(网经社讯)6月22日，支付宝母公司蚂蚁金服正式更名为蚂蚁科技集团，此次更名不仅将“金融服务”改为“科技”，此外还去掉了“浙江”的地域特征，扩大了业务内容范围。（详见专题：【专题】支付宝母公司蚂蚁金服更名为蚂蚁集团 去“金服”加“科技” 意欲何为？）
蚂蚁金服启用新简称的动作有迹可循。5月起，“蚂蚁集团”就取代了“蚂蚁金服”，在其对外公开的信息中，井贤栋、胡晓明的对外头衔也逐渐变成“蚂蚁集团董事长”、“蚂蚁集团CEO”。
对于此次更名，网经社电子商务研究中心主任、国内首部金融科技著作《互联网+普惠金融：新金融时代》书作者曹磊作出以下点评。
传统金融行业“搅局者” 发展受阻
蚂蚁金服本身是做金融科技，客观讲的是用是做的是金融服务，不管是支付宝、花呗、网商银行还是其他很多业务板块。蚂蚁金服也拿了很多的金融牌照，所以蚂蚁金服的过去是用科技手段去做金融。那么本质上讲，蚂蚁金服以“互联网野蛮人”的身份冲击传统金融行业，抢了传统金融业特别是银行业的饭碗，是“搅局者”的角色。蚂蚁金服一开始就站在传统金融行业的竞争、甚至对立面，不论从监管层面还是行业层面，蚂蚁金服更像是一个“不乖的孩子”。如此一来，蚂蚁金服从一开始就会遇到很大的阻力，尤其是在外界普遍预测蚂蚁金服IPO脚步加快背景下，此次更名也是积极释放出做“听话乖孩子”的信号。
科技公司去“金融化”大势所趋
而蚂蚁金服此番更名，既是迫于监管的压力，也是行业发展大势所趋，这也是马云继“新零售”之后所讲的“新金融”概念的最终落脚点。金融科技公司“去金融化”并非个例。“京东金融”更名“京东数字科技”，小米支付运营主体“北京小米支付技术有限公司”更名为“小米数字科技有限公司”，拍拍贷更名为信也科技集团。以京东金融为例，更名后的京东数据，定义为金融、城市、跨行业的赋能者，提出了利用平台积累的数据风控、用户画像、AI云技术等赋能传统金融行业，赋能包括广泛的合作基金、导数据流量、精准营销、降低风控、获客等。京东金融这几年的快速发展，也印正了去“金融化”、强“数字化”理念的正确性。
金融科技发展三个阶段
1.0阶段：支付工具。该阶段金融科技作为一种工具存在，更多只是电商交易的一个支付渠道。
2.0阶段：金融服务。该阶段金融科技除了单纯的支付外，还衍生出商家贷款、个人信用消费、理财等多项金融服务。
3.0阶段：数字赋能。该阶段的金融科技更像是基础服务设施，已超出商业范畴，更多扮演是社会、城市数字化建设的赋能者和“新基建”，疫情期间的“健康码”应用就是很好的体现。
金融科技“独角兽”数量体量可观
金融科技发展至今，诞生诸多“独角兽”。据网经社“电数宝”（DATA.100EC.CN）电商大数据库显示，蚂蚁金服以超1600亿美金的估值位列第一位，此外，金融科技领域知名“独角兽”还有京东数科（200亿美金）、苏宁金融（92.31亿美金）、度小满金融（36亿美金）、玖富（22亿美金）等。
【专家名片】
据了解，曹磊是国内电商、互联网、数字经济领域知名权威专家，中国第一套《互联网+》系列著作总编辑。在金融科技领域也颇有建树，不仅著有《互联网+普惠金融：新金融时代》在内的多部“互联网+”系列丛书，是我国“新金融”、“互联网+普惠金融”的首倡者；屡屡出席国内外各大金融科技峰会、论坛、研讨会、培训会，并且与潘功胜、巴曙松等人一同入选“2015互联网金融影响力60人榜”，排名位列全国第34位，在享有较高声誉。
曹磊每年屡次受邀在《清华金融评论》、彭博社、《人民日报》、CCTV等国内外等数百家境内外媒体撰文与发布权威点评。他不仅服务各大电商互联网科技巨头，也辅导创业企业成长，还屡屡受邀为中金公司、东方证券、光大证券、申万宏源等知名券商客户做投资咨询，帮助其客户创造数以亿级的巨额回报。此外，还累计为中国工商银行、招商银行（总行）等银行业数百位行长做高层内训，并积极参与有关法律法规、政策标准制定，是我国金融科技的重要观察者、推动者。
