(网经社讯)导读：近期，关于辛选集团“撤离杭州、重返广州”的传闻引发行业热议。对此，网经社向辛选求证，对方表示以公告消息为准。作为直播电商领域的头部企业，辛选的一举一动牵动着行业神经。

从2023年高调迁杭到2025年“回迁”传言，这场横跨三年的“双城记”，折射出直播电商行业竞争格局的变迁与企业战略的深层调整。本文将从多维度分析辛选搬迁的动因、隐情及可能影响。（详见网经社专题：辛选集团整体从杭州搬回广州？回应：以公告消息为准https://www.100ec.cn/zt/xbzzhz/）

出品｜网经社

撰写｜DeepSeek

配图｜网经社图库

【摘要】

一、迁杭往事：从高调布局到争议浮现

二、回迁隐情：多重压力下的战略收缩

三、战略考量：供应链优势与“直播+”突围

四、行业启示：直播电商的地域格局之变

五、未来挑战：辛选的“二次创业”之路

结语

一、迁杭往事：从高调布局到争议浮现

2023年3月，辛选集团创始人辛巴率2000余人团队从广州迁至杭州滨江区海威大厦，租下整栋23层办公楼，并配备专属保安和电梯，引发行业轰动。据悉，辛巴包下的海威大厦有23层，每层2500平方。这样的实力和规模，远超之前所有来杭的主播。

（网经社注：图片采集自高德地图）

在3月8日晚，有网友拍下海威大厦图片，即使是在夜间，也依旧灯火通明，可见辛选旗下主播为了38节这一大促披星戴月。据悉，辛选总部搬到杭州后的辛巴直播首秀当晚，直播间累计观看次数3.04亿次，直播点赞113.6W，卖出2442.8w件商品，销售9亿多GMV。

不过，据网经社观察，辛选集团的子公司杭州辛橙信息科技有限公司早在2019年就已落户杭州，其注册地址为浙江省杭州市萧山区宁围街道时代博地大厦。如今，辛选是将总部搬迁至杭州，或仅是发展子公司，该公司还未正面回应。

彼时，杭州凭借“电商之都”的产业集聚效应，吸引了谦寻、交个朋友等头部MCN机构，形成淘宝、抖音、快手三大平台“三足鼎立”的格局。

辛选迁杭的官方解释是“拓展办公场地”和“利用杭州直播人才优势”，但内部员工透露，搬迁导致部分无法随迁的员工绩效被扣，甚至引发劳动纠纷。尽管辛选强调广州的直播基地与智能仓储仍正常运营，但主播IP属地集体变更为浙江、团队规模扩张至3000人等迹象，显示杭州一度被定位为战略重心。

然而，这场声势浩大的搬迁并未带来预期中的业务突破。2024年，辛选因虚假宣传多次被罚，其中“合普诺乳粉事件”罚款175万元，燕窝、海鲜礼包等产品质量问题频发，品牌声誉严重受损。与此同时，杭州高昂的运营成本与白热化竞争，可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。

二、回迁隐情：多重压力下的战略收缩

1. 成本压力与竞争困境

杭州滨江区作为直播电商核心战场，房租、人力成本远超广州。辛选入驻的海威大厦周边三居室月租达6500-7500元，员工人均房租成本约2000元。反观广州白云区，仓储和直播基地运营成本更低，且邻近珠三角制造业集群，供应链响应速度更快。

竞争层面，杭州汇聚谦寻（薇娅）、交个朋友（罗永浩）等头部机构，辛选虽凭借家族式流量占据快手生态优势，但在淘宝、抖音等平台难敌本地巨头。2024年双十一期间，辛选GMV同比下滑，而谦寻斥资3.2亿建楼、遥望打造直播综合体，进一步挤压市场空间。

2. 管理矛盾与文化冲突

辛选家族化管理的弊端在迁杭后愈发凸显。2023年底，CEO管倩因与头部主播蛋蛋公开冲突离职，暴露职业经理人与“师徒制”模式的矛盾。此外，强制搬迁导致的员工绩效纠纷、团队稳定性下降，削弱了组织凝聚力。有分析指出，辛选在杭州未能有效融合互联网公司的扁平化管理文化，导致内部效率低下。

