(网经社讯)去年以来，国家持续加码“反内卷”，但平台经济目前仍深陷“低价竞争”、“补贴大战”泥潭亟待破解。在此背景下，数字经济新媒体&智库网经社发起——“破‘卷’立新 重塑生态” 平台经济“反内卷”调查行动（详见：https://www.100ec.cn/zt/dfnjdc/ ）。这也是我们继去年“仅退款”调查行动取得重大成果后，发起更为全面、深度的调查行动，通过多维度举措推动平台经济健康发展。
对此，我们组织了高校教授、协会、智库专家、投资人、律师、分析师等，对平台经济“内卷式”竞争进行深度解读。以下为重庆市有机农业产业协会秘书长唐剑锋接受 #网经社 独家专访。
网经社：平台经济“内卷式”竞争的表现形式？
唐剑锋：
（一）价格战白热化
社区团购“一分钱秒杀”、网约车“0 元打车”等极致低价策略常态化。外卖平台常年维持“满20减 15”等高补贴，单均利润被压缩至负数；共享单车企业通过“9.9 元包月”抢占市场，导致行业集体亏损。
（二）流量争夺陷入内耗
电商平台“直通车”广告单价三年上涨40%，商家获客成本同比增加25%；短视频平台为争夺用户时长，盲目推送低俗内容，用户留存率仅维持在30%左右。流量成本转嫁至供应链，倒逼商家降低品质。
（三）模式同质化严重
直播带货领域，超80%平台采用“主播吆喝+低价秒杀” 模式；本地生活服务平台功能重合度达75%，均依赖“到店核销”盈利，创新功能占比不足10%。
（四）垄断性竞争凸显
头部电商平台“二选一”条款覆盖60%以上核心商家；外卖平台通过独家合作锁定30%优质商户，中小平台市场份额被挤压至15%以下。
网经社：“内卷式”竞争的根源与核心矛盾？
唐剑锋：
（一）深层根源
1.资本无序扩张：2023年平台经济领域融资中，70%资金流向价格补贴，技术研发投入占比不足15%，资本催生出“规模优先于盈利的畸形逻辑”。
2. 创新能力不足：平台技术研发投入强度平均为3.2%，低于国际巨头8%的水平，85%的功能迭代属于模仿改良。
3.监管滞后性：跨区域监管协同效率低，新型竞争行为认定周期长达6个月，给违规操作留下时间窗口。
（二）核心矛盾
1.短期流量与长期价值的冲突：90%的平台季度战略聚焦用户增长，忽视技术沉淀，导致创新储备枯竭。
2.平台霸权与生态平衡的失衡：头部平台通过数据垄断获取超额利润，商家利润被压缩至行业平均水平的60%。
3.市场效率与社会公平的割裂：低价竞争导致30%的小微企业退出市场，破坏就业生态。
网经社：“内卷”来的多维负面影响？
唐剑锋：
（一）对平台自身
1.盈利模式崩塌：2023年15家主流平台中，12家净利润同比下滑，其中8家陷入亏损，平均资产负债率升至65%。
2.创新动力枯竭：研发投入占比连续三年下降，专利数量同比减少18%，核心技术依赖外部采购。
（二）对行业生态
1.供应链受损：30%的农产品供应商因低价压力缩减种植面积；制造业企业为满足平台低价要求，原材料标准降低15%。
2.就业质量下降：平台骑手日均工作超12小时，收入却下降8%；中小商家倒闭率同比上升22%，关联就业岗位减少120万个。
（三）对国家经济
1.资源错配严重：2023年平台经济领域无效补贴超500亿元，相当于3个中等城市的科技研发投入。
2.税基侵蚀明显：通过价格转移等方式，平台经济领域税收流失约占该行业应纳税额的12%。
网经社：破局路径与关键举措？
唐剑锋：
（一）平台层面转型策略
1.技术赋能升级：京东物流投入200亿元建设智能仓储，配送效率提升40%；抖音研发推荐算法，内容准确率提高35%。
2.服务增值创新：美团推出“准时达PLUS”服务，溢价率达20%，用户复购率提升至45%；拼多多“农地云拼”模式帮助农户溢价15%销售。
3.生态开放共建：阿里开放80%的技术接口，吸引50万开发者入驻，衍生出300个创新应用。
（二）行业协同治理方案
1.建立价格自律机制：电商行业协会制定《促销价格规范》，明确低价底线，78%的平台已签署遵守。
2.搭建数据共享平台：30家生鲜平台共享供应链数据，库存周转效率提升25%，损耗率下降10%。
（三）政策监管创新
1.动态清单管理：市场监管总局发布《平台竞争负面清单》，明确20类禁止性行为，违规查处时效缩短至1个月。
2.创新监管工具：运用区块链技术建立价格监测系统，实时预警异常低价行为，准确率达92%。
网经社：监管与自主经营的平衡机制？
唐剑锋：
1.分类监管框架：对初创平台实施“包容审慎”监管，允许3年试错期；对头部平台强化合规审查，建立“红绿灯”制度。
2.协商式执法模式：监管部门与平台建立季度沟通机制，2023年通过协商解决85%的潜在违规问题。
3.行业标准共建：政企联合制定《平台经济创新评价体系》，将技术投入、就业质量等纳入考核，替代单一规模指标。
平台经济“内卷”本质是发展模式的路径依赖，破局需构建“技术创新+生态协同+精准监管”的三角体系。平台应从流量争夺转向价值创造，政府需在规范市场与鼓励创新间找到平衡点。通过多方合力，推动平台经济回归技术驱动、服务为本的本源，实现从“恶性内卷”到“良性循环”的跨越。
专家介绍：唐剑锋，重庆市有机农业产业协会秘书长、高级农经技师、高级策划师、重庆市商务委专项资金项目评审专家、重庆市人力社保局入库职业经理人、重庆市农业农村委新型农业经营主体辅导员。
【小贴士】
本次调查行动重点关注：1）零售电商平台：包括京东、淘宝&天猫、拼多多、唯品会、抖音电商、快手电商、小红书等；2）本地生活（即时零售）平台：美团、淘宝闪购、饿了么、京东外卖、抖音本地生活等；3）跨境电商平台：亚马逊、速卖通、Temu、SHEIN、TikTok Shop、Lazada、阿里巴巴国际站、速卖通等；4）网约车平台：滴滴出行、曹操出行、T3出行、享道出行、如祺出行、哈啰出行、高德、百度地图等；5）在线酒旅平台：飞猪、携程、去哪儿、途牛、同程、艺龙等。
