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浅析:电商企业频频收购四点原因
发布时间:2012年10月04日 21:48:54

(电子商务研究中心讯)  导读:近期,多个渠道消息显示,苏宁已与国内多家垂直类B2C企业再次洽谈收购以及入股的方案,主打高端服饰品牌的玛萨玛索也在苏宁并购的序列中。网络风传,玛萨玛索与苏宁达成初步意向,已经进入并购的尽职调查阶段,不出意外,苏宁将收购玛萨玛索。这是苏宁继收购红孩子之后另一收购事件,是苏宁大举布局垂直电商的行动。

    而在上周,另外一家B2C平台巨头京东商城CEO刘强东曾放言,今年下半年,大量的电商企业将会倒闭,而京东也将展开规模性收购。

    收购成为如今电商企业的主流,各大企业欲借收购过电商的寒冬。2012年可谓是电商企业悲喜之年,衰落与涅槃之年,这个时代,必然有许多的企业会倒在寒冬之中,也会有企业借寒冬更进一步,或者有的企业借寒冬崛起,每种可能都有,但是对于如今大电商而言,如何安全渡过寒冬是战略重点,但是从如今两大的企业的动作来看,似乎收购成为一种手段,为什么亲睐于收购,笔者总结四点原因:

  (一)收购扩大规模吸引VC

  如今VC对于电商投资比以前谨慎很多,以前一款小小的应用或者小的电商企业都会被过高的估值,最后导致很多企业的价值与理想有很大出入,结果这类企业倒闭或者依旧亏损,投资者的钱入不敷出,导致越来越谨慎。而且最近发生很多起投资者与创始人不合导致企业出问题的事件,就更加的谨慎。收购的背后是给予投资者信心,企业有做大做强的野心,企业散发需要资金的信号,吸引VC投资。

  (二)产品线完善

  绝大部分的电商企业的发展都是粗放式的发展,无论人才、物流、配送、产品等都是如此,不健全的产品体系在电商寒冬时期是最容易出事的。今天笔者看到凡客陈年说起凡客的产品完善,错过上市,但是迎来的是凡客产品体系的完善,不等问题积累起来被发现才处理,那时处理起来就不容易了。对于电商企业而言,完善的产品体系是企业发展的根本,能够把企业的资源最大化的利用,企业更加的有资本在电商寒冬中坚挺的存活下来。

  (三)电商企业收购为了造势

  为什么电商企业的收购会吸引如此多的目光,一部分是苏宁是中国的零售巨头,京东是中国大的B2C企业,但是更加重要的一部分是许多有心人都在关注电商的发展,行业的发展前景投身于电商领域都知道是前途无量,但是摸不到方向是如今大多存在的情况,更何况最近电商寒冬的言论更加让许多的电商企业缺乏信心。媒体的高度关注是为了电商造势而来的,现在气球已经开始瘪了,所以需要涨起来,自然互联网媒体或者现实媒体就成为先锋。

  (四)市场寒冬收购成本低

  电商资本市场的逐步变冷,为了苏宁收购提供了不错的时机,这个时期电商企业收购的成本绝对会大大降低,对于大的电商企业,去收购小的企业来达到自身产品的完善无疑是一个不错的选择。企业的任何决定都是最优化的选择,所以收购成为手段,在一些看好电商未来的企业来看,无疑是一个快速壮大自身与挤进去第一梯队的机会。

  收购一词在我们生活无比的熟悉,任何一家企业发展壮大必然会走收购的线路,这是企业必然的规律,收购竞争对手或者收购对于自身产品完善的企业来发展自身,是市场的规则。电商的收购也不例外,但是这场收购从中国零售巨头苏宁开始就具有很深的意义了,值得很多人思考其中的原因。

  但是需要给收购的企业一个提醒的是避免盲目收购,兼并的后续融合工作也是企业的一项重要的内容,一味的收购,但是企业并没有消化,这样会留下很厚的遗留症,一旦爆发会是致命的。(文/黄嘉榔;编选:网经社)

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