3. 政策与监管风险

广州政府对直播电商的扶持政策更具针对性。例如，白云湖科技产业园提供税收优惠与用地补贴，而杭州虽产业集聚度高，但监管趋严。2025年辛选因虚假宣传被重罚，广州市场监管部门对其历史问题处理相对灵活，而杭州作为电商合规化标杆城市，执法更为严格。回归广州或为规避监管风险、寻求政策庇护。

三、战略考量：供应链优势与“直播+”突围

1. 回归供应链本源

广州作为传统商贸中心，拥有服装、美妆等成熟产业带，辛选早期在此建立的供应链网络具备先天优势。迁杭后，辛选虽尝试通过“数实融合选品中心”提升效率，但杭州缺乏珠三角的制造业纵深，导致选品成本上升、爆款率下降。重返广州可缩短供应链链路，依托本地产业带实现“小单快返”，增强直播电商的货品竞争力。

2. 探索“直播+”新场景

李欢接任直播业务负责人后，快手加速布局“直播+招聘”“直播+房产”等新业态。广州在蓝领招聘、跨境电商等领域的基础设施更完善，例如快聘已通过直播模式高效匹配制造业人才，与本地产业需求高度契合。此外，广州毗邻港澳，在跨境商品供应链、海外仓布局上更具地缘优势，为辛选拓展“丝路电商”提供支撑。

3. 家族化管理的适应性调整

辛选的“师徒制”模式在快手私域流量中如鱼得水，但迁杭后面临抖音、淘宝公域流量规则的挑战。回归广州或意味着战略重心重新聚焦快手生态，通过强化主播培训、优化货盘结构，巩固基本盘。此外，广州相对宽松的商业环境更适合家族化企业的生存与发展。

四、行业启示：直播电商的地域格局之变

辛选的“双城记”不仅是企业个体的战略调整，更映射出直播电商行业的三重趋势：

1. 从“流量争夺”到“供应链深耕”

早期直播电商依赖流量红利，但如今竞争核心已转向供应链效率。杭州虽聚集MCN与主播资源，但广州、义乌等产业带城市凭借供应链优势，正成为新一轮竞争的关键节点。

2. 地域分工专业化

头部机构呈现“杭州主流量、广州主供应链、上海主品牌”的分工格局。辛选回迁广州，谦寻扎根杭州，美ONE（李佳琦）立足上海，显示出地域资源与业务模式的深度绑定。

3. 政策驱动的产业迁移

地方政府通过税收优惠、用地补贴争夺直播电商企业。例如，杭州滨江区打造直播产业集聚区，广州白云区推出“直播电商+”政策，区域竞争加剧企业的战略摇摆。

五、未来挑战：辛选的“二次创业”之路

重返广州并非万能解药，辛选需解决三大核心问题：

1. 品牌信任重建

虚假宣传、产品质量问题已严重损害消费者信任。需建立第三方检测机制、完善售后体系，并通过透明化选品流程重塑口碑。

2. 管理模式升级

家族化管理的天花板显现，需引入职业经理人制度，平衡“师徒制”与现代化企业治理，避免内部权力斗争。

3. 技术创新滞后

AI选品、虚拟直播等新技术应用落后于谦寻等竞争对手。需加大技术投入，例如开发智能选品系统、探索VR直播场景，提升运营效率。

结语

辛选集团的“杭广迁徙”，本质上是直播电商从野蛮生长到精细化运营的缩影。杭州的流量红利与广州的供应链底蕴，如同天平的两端，考验着企业的战略定力。回归广州或是辛选痛定思痛后的务实选择，但能否借此实现“第二增长曲线”，仍需时间检验。对于行业而言，这场双城记提示着一个真理：直播电商的终极竞争力，不在直播间的话术，而在产业链的深耕。

【小贴士】

网经社深耕数字经济18年，长期关注直播电商，我们服务和链接的直播电商平台、头部MCN机构有：抖音电商、快手电商、蘑菇街、哔哩哔哩、谦寻、遥望、辛选、三只羊网络、无忧传媒、东方甄选、交个朋友、君盟、宸帆、锐趣文化、蚊子会、小红书、热度电商、缇苏、蜂群文化、彦祖文化。

（如果您是业内人士，欢迎入群。若群满可加小编微信xx726ysy，请务必备注姓名+单位+职务。）