(网经社讯)4月10日消息，苏宁易采云合作伙伴发展大会日前在南京举行，会上正式发布开放型供应链平台“云链商城”，并宣布“青云计划”全面升级。

一、“云链商城”的创新价值与行业突破

据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek获悉，作为政企行业内首个全开放、可溯源的供应链共享平台，“云链商城”的推出具有里程碑意义。其核心价值体现在三个方面：首先，通过整合苏宁集团直采资源与超千个品牌、千万级SKU的供应链网络，构建了覆盖家电、快消、工业品等多品类的“超级货源池”。

据现场披露，平台已接入鲁花、海尔等头部品牌的工厂直供渠道，可使采购成本平均降低12%-15%。其次，创新的T+1结算模式打破了传统供应链账期壁垒，较行业平均45天的账期标准，资金周转效率提升300%。更重要的是，全链路可视化系统实现了从生产端到交付端的11个关键节点动态追踪，使质量纠纷率下降50%以上。这种“资源整合+效率革命+信任构建”的三维模式，为B2B供应链平台发展树立了新标杆。

 二、AI技术驱动的供应链效率革命

苏宁易采云总裁王振伟宣布的AI技术升级，标志着供应链管理进入智能化深水区。基于“灵思大模型”的智能供应链解决方案展现出两大技术突破：在需求预测层面，AI选品引擎通过分析4500万条历史采购数据，将爆款预测准确率从传统模型的68%提升至89%；在供应商管理方面，智能评估系统整合工商征信、交货准时率等32项维度数据，使优质供应商筛选效率提升4倍。值得关注的是，供应链咨询机器人可实现7×24小时的多模态交互，某试点企业采购审批流程从72小时压缩至8小时。苏宁IT研发总监华静透露，这些技术应用已带来25%的运营成本节约，预计2025年将推动整体供应链效率再提升40%。

三、“青云计划”升级的生态赋能效应

从2023年6月启动至今，“青云计划”已培育23家亿级合作伙伴，其中5家突破3亿规模，超额完成阶段目标。2025年升级版计划呈现出更系统的赋能体系：在产品维度，建立“爆品实验室”帮助供应商完成200款C2M定制开发；金融服务方面，联合银行推出50亿专项信贷额度，利率较市场低1.2个百分点；客户拓展上，开放苏宁易购6800万企业会员资源。这种“六维赋能模型”效果显著，参与计划的某家电品牌年销售额从8000万跃升至2.3亿，渠道覆盖率扩大至185个城市。此次与美的、公牛等品牌的升级签约，意味着该计划正从单点扶持转向产业带联动发展，200亿合作目标将带动至少30家核心企业实现数字化跃迁。

 四、对产业互联网发展的启示

苏宁易采云的实践为供应链数字化转型提供了三重启示：首先，平台化运营需构建“资源开放共享+利益合理分配”的双轮机制，云链商城将70%流量分配给中小供应商的设计值得借鉴；其次，AI应用必须与业务场景深度耦合，如智能补货系统将库存周转天数从38天降至26天，体现技术实用主义价值；再者，生态建设需要长期主义，三年期的“青云计划”通过持续资源注入形成良性循环。咨询机构Gartner预测，此类开放型供应链平台将使2025年中国B2B采购数字化渗透率从目前的31%提升至45%。但同时也需注意，在快速扩张中如何平衡规模与服务质量，避免重蹈某些平台“重接入轻运营”的覆辙。

结语

苏宁易采云此次战略升级，本质是通过“平台+技术+生态”三位一体模式重构供应链价值。数据显示，其解决方案已服务超12万家企业客户，2023年GMV同比增长137%。随着云链商城全面开放，预计将吸引5000家供应商入驻，形成万亿级供应链服务市场的新支点。对行业而言，这种融合实体网络优势与数字技术能力的创新实践，不仅为传统零售业转型提供路径参考，更预示着产业互联网正从交易撮合向价值共创演进。未来的竞争，必将是生态体系与协同效率的竞争。