不小,每条赛道上都是强有力竞争对手。其中,饿了么与老对手美团的长期竞争;高德面对着百度地图、腾讯地图、美团打车以及滴滴出行、曹操出行、T3出行等移动出行平台的竞争;飞猪则面临着携程、同程、去哪儿、途牛等OTA平台的竞争。
3、从业务贡献上,阿里大文娱的营收贡献占比不升反降;增速在阿里六大集团中位列倒数(-1%)。从盈利能力来看,阿里大文娱在第三季度的经调整EBITA的亏损幅度有所收窄,但依旧处于亏损状态。当下,阿里大文娱的主要对手涵盖了多个领域:在线视频领域有腾讯视频、爱奇艺、B站、芒果TV等对手;在音乐领域有网易云音乐、QQ音乐等对手;在演出及票务领域有猫眼、摩天轮等对手。
4、阿里在大文娱领域面临市场竞争加剧、内容创新压力、成本控制与盈利能力提升等多方面的挑战。未来,如何加强内容创新、优化成本结构、提高运营效率等来以应对市场挑战并实现可持续发展,成为需要注重考虑的问题。