(网经社讯)4月9日消息，商越科技近日中标特变电工股份有限公司（以下简称“特变电工”）特易采平台一期项目，并于4月8日成功召开项目启动会。会上，双方团队负责人就特变电工项目建设概况、项目解决方案及价值、项目建设目标等进行了系统规划和展望。

项目背景与战略意义

据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，特变电工作为中国领先的电力设备制造商，此次选择与商越科技合作建设"特易采"平台，是基于其"844"转型战略的重要举措。该战略以"高端化、智能化、绿色化、集成化、平台化"为创新方向，旨在通过数字化转型提升企业核心竞争力。在当前全球供应链重构、制造业转型升级的大背景下，这一项目具有典型的示范意义。

采购管理作为企业供应链的核心环节，其数字化水平直接影响企业的运营效率和成本控制能力。特变电工将供应链建设作为提升企业核心竞争力的重要手段，通过统一全公司采购渠道，不仅能够提升采购执行效率，还能增强作为供应链"链主"的议价能力。这种战略眼光体现了传统制造企业在数字化转型过程中的前瞻性思考。

平台建设的核心价值

"特易采"平台一期项目的建设目标十分明确：承接公司智慧供应链平台ISCM战略，实现集中采购和MRO类采购的业务可视、过程可溯、风险可控、成本最优。这四个"可"字目标，精准抓住了企业采购管理的痛点。

业务可视化意味着打破信息孤岛，实现全流程透明化管理；过程可溯则强调建立完整的采购记录和审计追踪机制；风险可控关注合规性和异常预警；成本最优则直接指向采购管理的核心价值。这些目标的实现，将帮助特变电工打造透明、高效、共赢的供应链协同体系。

特别值得注意的是，项目不仅关注直接生产物料的集中采购，还包括MRO（维护、修理和运营）类物资的采购管理。这类物资虽然单笔金额不大，但品类繁杂、管理成本高，往往成为企业采购管理的难点。将其纳入数字化平台管理，显示了特变电工采购数字化转型的系统性和全面性。

技术赋能与行业影响

商越科技作为采购数字化解决方案提供商，在此次合作中将为其提供专业的技术支持和服务。虽然新闻稿中未详细披露具体技术方案，但从项目目标可以推测，平台很可能会运用云计算、大数据分析等数字技术，实现采购全流程的数字化管理。

这种数字化采购平台的建立，不仅能够优化企业内部管理流程，更重要的是可以重构整个供应链的协同方式。通过平台化运作，特变电工能够更好地整合上下游资源，强化供应链掌控能力。在当前全球供应链面临重构的背景下，这种能力的提升具有战略意义。

对行业而言，特变电工作为电力设备制造领域的龙头企业，其数字化转型实践将为同行业企业提供宝贵参考。特别是在重资产、长周期的装备制造领域，采购数字化转型的经验更具借鉴价值。

合作前景与发展潜力

此次合作是商越科技与特变电工在智慧供应链领域的重要探索。启动会的召开标志着项目进入实质性推进阶段。双方团队负责人就项目建设概况、解决方案及价值、建设目标等进行了系统规划，为项目顺利实施奠定了基础。

从长远来看，"特易采"平台的建设只是特变电工数字化转型的一个起点。随着项目的推进和成效的显现，很可能会扩展到更广泛的供应链管理领域，甚至可能发展成为行业性的采购服务平台。这种演进路径在制造业数字化转型中已有先例可循。

对商越科技而言，成功中标特变电工项目不仅意味着业务规模的扩大，更是对其技术方案和专业能力的认可。在制造业数字化转型加速的背景下，此类成功案例将有助于商越科技在行业中建立更强大的竞争优势。

数字化转型的时代价值

特变电工与商越科技的合作，是传统制造业与数字技术服务商优势互补的典型案例。这种合作模式充分发挥了制造企业的行业know-how和科技企业的技术专长，是推动产业数字化转型的有效路径。

项目提出的"透明、高效、共赢"的供应链协同理念，不仅适用于单个企业，也反映了数字化时代供应链管理的发展方向。在全球市场竞争加剧的背景下，这种数字化能力的建设将成为企业核心竞争力的重要组成部分。

随着项目的深入推进，"特易采"平台有望为特变电工的采购数字化转型注入新动力，帮助企业在全球市场竞争中占据更有利位置。这一案例也向其他传统制造企业展示了数字化转型的现实路径和潜在价值，对推动整个制造业的转型升级具有积极意义。