(网经社讯)2021年，在人口红利消失、消费升级和全球疫情的影响之下，产业互联网赛道迎来了前所未有的发展机遇，数字科技正在加快重塑产业链上下游的协作关系，借此机遇，8月6号，银河系创投联合华兴资本，成功举办了“探索产业互联网未来世界”线上百人论坛。
论坛吸引了180+在线人数观看，论坛主持人围绕着“产业平台的底层逻辑”、“供给侧变革--数据、智能、定制”、“从标准化思维谈数字化”三大主题，与各位产业互联网赛道中最具创新动力的企业家们深度对话，与在场一线投资人、创业者和记者朋友们积极交流，活动现场干货满满！
在本期视频中，我们将回顾银河系创投管理合伙人徐芳在活动结束时精彩的总结陈词~敬请观看：
徐芳：我们也认为产业互联网未来一定是智能制造的体系和我们交易服务性平台的深度融合，只有将两者深度的结合起来，才能真正形成产业的数字化和智能化。
通过今天三场论坛我自己也总结了一下，我对于产业互联网的三个理解：
第一个，我认为真正的交易服务型平台，它的本质还是效率，只有不断的提升效率，才能进行产业的重组。其实交易服务型平台里面，因为在这个平台上产生了大规模的订单，这些大规模的订单会倒逼后端的整个生产体系，工厂提升生产效率，包括去变革整个生产方式。只有通过这种不断地往后端推，不断去提升前端的交易效率，它本质是重组了从前端客户到整个供应商，到经销体系，以及企业内部的一个组织关系，进而影响到了整个产业链里面，包括我们的信息流、商品流、资金流，整个运营模式的一个变革，整个影响了产业链，以及整个行业的竞争格局。并且我们相信，其实互联网只是提升传统行业里边效率的一种工具，但是它并不能本质的去改变，或者代替传统行业的一种核心价值。
第二个，第二个论坛主要探讨了C2M的智能制造，我们觉得未来一定是通过工业化的手段去实现个性化的定制。因为未来一定是多品种、小批量的，去代替单一大规模的生产方式。我们认为有两点：
一、产品的价值之前都是由上游企业来决定的，企业生产什么，生产产品数量有多少，价格是多少，它有决策权。未来随着我们中间环节的减少、链路的缩短，以及以销定产，用户是有决策权的，用户来定义这个产品、设计这个产品，他定义了、参与了，这个产品是他愿意去分享了，那这个产品才真正具备它的市场价值。比如彩连，它的每一件服装都是单一的SKU，从它的设计到生产方式都是独一无二的；而赋比兴低度酒，相信它未来可以真正为客户从包装到酒的口味，都会根据客户不同的体验去进行生产。
二、未来会呈现一个新的趋势，就是我们上游工厂会逐渐的去分散化。曾经的这些工厂都是属于大规模的、集中式的去生产，因为原来的这种生产模式下，一个工厂它必须要具备，比如说厂房、设备、操作人员全部要具备，但是未来我们通过互联网的这种方式，我们可以聚集全球、全国最优势的资源，把这些资源聚集起来之后，我们再通过设备，因为曾经的设备都是使用率比较低、准确度也没有那么高，未来我们通过不断的优化和改造，我们可以将设备更加合理化和智能化的利用。这样的情况下，我们真正能够实现一件事情，就是跨区域、跨行业这种上游协同生产的方式。通过这样的协同生产，就可以做到整个订单的可视化以及链路的可追踪化，才能真正实现为前端客户带来个性化的服务体验。其实捷配和联医医疗一直在做这样的事情。
第三个，我认为标准化的话，我们要做产品的标准化，以及我们前端服务的标准化，把标准化做深之后，最后做到了人机物的链接，链接之后才能形成网络效应，最终才能实现产业的数字化。并且标准化里面又包括企业内部的标准化和外部的标准化，企业内部之间的标准化就需要通过链接各个企业部门之间，只有它们的信息去无缝链接和打通，只有将这些信息进行输出，并且是及时性的输出，才能构筑企业内部的信息共享和快速的业务协同。其实企企通就在做这样一件事情，它实现了帮助企业内部采购部门的供应商管理系统和内部各个部门工作流程，把它彻底打通，进而形成企业内部的一套标准化体系；欢乐番茄它一直履行的是从仓配和物流体系的一个标准化，进而为我们前端服务输出这样一个标准化体系。所以当我们一系列的这些产品标准化、数字标准化之后，最后才能构筑我们一套数字化的基础，未来一定是通过现场操作人员与设备的链接、机器与机器之间的链接、物料和物料之间的链接，才能进而形成后端整个产业进行变革，包括上游生产方式的变革，包括设备、包括人员管理的数字化。
所以我觉得今天三场论坛都非常的精彩，大家从不同维度去讲述了我们整个产业互联网，包括里面的一些更好的创业机会。我们认为中国新经济已经进入了一种新的常态，产业互联网将是中国经济转型的大好机会。银河系创投一直就专注在产业互联网B2B的方向，我们在这个领域做投资已经坚持了很多年，我们未来也希望联手华兴资本一起投出更多的产业独角兽。也很幸运我们和这么多优秀的投资人、创业者赶上了产业互联网这个大时代，期待未来我们一起乘风破浪，为行业做出更多的贡献，创造一个具有奇迹般的新时代。
