(网经社讯)3月31日消息，怡亚通近日与科技创新企业3M达成合作，双方将在银行、电信等多个特殊渠道开启多方位合作，通过“百年创新品牌”与“先进的供应链平台”实现强强联合，共同为特殊渠道消费者打造品质消费新体验。

“百年科技”牵手“供应链龙头”，瞄准高净值用户场景  

据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，3M作为拥有120年历史的跨国科技企业，在消费领域以创新产品著称，其Post-it便签、N95口罩、净水滤芯等产品广受市场认可；怡亚通则是中国供应链行业的领军者，覆盖超200万家零售终端，尤其在银行、电信等特殊渠道拥有深厚资源。此次合作，双方将聚焦高净值人群的精细化需求，推出智慧收纳、健康护理等场景化科技生活套装，并通过怡亚通的渠道网络精准触达目标用户。  

3M中国消费品事业部总经理毛勤华表示，与怡亚通的合作是3M在华本土化战略的重要一步。通过其成熟的特殊渠道体系，我们能更高效地对接银行、电信等系统客户，将科技产品融入消费者的日常生活场景。怡亚通跨境及物流总裁助理宋秉则强调，3M的品牌力与产品创新能力，将大幅提升怡亚通在增值服务领域的竞争力，为合作伙伴创造更高价值。” 

数字化运营+定制化产品，打造“渠道-用户”闭环

此次合作的核心亮点在于两大创新方向：  

1. 数据化运营平台共建：双方将整合消费行为数据，动态优化产品组合与营销策略。例如，针对银行高净值客户的积分兑换偏好，推出限量版科技礼盒；针对电信家庭用户，设计智能家居清洁套装，提升用户复购率。  

2. 场景化定制开发：3M将依托怡亚通的渠道反馈，开发专属产品。比如为金融客户定制便携式空气净化器，或为电信运营商设计耳机清洁养护套装，强化差异化竞争优势。  

这种“产品+渠道+数据”的闭环模式，不仅能提升客户黏性，还能帮助银行、电信等合作伙伴优化会员权益体系，实现从“传统积分兑换”到“品质生活方式赋能”的升级。  

深化本土化战略，探索B2B2C增长新路径 

对3M而言，此次合作是其“在中国、为中国”战略的进一步落地。通过怡亚通的生态化平台，3M能够快速接入金融、通信等系统客户资源，减少传统分销的中间环节，更直接地触达终端消费者。而对怡亚通来说，引入3M这类国际品牌，可完善其供应链服务矩阵，增强在高端消费品领域的服务能力。  

未来三年，双方计划通过联合市场推广、数字化工具赋能及场景化产品开发，覆盖超千万终端用户，并探索在跨境电商、企业ESG礼品采购等领域的延伸合作。这一案例也为其他国际品牌提供了参考——如何通过本土供应链企业实现渠道下沉与精准营销。  

行业启示：供应链创新驱动渠道变

在消费升级与数字化转型的背景下，传统渠道的边界正逐渐模糊。怡亚通与3M的合作模式表明，供应链企业已从“物流配送商”升级为“资源整合与场景运营商”，而科技品牌则可通过灵活的本土化策略，打开增量市场。这种“品牌+供应链+数据”的铁三角组合，或将成为未来特殊渠道拓展的主流范式。  

随着合作的深入推进，双方能否在激烈的市场竞争中持续输出创新价值，值得行业期待。但可以确定的是，这场跨界联姻已为供应链服务和品牌营销领域，树立了一个全新的风向标。