(电子商务研究中心讯) 针对当前电商亏本经营的现状，网经社主任曹磊从三个角度解读：
第一，从资本来源来看，电商企业不像实体企业钱大部分来自实体经营，电商企业绝大部分喝“VC的奶”长大，投资的钱不当钱用，“乱烧钱”现象普遍存在，像前几年的B2C和团购领域尤为明显。
第二，从商业模式来看，电商网站特别是购物类网站基本“先跑马圈地”，通过砸广告、大打价格战吸引流量、用户、订单做大销售额，绝大部分以牺牲毛利润为代价，很多资本也更看重电商网站的行业份额及后发优势。此外，如一淘网、比购宝等比价工具的流行，打破了消费与商品“信息孤岛”的现象，使得市场流通的商品信息透明化，从而进一步压缩了电商企业的利润空间，也拖累了大部分触网传统品牌的利润。据悉，在参加今年双十一促销的品牌大部分无利可图、赚个吆喝。
第三，从海外样本来看，中国很多电商模式都拷贝或留有美国成功商业模式的影子，B2C敢于大量烧钱看的是亚马逊的成功经验，亚马逊前10年也不怎么赚钱，但之后很成功。同样，团购网站也参照Groupoon模式敢于烧钱，这种模式潜藏巨大风险，一旦资本停止输血，电商网站本身还不具备自身造血功能，网站将随时处于裁员、缩减、破产、倒闭及被收购的边缘。
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